简介：

简介：互联网对社会、经济的各个领域产生了重要影响,对传统产业进行了颠覆和重构。在需求和互联网技术的双元驱动下,中国酒店业正经历着第三次产业转型升级,酒店企业的转型升级正面临着来自外部和内部的压力或动力,其中外部因素主要包括＂互联网＋＂的发展,我国经济转型升级的大环境,消费者需求的变化及激烈的市场竞争;外部因素主要包括企业经济效益和盈利能力,酒店技术创新,产品和服务质量及原有的经营管理误区等。高星级酒店企业可以通过政策倾斜或市场运作进行跨行业或在原有行业基础上转型升级,路径还又可以细分为所有制、经营权、产品、资本、技术、人才、市场、功能等方面的转型升级。最后指出通过构建转型升级能力体系、创新驱动、需求驱动和政府驱动实现中国高星级酒店转型升级。

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简介：[目的]开展职业技能星级多元评价在中职护生实习过程中的研究,并对其研究情况进行阶段性分析。[方法]利用随机数字表法选取两个护理专业实习班作为研究对象,采用护生带教老师评价表和护生自评表对实习护生的职业技能进行评定。[结果]带教老师评价与实习护生自评得分,两组之间比较差异有统计学意义（P〈0.05）。[结论]中职实习护生实施职业技能星级多元评价可以有效地促进老师和实习护生的教学与学习效果,对提高老师的教学热情和学生的学习质量有一定的意义,并值得推广。

简介：影太极微影院河南郑州站“星光影咖”近期盛大开幕，这家微影院位于郑州市二七区民主路。整个影吧占地1000余平米，总共拥有18个包间。郑州星光影咖是以私人观影服务为主的高端休闲文化场所。顶尖的观影设备，私密的主题观影空间，专属定制的私人服务，为您打造全新的观影感受!

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简介：校本教研对推进学校内涵发展有着重要的推动作用.开展校本教研星级学校创建是区域推进学校教研的一项创新实践.扬州市区域推进校本教研星级学校创建的基本思路是：从目标到愿景,形成全员共识;从任务到流程,制定创建方案;从流程到行为,强化内在驱动;从行为到习惯,重在形成常态;从常态到常新,成在不断创新.

简介：搜集携程网的顾客网络点评，利用词频分析软件作词频统计，构建顾客满意度评价体系，并运用数据处理软件进行量化分析，得出厦门市五星级酒店顾客综合满意度较高，而度假型酒店评价排名靠后的结论。基于区位环境、设备设施、服务质量和情感意愿分析结果，酒店应改善酒店地理位置和周边环境，完善酒店的设备设施，提供高品位个性化服务，重视关键质量点，提高服务意识，制定酒店的负面评价应对方案，进一步提升顾客满意度。

简介：基于动机理论,通过问卷调查和专家访谈,构建包括5个一级指标和22个二级指标的星级酒店员工满意度测度模型,并以余坤开元酒店为例,运用因子分析和模糊综合评价法进行实证研究。研究表明,应从酒店企业文化建设、员工职业生涯规划制定、制度建设和支持性工作环境营造4个方面提升员工满意度,而现代酒店员工应更关注个人发展前途和工作条件等因素,为酒店管理者的管理实践提供新思路。

简介：摘要伴随着我国经济的不断快速发展，经济建设拉动工程建设，工程建设无论是在数量还是在规模上都有了快速增加，工程建设的质量直接关乎着人民的身命财产安全。现场工程理是施工企业基础经营活动，对保证工程的整体质量和安全有着至关重要的作用，其主要的职责就是管理和监督施工的全过程。

简介：真正的管理行家很少是管理专业学出来的，更多是在工作实践中摔打磨练出来的。在省市级校长培训中，不论是“上岗班”还是“提高班”，往往都是在职校级干部参加学习的事实表明，不是因为学了“教育管理”专业才当校长．而是当了校长之后才学“教育管理”专业。

简介：摘要本文分析了目前建筑市场存在的工程管理与造价管理问题，开发建设业主一味压缩工期管理及造价成本，表面虽然控制了工程的“三超现象”，但是在建设项目实行全过程中，对工程经济决策、工程招标投标、工程建设实施、工程竣工结算等过程，不能真正意义上反映出工程实际，这对动态化的施工管理控制，维护及摆正建设开发项目在建筑市场的正常秩序意义不大，因此，必须遵循科学理论观，采用合理的成本管理、工期管理才能更有效的提高工程管理。

简介：摘要近几年，在国家宏观政策的调控与微观政策的指引之下，各地区房屋建筑行业均得到了较好的发展，且房屋建筑规模呈上升趋势。与此同时，人们对房屋建筑的施工安全与质量管理也变得越来越重视。文章概述了建筑施工安全与质量管理的意义，分析了建筑施工管理中安全与质量管理存在的问题，探讨了建筑施工管理中加强安全与质量管理的措施。

简介：摘要城镇化建设的推进促使了建筑工程数量的大幅度增加，因此，建筑工程的成本管理也成了建筑工程管理的关键所在。成本管理的目标是为了保证工程质量和工期的如期完成。根据工程项目的计划成本尽可能的节约成本，借助于技术方案、经济核算和施工管理达到降低成本的目的。本文主要阐述了建筑工程管理的成本管理，以提高企业的竞争力和经济效益。

简介：摘要流程管理强调打破部门壁垒，注重跨部门、多岗位的工作衔接、先后秩序和责任界定，以及各环节的协同配合。纵向加横向，就是企业完整的管理路径。企业管理主要管的是人和事。人是岗位，事是流程。而流程又牵涉企业管理的方方面面，既与企业的战略制订相关联，又涉及企业每一位员工的具体工作。从这个意义出发，企业管理常常被视为是一种涉及全员、全局、全方位的流程管理。

简介：在现实社会中个体总有相应地位的角色,个体在社会化过程中总在为得到相应的身份努力。班集体是一个小社会,学生在练习扮演社会中的角色。学生必须学会角色转换,以适应社会环境的多变性。只有让学生在角色实践中体验管理,才能适应社会的发展,才能自主管理好自己的情感、各种角色的行为,班级就能实现自主管理。

简介：'一个班,班风的好坏,学风的浓厚与否,凝聚力的强弱,一定程度上取决于班主任。一位好的班主任,就能带出一个好的班级。'耳闻目睹着对班主任如此之高的评价,我有点胆怯,甚至有些望洋兴叹,学校把一个65位同学的班级交到自己手里,这无疑是对自己的信任,然而,一年之后,班上学生的学习成绩,安全意识,同学关系,师生关系,卫生习

简介：摘要协同管理在建筑工程管理中的应用，将对建筑工程管理带来新的革命，使得建筑管理行业实现了全方位、全过程、高效能动性的管理目标，为建筑企业的及时、准确、快速、全面的应对管理问题打下坚实的基础。下面就对协同管理在建筑工程管理中的应用进行分析。

简介：摘要当下，市场经济渐渐成熟，为企业的发展创造了很多良机，但是，也给生态环境带来了极大的伤害。如今，建筑领域蓬勃发展，为整体经济的提升献出了巨大的力量，在其发展的过程中，最为关键的就是就是施工质量，这对于企业的长足进展来讲至关重要。要相对施工质量有一定的把握，那么就需要使用科学性较高的管理技术，并且，为了减轻对生态的消极作用，就应该在工程开展的过程中使用绿色施工方法。在此，笔者重点针对两个方面开展了研究，其一是工程项目中的管理创新，其二是绿色施工。