简介:摘要针对民营施工企业人员流动大的特点,本文对构成民营企业人员构成进行分析,同时对民营施工企业人事管理存在的特点进行了总结。
简介:<正>为了进一步转换企业经营机制,改变部分企业被动亏损的局面,探索国有资产的多种经营形式,提高企业经济效益,1994年以来,大同市在部分“边、小、微、亏”国合商业企业中推行了“国有民营”或“集有民营”的改革,并取得了一定的成绩,收到了良好的效果。一、国有民营的主要形式大同市共有国合商业企业712个,其中,大中型企业178个,小型企业584个。到目前为止,实行了国有民营的企业(含门店)为633户。其中:商业企业59户,占实行国有民营企业的9.3%;供销社系统320户,占国有民营企业的50.6%;物资企业1户,占国有民营企业的0.16%。
简介:衡山县建筑工业瓷厂是一个仅有职工147人,资产总值275万元的国有小厂。1993年前,企业生产经营极不景气,出现了“三低一差”的局面,即:产出低,积累低,收入低,生存能力差。企业总负债240.2万元,其中,欠贷款164.9万元。为能放活类似工业瓷厂的小型国有企业,我们根据《中共中央关于建立社会主义市场经济体制若干问题的决定》“一般小型国有企业,有的可以实行承包经营、租赁经营;有的可改组为股份合作制;也可以出售给集体或个人”的精神,首先选择工业瓷厂作为民营试点单位,并于1993年6月正式运作。两年多的实践证明:建筑工业瓷厂的民营试点是成功的。一是产品产量、销售收入、实现利税同步增长,3年三大步。