简介:摘要:伴随着时代的快速发展以及社会经济的稳固提升,我国在建设工程技术方面也有着很大的突破。其中EPC工程总承包技术就是目前最常使用的工程手段之一。目前来看,EPC工程总承包项目也成为了目前建筑工程最常用的一种模式。EPC工程总承包模式的最主要核心内容就是对成本的控制以及工程造价的管理。在整个EPC工程总承包模式下工程造价管理将贯穿于整个过程中。想要整个工程的建设成本最低那么对成本的控制是至关重要的。为此,本文将对EPC工程总承包项目工程造价管理的一些要求以及需要加强的内容提供一些建议,为未来EPC工程总承包项目工程造价提供一些经验。同时也将简要的对EPC工程总承包项目中工程造价管理的一些关键内容做出论述。
简介:摘要:在现阶段经济社会发展中,在我国大部分市政道路工程项目选用的承揽模式是EPC项目总承包模式,即设计方案、购置、施工等一体化的综合性模式。其主要内容取决于项目成本管理和成本控制。因而,在EPC模式下,做好项目成本管理可以协助公司减少施工成本费。简略介绍了EPC项目总承包模式,分析了项目成本管理在项目设计、购置和施工全过程中的运用现况,明确提出了合理的项目成本管理模式,以加强项目成本管理,确保总项目承包人的社会经济权益。
简介:摘要:EPC总承包模式作为建设工程项目发包、承包的新型模式,能充分实现工程项目设计与施工的有机结合。EPC工程总承包模式下工程项目的造价和成本管理是企业获取利益的决定性环节,EPC总承包模式工程造价的作用在于合理确定与控制工程项目造价,有效保障建筑工程中的投资效益,并保证其社会效益。因此,基于EPC工程总承包模式下做好各阶段的造价和成本管理,对进一步提高施工效率、缩短建设周期、优化工程质量以及降低工程成本具有重要意义。有鉴于此,文章详细论述了EPC工程总承包模式下的工程造价管理,希望对同行人士有所参考和借鉴,进而更好的为行业的稳定健康发展助力。
简介:摘要:在EPC工程总承包模式下,实施成本控制效益最好的时期就是项目设计阶段,在这个时期进行成本控制将体现事前控制的基本理念,发挥设计在整个工程建设过程中的主导作用。所以,建筑项目的管理人员,特别是工程造价人员,需要高度重视在项目设计阶段的造价管理。由于建筑工程项目具有复杂性和综合性特点,这将在较大程度上导致建筑工程造价控制难度的加大。若想使建筑工程造价管理工作达到最完美的目标,就必须严格筛选设计方案,改善设计、采购、施工相互脱节的情况,力争协同一致,确保建筑工程造价的科学化与合理化。正基于此,本篇将重点研究EPC总承包工程建筑安装工程造价管理策略。
简介:摘要:近年来的发展中,有关建设机构以EPC为主要工程承包方式,在实施的时候,政府给其了很多政策支持。同时,在总承包的时候,业主与承包商之间的默契程度也有了明显的提高。在EPC模式下,经过对承包商在工程项目中的规划、采购、项目的实施和总承包流程中的全过程管控,并在所有者与承包商之间的EPC合同中运用了合同价格限制或固定总价的办法,从建设方的角度高效管控了项目投资的成本,从承包商的角度却担负了更多的风险性工作。因此,承包商在项目成本管理的时候,应经过规范、科学的造价管理工作来保证企业的经济利益,同时又能保证使用者的投资收益。本文以我国EPC项目的具体实施为基础,重点剖析了EPC工程总承包模式下的管理风险因素,为提升EPC工程总承包的造价成本控制因素提供规范、合理的解决举措。
简介:摘要:工程总承包模式在提升工程项目管理效率、缩短工期、降低成本等方面具有显著优势。然而,在该模式下,工程造价控制面临诸多挑战。为实现工程造价的优化管理,需采取科学合理的措施,对各个环节的成本进行精细化管控。首先,在设计阶段应充分考虑工程特点,优化设计方案,避免不必要的返工和浪费;其次,在施工准备阶段,做好劳务、材料、机械等采购计划,确保物资供给;施工过程中,加强过程控制,杜绝违规作业,减少返工;收尾阶段,及时办理工程结算手续,避免遗留问题。此外,还需建立健全的造价管理制度,明确各方职责,加强沟通协调,重视信息化管理,提高决策科学性。通过制度、技术、人文等多种手段的有机结合,方能最终实现工程造价的精细化管理。