简介：以学员对教学的反馈为依据,对学院教师所授课程作了剖析,谈了怎样才能备好课、讲好课的一些认识和想法,以便进一步探索讲课规律。

简介：新年伊始,我院的教职工就投入了紧张的期末总结工作。1995年1月3日～4日两天,我院举办了第二届教学研究组织员工作会议。第一天各班的教学研究组织员按班级学

简介：中国石化国际化人才英语培训虽然已经培养了一大批能够较好地使用英语进行工作交流的人才，但培训中并不是不存在任何问题。有很多培训过的学员在真实英语环境中与外国人进行交流时，往往是被动的，而且不能将他们在培训中所学的技能应用到这些交流中。

简介：效能监察工作是企业纪检监察工作的重要组成部分。注重治本，注重预防，注重制度建设是中央对国有企业开展效能监察工作的要求。中国石化集团公司的效能监察工作，结合企业生产经营管理实践，不断创新监督方式和监督机制，建立健全全员参与的监督体系，使效能监察更具针对性和实效性。

简介：习近平总书记在全面从严治党的伟大实践中作出了一系列新论断,使马克思主义建党学说的基本观点表现出具有新时代特点的理论形态、实践形态。它始终坚持理论继承与理论创新相统一,思想建党与制度治党相统一,全面从严治党与成就伟大事业相统一,党性意识与人民主体意识相统一,问题导向与责任担当相统一。为此,深入学习习近平新时代党建思想理论创新的基本特点,对把握这一思想的形成、丰富和发展具有重要意义。

简介：“三基”工作创新，是炼化企业内部管理机制的变革，是建立现代企业制度的一项根本性工作，关系到企业的生存与发展。借鉴国外先进企业的管理理念，结合炼化企业实际，拓展“三基”工作的创新思路，形成具有特色的炼化企业基层管理理论，对提升企业竞争力、实现效益最大化，具有重要的现实意义。

简介：本文在讨论创新能力内涵的基础上，分析了石油石化行业、企业及科技岗位对青年科技人才的要求，总结概括了中国石化青年科技人才创新能力现状，最后提出了青年科技人才创新能力构成要素模型。

简介：文章从两个方面指出并分析了影响企业技术创新因素。影响企业技术创新的内部因素主要是:企业产权形式、企业经济实力、企业组织形式、企业人员素质和企业内部激励机制。影响企业技术创新的外部因素是市场机制、法律体系、政府政策等。企业要想提高自身的技术创新能力,就应该建立现代企业制度,建立风险机制和自己科技研究开发机构,建立科学的激励机制和培训基地;同时还要有规范的市场体制、完备的法制体系和合理的政府间接调控。

简介：在企业创新技术的竞争中,会出现不正当的竞争手段。为了保证企业技术创新者的权益不受侵犯,就必须理顺创新技术竞争秩序,选择好保护方式,运用恰当的手段,保护企业创新技术不被竞争对手所掌握,使其处于市场竞争的优势地位,使企业立于竞争的不败之地。

简介：论述了管理制度的范畴和管理制度创新的含义;分析了石化企业管理制度创新的必要性;从主要标志、思路、内容和重点几方面入手,提出了石化企业管理制度创新的基本构架。

简介：1979年第64届AAPG年会主会场悬挂着这样两条大标语:"用老思路在新区可以找到石油,用老思路在老区就找不到石油,在老区要用新思路才能找到石油”;"石油首先是在地质家的头脑里被发现,然后才在野外被发现”.这些话对于较老的一代地质家并不陌生,但要在油气勘探中真正实现这两句话的真谛却不容易.渤海海域自1965年开始油气勘探,但在1995年以前的30年里,除了发现SZ36-1下第三系大油田外,没有第二个地质储量在5000万t以上的油田发现.1995年,QHD32-6大油田的发现,揭开了上第三系油气发现的序幕,截止2000年底,在这一领域相继发现了一大批石油地质储量在5000万t以上的油田,它们是NB35-2、PL19-3、BZ25-1、CFD11-1、CFD12-1、BZ29-4、PL25-6、PL9-1、LD27-2.这批油田除PL25-6地质储量小于1亿t外,其它油田地质储量都超过1亿t,最大的超过5亿t,各级地质储量总计已超过20亿t.

简介：本文基于对中国石化新的发展目标的要求，紧密结合当前形势的变化和员工思想的新特点，结合工作实践，从内容、载体、方法三个方面提出了解决措施，对创新思想政治工作进行了探索。

简介：在成人培训中,教学活动实施的效果对于提升培训质量至关重要。充分发挥教学活动在培训中的实效性,应从主题、方法、资源、引导、把控、反馈六个方面入手。

简介：根据企业管理干部在岗学习的特点,结合教学的实践经验,提出在《公文写作》教学中应当把握的三个要点,即:针对性要准,要抓准成人学习和管理岗位工作的特点实施教学;操作性要强,要多练多写多改,不要照本宣科,一讲到底;规范性要严,对行文规范、公文格式和规定用语必须严格要求,不要模棱两可,随意误导。

简介：创新是推动经济增长的根本动力,也是企业生存和发展的命脉。技术创新可以促进知识的经济化,加快高新技术产业化;可以推动改善产品结构,不断提高附加值,保证企业的持续健康发展。企业能否在激烈地市场竞争中立于不败之地,最终取决于技术创新。胜利油田是我国的第二大油田,年销售收人300多亿元,在全国500家特大型企业排序中,位

简介：创新是可持续发展的灵魂，总结半个多世纪以来录井技术与方法的创新机制，具有继往开来的指导意义。在总结录井“手工化”、“多元化”、“定量化”、“信息化”4个发展阶段和“快”、“准”、“信”、“广”四宇发展方向的基础上，提出录井采集技术的创新机制主要为“移植”和“耦合”。“移植”的主要方式是小型化和在线化，“耦合”机制可分为激发系统耦合与检测系统耦合两种，检测系统耦合又分为联用式与一体式。录井方法的创新包括图谱转换、图谱分割、参数派生、数据耦合、图板建立、应用延伸6种机制。通过分析发现，录井技术的原始创新不足，在耦合创新方面，国内以激发系统耦合为主，国外以检测系统耦合为主；在录井方法创新方面，国内具有一定特色，但跟国外相比，整体较为薄弱。

简介：党的基层组织是党的全部工作和战斗力的基础。随着国际、国内形势的变化发展，党的基层组织面临着许多新问题和新挑战，基层党建工作必须结合企业内外部环境变化，通过教育、宣传、引导等多种形式开展工作，才能发挥好党组织的政治核心作用、战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用。

简介：中原石油分公司在长期形成的客情基础和系统平台上,积极应对特殊的市场环境带来的挑战,探索客户关系管理创新;以管理信息化为基础和抓手,运用新媒体工具,不断优化客户信息收集、分析,客户关系维护等工作环节,取得了良好的效果。

简介：对照ISO9001质量管理体系标准的要求,结合石化销售企业质量管理工作中存在的主要问题,提出质量管理工作创新的建议.

简介：为解决常减压装置停工吹扫和蒸罐过程中产生的油气、异味等环保和安全问题,减轻对职工身体健康造成的危害,在现有工艺流程基础上,提出了新的停工处理思路,即通过改动流程和双向吹扫相结合的方式,实现常压轻油侧线及常压渣油等多个系统的密闭吹扫和蒸罐,显著降低了油气的产生,实现了装置的绿色环保停工.