简介：摘要在当前的社会主义市场经济体制下，我国经济飞速发展，但发展带来的不仅仅是企业规模的不断壮大，更让企业之间的竞争日益激烈，而企业若想要实现长期稳定的发展，首先要打造合理的企业文化，帮助企业员工形成正确的人生观与价值观，进而实现企业员工个人利益与企业集体利益相一致，为企业的未来发展指明方向，这些都需要企业政工工作与人力资源管理进行有机融合，从企业员工出发，以人为本。本文以企业政工工作为研究的主体，分析当前企业政工工作中存在的问题，并为企业政工工作与人力资源管理的结合提出合理化的建议。

简介：摘要大数据的产生对企业的生存和发展起到了颠覆性的影响作用。传统的人力资源管理已经难以适应企业的发展需求，因此必须要对其进行变革和优化，以全面服务于企业在大数据背景下发展战略的需要。在大数据背景下，企业人力资源管理变革显得势在必行，但是其面临的阻力依旧较大，因此直接影响了企业的生存和发展。所以，全面顺应大数据的发展趋势实现人力资源管理的顺利变革成为企业的重要诉求。鉴于此，本文主要分析大数据背景下的人力资源管理。

简介：摘要人力资源作为煤矿企业中非常重要的职能部门在整体运营中发挥着重要的作用，它以基本的培训途径来实现企业内部人员的管理与合作，人力资源管理程序中计划、奖励、调控、实施和薪酬分配等环节组成基本的管理内容。有效的利用人力资源的各项政策来落实煤矿企业的实际管理工作，推动煤矿企业向更好的方向不断发展。本文对基层煤矿企业人力资源管理的探索展开探讨分析，以供参考学习。

简介：摘要随着经济全球化进程的加快和全球市场竞争的日趋激烈，有效的人力资源管理已经成为组织发展和成功的关键所在。因此，人力资源管理在企业发展中的作用越来越受到重视，但很多中小企业的人力资源管理重视程度不足，在实际管理过程中造成诸多问题，而这也必然是制约中小型企业发展的重要性因素，本文分析我国目前对中小企业人力资源管理现状出发，通过分析中小企业人力资源管理特点，挖掘其存在的问题，并提出有利于中小企业发展创新的应对之策。

简介：摘要科学合理的薪酬福利待遇可以提高员工的工作效率和工作热情，继而提高企业经济效益，合理的薪酬福利在人力资源应用中意义重大，因此，薪酬福利管理必须与企业总体战略和人力资源战略相协调。本文首先对薪酬福利激励的意义

简介：摘要在政府监督下，我国的电力企业建立起公平竞争、开发有序，健康发展的市场体系，进而推行了电力体制的改革深化。在现阶段的电力公司中，在人员的培训方面投入了大量的人力、物力、财力，但是对培训效果的评价及反馈环节还是不够重视。下面就对电力企业的人力资源培训效果评估进行分析探讨，希望可供相关从业者参考。

简介：摘要人力资源管理包含薪酬管理、绩效考核、培训、招聘等核心业务。其中，可以将薪酬管理认定为实施和确定企业员工薪酬的管理与决策过程，通常来讲，薪酬决策由薪酬结构、薪酬体系、薪酬水平等要素构成。然而劳动供给对薪酬激励制度的实施效果产生了一定影响，需要企业对薪酬激励策略进行一定的优化。本文主要对人力资源管理薪酬激励策略优化进行了分析研究。

简介：摘要随着我国经济不断发展，国家综合实力的提高，我国对于人才市场的人力资源要求也是逐步提高，对于技术人才的培养也更加重视，人力资源绩效考核的意义也逐渐变得更加重要，这也是为何我国人力资源逐渐提高的原因。我国普遍现象是科技和制度跟不上其他发展，在人力资源绩效考核制度中还存在着许多问题，我们也要注意其重要发展意义及其解决办法，只有这样才能够更好的发展我国人力资源绩效考核办法，使其更加完善。

简介：摘要：近年来，我国电力行业获得了较快发展。在电力企业发展过程中，传统的电力人力资源管理绩效评价已经不能适应新时代的发展需求，这就需要电力企业管理人员根据企业的实际发展情况制定科学合理的绩效评价策略，为电力企业的发展提供助力。当前，绩效评价作为一种有效的方式，对电力企业人力资源管理工作起着优化作用，同时，也是全面提高电力企业人力资源管理水平的一种有效、科学的方法。因此，本文将提出一些有效的绩效评价措施。

简介：摘要：当前，以大数据为代表的新型技术作为科技要素正在驱动社会各个领域创新发展。在众多领域中，人力资源管理是所有企业的重要组成部分之一，其对企业的重要性和价值性不言而喻。如何客观认识和分析大数据，积极面对大数据技术所带来的机遇和挑战，同时通过对大数据的利用获得更具有新价值和洞察力的东西，使人力资源管理工作更加有效和完善，是每个现代企业人力资源管理从业者所应当具备的能力之一。要在大数据时代背景下探讨了企业人资管理创新的重要性， 并分析了当前大数据时代背景下人资管理问题， 制定了相应的解决对策，从而保证企业人资管理的效果得到提升。

简介：摘要： 在新的时期，经济发展的重要力量是技术的进步和知识的创新，这就需要具有先进的人力资源关系相关管理环境和其应用的具体模式，和时代的发展相适应，不断为企业发展提供更加有力的保障。人力资源管理开发的时候，其重要作用主要是对人才的积极性有效调动，同时促使员工能够有效发挥自身的潜力，促使员工为经济发展创造更多价值。

简介：摘要在大多数的电力企业中，人们重视的是直接的经济利益，普遍对政工工作认识不足，不够重视。相关人员意识不到政工工作的重要性，把政工工作的开展当成是一件可有可无的事情，甚至觉得政工工作是多此一举的事情。而随着我国经济发展进程的不断加快，对提供动力的资源的需求会越来越大，电力企业中的政工工作逐渐成为了保障电力企业内部和谐一致的重要工作，是其他生产活动顺利进行的前提。因此本文主要就创建人力资源文化，构建大政工环境为课题进行探讨分析，以供参考。

简介：摘要： 随着我国经济的发展，电力在成了国民经济发展的支柱产业，因此，如何提高电力企业的效益成为热点话题。基于对当前电力企业人力资源绩效薪酬管理中存在问题的研究，本文指出了新时期电力企业人力资源绩效薪酬管理的措施 ，在加强对工作人员管理力度和效率的同时，让企业获得更好发展。

简介：摘要人力资源管理已发展成为一个全员参与的过程。本文从人力资源部门这一角度出发，借助市场营销的4Ps基本组合的思想来解析怎样才能更好的发挥人力资源管理的各项基本职能，如何让企业的各项人力资源措施与政策为企业各级员工发自内心的去接受，让人力资源管理的功能更好的发挥出来。

简介：摘要本文以2016年中国人力资源领域的重大事件为基础，总结和概括了经济新常态下的人力资源新常态。本文认为，经济新常态、国家治理体系及能力现代化以及技术变革是推动中国人力资源进入新常态的驱动因素。人力资源数量与质量的矛盾、制度环境的变化、区域劳动力市场的构建、收入分配改革、人才竞争及人才激励、技术变革对人力资源的冲击是中国人力资源新常态的主要特点。

简介：摘要电力企业是一个国家的支柱型企业，它掌握着当今社会最为重要的能源资源，其发展决定着国家能源战略以及综合国力的发展。人力资源管理战略是电力公司职能战略的重要内容。在新形势下做好电力公司的人力资源战略管理研究，对促进电力企业的发展进步具有重要作用。具体来说它不仅能进一步完善电力公司职能战略研究的理论方法，而且对电力企业进一步适应市场经济的要求和实现公司管理的现代化具有现实指导意义。基于此，文章分析探讨了新时期电力公司人力资源管理的战略，并针对性的提出了战略对策。

简介：摘要：节能电网的新兴观念逐渐被越来越多的人所认可和接受，有效地提升了我国电力技术水平进步。但是由于长久以来我国电力企业处于资源垄断地位，导致电力企业参与市场竞争的意识不足，而近年来的改革使得电力企业面临着越来越严峻的市场考验。因此，这就需要电力企业重新梳理企业发展规划，切实发挥人力资源管理在提高企业产能中的作用，打破传统思维，不断提升电力企业的核心竞争力，为企业适应现代社会发展打好基础。

简介：摘要在当前知识经济的背景下，新时期人力资源管理的工作面临着新的变化，而这些变化最根本的原因在于人力资源管理工作的对象——“人”发生了改变，人们的学习能力更加增强、有更长时间的教育积累、更迅捷的信息获取能力，因此能够胜任更复杂的工作环境和更高难度的工作要求。因此，新时期的人力资源管理工作要顺应这一全新的改变，顺势而为，在培养学习型企业文化的同时，针对性的设置弹性组织结构和以目标为导向的考核制度，以提升企业的整体竞争力。

简介：摘要目前，社会经济发展的多元化不断深化，企业经历了不同程度的变化，思想政工工作的重要性日益凸显。与此同时，公司核心竞争力的潜在资源是人力资源的概念，这些概念已经深入人心。公司重视人力资源管理，深化人力资源开发，提高竞争力。行政团队是政工和意识形态工作的核心。整个公司，管理团队提高质量水平，管理团队完成人力资源开发，实现政工思想工作与人力资源管理的完美结合，提高团队凝聚力和战斗力。公司内部员工，实现企业健康。稳定的发展起着重要作用。

简介：摘要： 近些年，随着社会的发展，我国的电网企业快速进步，目前， 在内部审计监督指导力度不断加大的背景下，人力资源管理审计通过多维度、智能化数据分析，创新人力资源审计方法，完善数字化审计工作机制，构建人力资源管理审计常态机制和持续审计监督体系显得尤为重要。