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  • 简介:摘要:电能是一种无污染、少能耗的清洁能源。在社会的各个领域中,对电能的需求量不断增大,企业的发展乃至人们的日常生活都离不开电能。电能由电能物资生产和传输,是不可分割的一体,要想保证企业电能源源不断的供应,及时高效为企业的生产运营服务,重视企业自身的电力物资管理。合理降低电力物资的损耗,减少电力运营成本,保证企业电力高效有序供应,助力企业高速发展,提高企业的经济效益。 关键词:电力物资;益化;管理策略 引言 随着我国经济的快速增长,用电量也在逐年增加,据国家能源局公布数据显示, 2014到 2018年,我国全社会用电量分别为 5.52、 5.55、 5.92、 6.31、 6.85万亿 kw·h,逐年增速明显,这庞大的用电量离不开电力物资的支撑。电力物资是电网公司建设与运行的基础,是保障国家能源安全与国民经济的命脉,承担着为用户提供安全可靠稳定的电力的使命。电力物资管理是对所需物资的采购、配送、存储、运行等环节的计划、组织、协调与控制的工作过程,有效的管理能够大幅提高企业的效益,降低企业的运营成本,推动电网企业又好又快发展 [1]。电力物资的种类繁多且需求量巨大,在国民生活中起着至关重要的作用,电力物资的管理也是十分有必要的。

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  • 简介:摘要:随着科学技术的不断发展,电力技术发展非常迅速,其在电力运输中的重要性不断突出,电网检修模式也不断发生着变化。在其发展初始阶段各种检修管理工作是以故障检修为主,进入二十世纪后对故障检修技术的应用不断增加,经过数十年的发展已形成一个相对比较完备的技术体系,检修效率持续得到提升,但其中也涌现出来不少问题。

  • 标签: 电力 检修 精益化管理
  • 简介:摘要随着我国经济建设的进一步发展,电力系统的重要性越来越突出,而电力营销精准化管理则成为人们所关注的重点和焦点,只有达到电力营销管理水平的快速提升,才能满足日益增长的社会需要,才能提高电力系统的效率和质量,而精确化、规范化、标准化的营销管理模式就是本文所要研究的主题。

  • 标签: 电力 营销 精益化 管理
  • 简介:摘要:物资管理是电力企业项目建设和开展的重要经济保障和依据,它是电力企业项目决策质量和水平的鲜明体现,也是展现电力企业经济实力和能源实力的重要组成部分,因此在实际建设中要特别加以重视。本文提出电力物资管理益化的策略,以提升电网企业管理水平,为客户提供安全可靠稳定的电力保障。

  • 标签: 电力物资 精益化 管理策略
  • 简介:摘要国家电网公司的企业宗旨是服务当合国家工作大局,服务电力客户、服务发电企业、服务经济社会发展。其一个重要的使命就是保障更安全、更经济、更清洁、可持续的高品质电能供应。随着变电设备向集成化、模块化发展,安全隐患也变得更加隐蔽化,变电设备检修作为其中的重要一环,其检修质量对于电能质量的保证有十分重要的意义。因此,如何做好变电检修管理是具有研究价值的,这也是本文研究的意义所在。

  • 标签: 变电检修 精益化管理
  • 简介:摘要:随着科学技术的不断发展,电力技术发展非常迅速,其在电力运输中的重要性不断突出,电网检修模式也不断发生着变化。在其发展初始阶段各种检修管理工作是以故障检修为主,进入二十世纪后对故障检修技术的应用不断增加,经过数十年的发展已形成一个相对比较完备的技术体系,检修效率持续得到提升,但其中也涌现出来不少问题。

  • 标签: 电力检修 精益化 管理
  • 简介:摘要在市场经济持续增长下,市场不断变化,市场竞争也变得愈加激烈。为了迎合时代发展需要,在激烈的市场竞争中脱颖而出,越来越多的PCB工厂设计中引入益生产,对于工厂的生产效益和产品品质提升具有十分重要的促进作用,对于企业长远生存和发展意义较为深远。本文就益生产和PCB工厂设计进行分析,客观阐述在PCB工厂设计各个阶段PCB工厂设计的作用,提出合理对策予以实践。

  • 标签: PCB工厂设计 精益生产 团队建设
  • 简介:摘要供电企业为了满足人们对电力资源的需求,只有不断扩大供售电量这个途径,但是在生产经营过程中,有些供电企业只是盲目进行,在生产经营过程中频繁出现安全事故,因此为了减少供电企业安全事故,就必须加强供电企业安全生产精细化管理,以此来提高整个供电企业的安全稳定运行及经济效率。本文先分析了供电企业安全事故的现状及其原因,然后提出了供电企业安全生产益化管理的具体内容。

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  • 简介:摘要:随着电力行业和科技水平的快速发展,为优化电网企业的服务质量,提升电力物资的益化管理,首先从采购、配送、存储、运行等方面对电网企业物资管理的现状进行分析,指出这四个环节中存在的主要问题,最后针对这些问题,提出电力物资管理益化的策略,以提升电网企业管理水平,为客户提供安全可靠稳定的电力保障。

  • 标签: 电力物资 精益化 管理策略
  • 简介:摘要:益化管理以目标为导向,能够合理利用资源,提高整体效益,是先进的、新兴的管理模式。益化管理是一种与时俱进的管理方式,也是供电企业在新时代下探索创新的一种工作方式,有助于提高企业建设的科学化水平,能够助力企业的平稳健康发展。

  • 标签: 供电所 精益化 管理
  • 简介:摘要:随着电力行业工作模式发生改变,电力市场营销已经成为企业增加经济效益的重点策略。电力营销技术支持系统是电力市场营销工作的重要运作技术平台。它是基于现代计算机、网络通信及自动化技术、将电力营销工作进行数字化管理的综合信息系统。同时具备电力营销管理、电能信息实时采集与监控、客户缴费、95598客户服务、市场管理、电力需求侧管理、客户关系管理和辅助分析决策模块等功能,是促进电力营销技术创新、服务创新、管理创新的基础和重要保证。

  • 标签: 电费 抄核收模式 管理
  • 简介:摘要:随着我国现行电力改革政策的出台,电力工程行业一种新的竞争模式,火电厂的生存压力越来越不容乐观。火电企业要想在日益激烈的行业竞争中更好地生存和发展,就必须不断挖掘潜力,拓展管理手段,自主创新。益管理始于日本丰田汽车公司益生产管理的核心概念。其基本思想是根据工作流和资源配置的改进,重点管理操作的关键点,从而实现促进企业不断融入环境因素转化,不断进行自我改进和自粒子群优化的目标。火电机组的节能减排已成为火电厂企业最为关注的情况。在这个新时代,我们应该推进益运营管理,通过准确的定量分析,推动火电厂机组运行指标值的不断优化,推动发电企业管理水平的提高。

  • 标签: 电厂运行 精益化 管理措施
  • 简介:摘要:随着我国现行电力改革政策的出台,电力工程行业一种新的竞争模式,火电厂的生存压力越来越不容乐观。火电企业要想在日益激烈的行业竞争中更好地生存和发展,就必须不断挖掘潜力,拓展管理手段,自主创新。益管理始于日本丰田汽车公司益生产管理的核心概念。其基本思想是根据工作流和资源配置的改进,重点管理操作的关键点,从而实现促进企业不断融入环境因素转化,不断进行自我改进和自粒子群优化的目标。火电机组的节能减排已成为火电厂企业最为关注的情况。在这个新时代,我们应该推进益运营管理,通过准确的定量分析,推动火电厂机组运行指标值的不断优化,推动发电企业管理水平的提高。

  • 标签: 电厂运行 精益化 管理措施
  • 简介:摘要:益生产方式的概念所指的是一种能够带动促进满足顾客的需求,同时还可以减少占有的公共资源、杜绝浪费,减少企业的运营成本费用,让企业使用较少的成本获得良好的市场效果的重要生产模式。本文介绍了益生产的概念,叙述了益生产的应用,讨论了益生产在高速动车组生产的应用,并介绍了益生产在高速动车组生产中的应用。

  • 标签: 高速动车组精益生产标准生产线效率
  • 简介:摘要电网的信息通信对于整个电力系统安全、稳定运行的重要作用是显而易见的,简言之,信息通信调度管理的安全运行与否是安全自动装置能否正常运行以及现代化管理工作能否取得良好成效的决定性因素之一,因此企业须充分重视信息通信调度工作,并制定相关制度和标准等,建设统一、高效、有序的管理体系。本文信息通信调度益化的相关内容进行了简要的分析,仅供参考。

  • 标签: 信息 通信调度 精益化
  • 简介:摘要在经济快速发展的背景下,农村人民生活水平也得到不断提高,农村居民的用电需求也随之发生变化。因此,供电企业要提升服务水平,就必须重视农村居民生活需求的满足,实行农电营销益化管理。本文着重分析农电营销益化化管理的必要性,以及总结管理经验和管理措施。

  • 标签: 农电营销 精益化管理 措施
  • 简介: 摘要:益化管理的主要内容就是消除生产管理中所有的不增值环节,以达到最小投入获得最大产出的目的。益经营是为了降低生产成本,以相对突出的竞争优势和合理的价格,为客户提供优质的服务,以保证企业的利益。益管理的重点是:搬运货物的浪费以及加工过程的浪费。通过对配电网的物资进行管理,可以减少资源的损耗,提高电力企业的生产经营效益。

  • 标签: 电力物资 精益化 管理策略  
  • 简介: 摘要:益化管理的主要内容就是消除生产管理中所有的不增值环节,以达到最小投入获得最大产出的目的。益经营是为了降低生产成本,以相对突出的竞争优势和合理的价格,为客户提供优质的服务,以保证企业的利益。益管理的重点是:搬运货物的浪费以及加工过程的浪费。通过对配电网的物资进行管理,可以减少资源的损耗,提高电力企业的生产经营效益。

  • 标签: 电力物资 精益化 管理策略  
  • 简介:摘要用电信息采集系统预付费控制功能极大的丰富了电费回收手段,也为电力企业电费回收提供了可靠的技术手段。同时系统的应用实现了及时、完整、准确的电量采集,提高了抄表的实时性,并能分线、分台区进行线损计算,为进一步推进营销益化管理提供了有力的技术保障。

  • 标签: 信息 系统 建设。
  • 简介:摘要现阶段,随着社会的发展,我国的电力工程的发展也有了很大的提高。由于当前检修计划工作管理负担较重,工作效率难以提升,因此将“综合检修计划工作,管理高效减负”作为益化改善点,通过搭建综合检修平台,对多个专业的检修计划进行协调整合,解决检修计划管理中工效重复浪费、风险管控不到位、制度流程要求不清晰等问题,实现了提高生产效率,降低资源成本的目标。

  • 标签: 变电综合检修 精益化管理 分析