简介:【摘要】:目的:探讨消毒供应采用优质护理对于提高工作质量的作用。方法:2020年2月-2021年2月期间选择消毒供应中心的30名护理员工和300件医疗器械为研究对象,随机将护理人员和医疗器械分成观察组和对照组,每组15名员工,对照组采用常规方法落实工作,观察组则采用优质护理落实消毒中心的相关工作,比较两组患者护理前后护理后科室对工作满意度以及工作质量。结果:优质护理服务开展后,各科室对于观察组护理者工作满意度明显优于对照组(P<0.05);观察组清洗质量合格率、包装质量合格率、ATP荧光检测合格率高于对照组(P<0.05)。结论:消毒供应中心运用优质护理后,工作质量获得了显著提升。
简介:【摘要】目的:分析外科护理工作中影响护理质量的原因,总结可靠的解决对策。方法:回顾分析我院外科2021年1月~2021年12月期间收治的患者,分析患者投诉率,统计满意度和护理质量,对影响护理质量的原因进行调查,并制定了针对性解决方案。结果:多因素Logistics回归分析结果表明,护理人员素质、环境因素、设备机械、患者认知水平较低是影响护理质量的独立风险因素,需要构建合理的解决方案,以提高医院外科护理质量。结论:影响外科护理质量的因素较多,护理人员应根据问题发生的因素,制定科学的护理改进措施,构建以患者为中心的护理体系,以提升外科护理质量与患者满意度,改善外科护理形象。
简介:摘要:目的:分析某军队中小型医院推进护理工作高质量发展存在主要问题,探讨改进方法。方法:结合医院实际情况,利用构建“四个要素”人才梯队培养体系、推进“四个方向”护理质量内涵建设、拓展“两个维度”优质护理服务活动,推进护理工作。结论:通过“定岗定编、核心能力、激励机制、人文关怀”四个要素、“夯实基础训练、强化专科训练、加强质量管理、扎实备战练兵”四个方向、“深化礼仪服务、建强智慧服务” 两个维度有效构建人才梯队,提高护理内涵质量,护理队伍团队凝聚力得到提升,护理工作质量明显提高。
简介:目的:探讨基于PDCA循环理论的绩效管理模式对护士工作满意度和工作态度的影响。方法:选取我院2013年12月~2015年5月采用PDCA进行管理的护士150名,主要对护士工作中存在的问题进行分析,并利用PDCA管理理论对存在的问题进行排查,提出解决问题方案,最后付诸实施,问题得以改善的步骤进行实施,观察PDCA管理实施前后护理工作质量、护士工作满意度和工作态度的情况。结果:实施PDCA管理后护理质量明显优于实施PDCA管理前,差异具有统计学意义(P〈0.05)。结论:对护士进行PDCA管理绩效管理模式可以有效提高护理质量,护士工作满意度和工作态度明显提高。
简介:【摘要】目的:了解妇产科护士职业紧张、工作投入及职业生命质量现状及影响关系。方法:使用问卷调查法,通过使用工作投入量表、职业紧张量表、职业生命质量量表及一般资料量表进行调查。对象:7所医院的122名妇产科护士。结果:职业任务得分:2.16±0.59,个人紧张反应得分:2.39±0.68,工作投入得分:3.71±0.56,个体应对资源得分:3.10±0.62,由此可以了解妇产科的职业紧张与工作投入对职业生命质量呈负相关关系。结论:妇产科护士职业紧张处于中等偏下水平,工作投入中等,职业生命质量中等偏上,降低妇产科护士职业紧张和提高其工作投入水平,有助于提高其职业生命质量。
简介:摘要目的研究优质护理在提升消毒供应中心工作质量中的应用效果。方法按照优质护理前后的方式将40名工作人员分为两组,优质护理前分为A组,优质护理后分为B组。结果B组的临床满意度明显优于A组。差异有统计学意义(P<0.05)。结论通过优质护理方式对于提升消毒供应中心工作质量有明显的效果,因此有较高应用价值。
简介:【摘要】目的:研究优质护理在提升消毒供应中心工作质量中的应用效果。方法:按照优质护理前后的方式将 40名工作人员分为两组,优质护理前分为 A组,优质护理后分为 B组。结果: B组的临床满意度明显优于 A组。差异有统计学意义( P< 0.05)。 结论:通过优质护理方式对于提升消毒供应中心工作质量有明显的效果,因此有较高应用价值。