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  • 简介:摘要:EPC总承包模式是现阶段建筑工程开展的主要承包模式。在这种模式中,总承包企业要对建筑工程项目的所有环节进行管控和协调,所以这对EPC总承包企业有了更高的要求,尤其是在造价控制及管控方面,要结合工程项目的实际特点开展工作。为此,应当从设计、施工、竣工以及风险防控等多个方面采取造价控制措施,提高工程造价控制水平。

  • 标签: EPC总承包 工程造价 控制措施
  • 简介:摘要:EPC:即Engineering(设计)、Procurement(采购)、Construction(施工)的组合,是一种新型项目承包模式。工程承包企业按照合同约定,完成项目的设计、采购、施工等一系列作业,并全面保障工程建设质量、工期、造价,提供给向业主一个完美的建筑作品。相比于传统承包模式,EPC总承包在项目全方位的造价控制上更游刃有余,特别是处理各施工环节不衔接问题,消除施工建设期间的责任推卸行为,全面发挥出总承包主导机制,高度衔接前期设计、物资采购、施工建设等一系列容易出错的环节。

  • 标签: EPC 总承包 造价控制要点
  • 简介:摘要:伴随着时代的快速发展以及社会经济的稳固提升,我国在建设工程技术方面也有着很大的突破。其中EPC工程承包技术就是目前最常使用的工程手段之一。目前来看,EPC工程承包项目也成为了目前建筑工程最常用的一种模式。EPC工程承包模式的最主要核心内容就是对成本的控制以及工程造价的管理。在整个EPC工程承包模式下工程造价管理将贯穿于整个过程中。想要整个工程的建设成本最低那么对成本的控制是至关重要的。为此,本文将对EPC工程承包项目工程造价管理的一些要求以及需要加强的内容提供一些建议,为未来EPC工程承包项目工程造价提供一些经验。同时也将简要的对EPC工程承包项目中工程造价管理的一些关键内容做出论述。

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  • 简介:摘要:在现阶段经济社会发展中,在我国大部分市政道路工程项目选用的承揽模式是EPC项目总承包模式,即设计方案、购置、施工等一体化的综合性模式。其主要内容取决于项目成本管理和成本控制。因而,在EPC模式下,做好项目成本管理可以协助公司减少施工成本费。简略介绍了EPC项目总承包模式,分析了项目成本管理在项目设计、购置和施工全过程中的运用现况,明确提出了合理的项目成本管理模式,以加强项目成本管理,确保总项目承包人的社会经济权益。

  • 标签: EPC 工程总承包模式 工程造价 造价管理
  • 简介:摘要:总结工程承包模式在我国的应用现状及工程承包合同的特点,介绍总承包合同管理的一般程序,并结合所在单位承接的市政工程承包项目的具体实践过程中出现的问题,对市政工程承包项目合同执行的重难点进行了分析总结,提出了相应的合同管理经验,可供类似的项目的合同管理工作借鉴。

  • 标签: 市政工程 工程总承包 合同管理
  • 简介:摘要:EPC总承包模式作为建设工程项目发包、承包的新型模式,能充分实现工程项目设计与施工的有机结合。EPC工程承包模式下工程项目的造价和成本管理是企业获取利益的决定性环节,EPC总承包模式工程造价的作用在于合理确定与控制工程项目造价,有效保障建筑工程中的投资效益,并保证其社会效益。因此,基于EPC工程承包模式下做好各阶段的造价和成本管理,对进一步提高施工效率、缩短建设周期、优化工程质量以及降低工程成本具有重要意义。有鉴于此,文章详细论述了EPC工程承包模式下的工程造价管理,希望对同行人士有所参考和借鉴,进而更好的为行业的稳定健康发展助力。

  • 标签: EPC工程总承包模式 工程造价 管理
  • 简介:摘要:近几年,建筑行业发展过程中,有关建设部门把工程承包作为重点工程。在实施过程中,政府也给予了大量的政治支持,在项目设计、采购和实施的全过程管理中,承包商从业主角度有效控制工程投资成本,在保证业主整体投资效益的同时,以合理的方式保证企业的经济效益成本管理。基于此,本文重点对EPC工程承包模式下的工程造价管理展开了深入的探究,以供参考。

  • 标签: EPC 工程总承包 造价管理
  • 简介:摘要:随着国民经济的快速发展,城市化进程加快,建筑工程需求量增多,这在一定程度上促进了工程承包模式的发展。EPC工程承包模式是现今工程承包的主要模式,此种模式下建筑企业与设计单位的沟通与合作会进一步加强,发挥工程设计与施工各环节中各方的优势,对于建筑企业承包模式转型具有积极的促进作用。基于此,本文对EPC工程承包模式进行了概述,探讨了EPC工程承包模式下的工程造价管理,仅供参考。

  • 标签: EPC 工程总承包 造价管理
  • 简介:摘 要:工程造价控制工作对整体工程项目的资金成本控制极为重要,尤其是在EPC总承包项目开展期间,对企业的实际经济效益和工程质量具有决定性影响。为进一步提升工程造价管理效果,应在各项工作环节开展期间提高管控力度,并针对合同内容及造价工作控制要点采取相应措施,才可确保工程质量及施工进度符合预期计划要求,并在企业经济效益方面得到保障。

  • 标签: EPC工程 总承包项目 工程造价 控制策略
  • 简介:摘要:近年来,工程承包模式在我国得到大力推行,越来越多的项目逐渐认可与应用该模式。由于该模式在房屋建筑与基础设施建设领域的应用经验有限,导致工程管理的效率并不令人满意,同时引发了一系列亟待解决的问题,例如资质要求与建设需求的匹配性有待进一步明晰、工程承包管理体系有待完善、综合性工程管理人才有限等,其中造价控制失利导致的损失不可忽视。由于该模式具有一定的特殊性,应更加关注造价工作的重要性。

  • 标签: 工程总承包 工程造价 要点研究
  • 简介:摘要:在EPC工程承包模式下,实施成本控制效益最好的时期就是项目设计阶段,在这个时期进行成本控制将体现事前控制的基本理念,发挥设计在整个工程建设过程中的主导作用。所以,建筑项目的管理人员,特别是工程造价人员,需要高度重视在项目设计阶段的造价管理。由于建筑工程项目具有复杂性和综合性特点,这将在较大程度上导致建筑工程造价控制难度的加大。若想使建筑工程造价管理工作达到最完美的目标,就必须严格筛选设计方案,改善设计、采购、施工相互脱节的情况,力争协同一致,确保建筑工程造价的科学化与合理化。正基于此,本篇将重点研究EPC总承包工程建筑安装工程造价管理策略。

  • 标签: EPC工程总承包 建筑安装工程 造价控制
  • 简介:摘 要:随着科学技术的发展,在工程公司工程承包项目方面已经得到了很多社会的关注,且其承包模式在我国当前也得到了广泛的推广,然而该模式在工程实践当中也会存在着很多需要重视的问题。本文就将从当前工程承包项目的施工费用控制方面的发展情况出发,进一步研究工程承包项目的施工费用控制要点,从而全面提升其费用控制的工作水平。

  • 标签: 工程公司 工程总承包项目 费用控制
  • 简介:摘要:近年来的发展中,有关建设机构以EPC为主要工程承包方式,在实施的时候,政府给其了很多政策支持。同时,在总承包的时候,业主与承包商之间的默契程度也有了明显的提高。在EPC模式下,经过对承包商在工程项目中的规划、采购、项目的实施和总承包流程中的全过程管控,并在所有者与承包商之间的EPC合同中运用了合同价格限制或固定总价的办法,从建设方的角度高效管控了项目投资的成本,从承包商的角度却担负了更多的风险性工作。因此,承包商在项目成本管理的时候,应经过规范、科学的造价管理工作来保证企业的经济利益,同时又能保证使用者的投资收益。本文以我国EPC项目的具体实施为基础,重点剖析了EPC工程承包模式下的管理风险因素,为提升EPC工程承包的造价成本控制因素提供规范、合理的解决举措。

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  • 简介:摘要:工程承包模式主要指的工程企业当承办业务各项委托后,需要完全承包工程设计、施工与采购等全部环节。因此,在工程承包模式下,企业能否获取到较高的经济效益,完全取决工程企业内部造价管理能力,因此加强工程造价控制管理极为重要,必须明确工程承包模式下各个阶段工程造价控制要点,以采取措施处理,减少成本。对此,下文对工程承包模式下工程造价控制要点进行分析。

  • 标签: 工程总承包模式 工程项目 造价控制
  • 简介:摘要:EPC工程承包模式是一种将工程设计、采购和建设等环节集成到一个整体中的工程承包模式,由承包商全面负责工程项目的管理和实施。在这种模式下,工程造价管理具有重要的意义。

  • 标签: EPC工程 总承包模式 工程造价管理 策略
  • 简介:摘要:最近几年,国家一直在努力推进建筑工程的总承包,而在这种情况下,对建筑工程进行成本的控制与管理,也就成了政府部门和房地产开发公司普遍采取的一种方式,而在这样的情况下,建筑工程的成本控制与管理就变得十分艰难,使建筑公司面临着巨大的风险。基于此,本文首先对EPC总承包模式进行了简述,然后分析了工程项目总承包的有利条件和不利之处,最后阐述了EPC总承包方式施工成本的管理重点,以期为相关人员提供参考。

  • 标签: EPC工程 工程总承包 工程造价
  • 简介:摘要:本文主要对EPC工程承包模式下的工程造价管理进行分析,以期推动工程造价管理的质量与效率的提升。

  • 标签: EPC工程 总承包模式 工程造价管理
  • 简介:摘要:EPC是建筑工程领域在发展过程中出现的一种新型管理模式,在此模式的管理下,充分发挥了各个部门的优势作用,促使建筑工程实施一体化和全过程的造价管理,进一步提高了建筑工程造价管理水平。在EPC模式下,工程造价管理在不同阶段也受到多方面因素的影响,基于此,本文对工程项目不同阶段提出了工程造价管理对策,为EPC模式下工程造价管理的有效性提供参考。

  • 标签: EPC模式 工程项目 工程造价 管理
  • 简介:摘要:工程承包模式在提升工程项目管理效率、缩短工期、降低成本等方面具有显著优势。然而,在该模式下,工程造价控制面临诸多挑战。为实现工程造价的优化管理,需采取科学合理的措施,对各个环节的成本进行精细化管控。首先,在设计阶段应充分考虑工程特点,优化设计方案,避免不必要的返工和浪费;其次,在施工准备阶段,做好劳务、材料、机械等采购计划,确保物资供给;施工过程中,加强过程控制,杜绝违规作业,减少返工;收尾阶段,及时办理工程结算手续,避免遗留问题。此外,还需建立健全的造价管理制度,明确各方职责,加强沟通协调,重视信息化管理,提高决策科学性。通过制度、技术、人文等多种手段的有机结合,方能最终实现工程造价的精细化管理。

  • 标签: 工程总承包 造价优化 管理措施
  • 简介:摘要随着时代的发展,超大型公共建筑项目如雨后春笋般在各个城市蓬勃兴起,其复杂性不仅局限于建筑本身,还涉及到有关项目属性、投资来源、建造方式、运营模式等方面的问题。建筑设计作为建筑全生命周期的一个重要环节,秉持以质量为生命,以客户需求为导向的理念,按照各种类型的建设项目提供有针对性的设计管理模式。在应对超大型公共建筑建设项目的设计需求的时候,以设计总承包的工作模式居多。

  • 标签: 建设工程 设计 总承包