简介：作为管理者首先要具有一定的素质，一定的能力，同时还要具备一定的管理方法以及好的管理形态。素质中最为关键的应该是“德”。一个管理者如具备超常的能力，但其“德行”欠佳，也无法真正发挥管理的作用，甚至有可能能力越强，破坏力越大。反之，管理者的品行优秀，即便能力稍有欠缺，大家也会认可和接受，因为能力是可以在工作中不断学习和提高的。管理风格和管理者的个性有关，但不会对管理结果产生必然的影响。管理结果与管理者的态度、手段、方法是密切相关的。管理过程中，

简介：心态者,心理的状态,心理,态度。具体讲,即对一事物,你是怎么想的?与自己有多大关系?打算怎样去对待,值得为其而为之吗?有什么期待?准备花多大力气?以上这些,都是预前的。我们讨论的是管理者的心态,可能的心态,应有的心态。一旦成了管理者、领导者,就以为自己立即变得比别人高明了。这是一个误会,自然也是管理者的忌讳。不过,较之自己的过去,较之其他某些人,是多了一个平台,多了一些机会,由此可能学到更多东

简介：

简介：多头审批、重复办展、无序竞争、管理混乱、法律缺位,提起中国会展业的现状与现实,这些关键词往往是出现频率最高的。这里面固然有中国会展业起步较晚、发展不充分、市场化程度不高等因素,但政府层面监管不力也是不争的事实。最近,笔者注意到,有关监管部门正在加大对会展市场的管理力度,做好建章立制工作。国家工商总局近期做出决定,加强对展览会展销会的监管力度,并将颁布经过重新修订的有关展览会展销会的管理办法。这将对会展业的有效监管提供重要依据。国家工商局几年前颁布并进行修订的《商品展销会管理办法》,

简介：晨曦微露时,他们已经带领驾驶员踏上征途,匆匆奔波在油井与驻地之间,为超稠油建设保驾护航;在晚霞的余晖中,他们承载着客户所托,肩负着人员和货物安全的责任和使命,走在完成当天运输任务的归途上……

简介：正管理者的美德是什么?市面上到处都是管理学著作,著名CEO的传记和管理日志应有尽有,从中我们可以学到很多具体的管理手段,也能获得许多管理理念。但是,谈到美德,似乎就不是那么具体可感,稍稍有点虚玄,似乎谈的是纯粹道德问题,其实不然。探讨管理者的美德具有实际意义,这里的"美德"不是普通意义上的美德,而是指一种处理具体事务的原则。比如,我们可以讨论—下"谦逊"这种美德。

简介：做人要管理自我，管理者更要管理自我。相对于被管理者来说，管理者拥有职位、职权，使其身份具有特殊性，因而，管理自我更为重要。管理自我的概念，是英国注册职业心理师凯特·姬南提出来的。并且，他还把管理自我作为现代管理精要中的重要内容和方法。他说：“管理自我，是一种许多人根本不会花时间去做的事。人生不是排戏，迄今所知生命对你只有一次。因此不管你是为一个大企业工作。还是持家，或是自创事业，最重要的都是如何尽量利用已经出现的机会。大多数人都想努力做得更好。那些掌握了成功之道的人是幸福的和有成就的。而有效地管理自我，就是个中关键因素。”其实，管理自我并非凯特·姬南的首创专利。管理自我古而有之，古往今来，人

简介：文章深入研究与行政体制有关的制度建设问题。围绕行政体制改革，提出了职能重点转移、科学行政、民主行政等行政管理方面的创新。

简介：摘要：改革开放以来，我国的社会经济得到了飞速的发展，为了能够适应快速发展的社会经济，我国的行政管理体制在整个社会主义建设过程中不断地进行改革，科学完善的行政管理体制对于我国社会主义经济建设具有重要的作用，能够促进我国社会经济的（的建议删掉）又好又快发展。在我国社会主义建设过程中，我国的行政管理体制正在不断发展，针对于（建议删掉于）目前我国行政管理体制中存在的问题，来阐述行政管理体制改革的重要意义，同时我国的社会经济发展也迈入了一个全新的时期，我国现有的行政管理体制面临着诸多的挑战，为了更好适应发展的需求，本文提出了一定的行政体制改革创新策略。

简介：摘要政府的行政管理工作影响着经济与文化等各个方面的发展，行政管理的复杂性较高。政府融合优秀的企业行政管理理念，革新行政管理思路，有利于提升政府行政管理水平。本文以企业行政管理特点为依据，从政府行政管理工作的实际出发，分析政府行政管理面临的困境，探讨企业行政管理理念下政府行政管理思路的创新对策。

简介：摘要：行政管理关系着每个单位的未来发展，更加影响着社会上各项发展与效率提升，人民在满意度上也会因此大幅度上升。新时期新时代下，如何完善行政管理机制、提高行政管理效能，在不断优化简洁流程的过程中，创新发展找到最合适的改革方向，本篇文章将回顾我国的改革道路，分析行政管理的意义，对当今的问题进行针对性对策，将服务更加全面化、主动化、细致化。

简介：摘要行政管理、行政管理学与“以人为本”，是三个不同概念的命题。行政管理指的是国家行政机关对各级行政部门进行的管理；行政管理学指的是对行政管理学科进行的研究；“以人为本”指的是在从事某项工作时考虑的对象必须以人为中心，不能脱离人这个根本。但是，在实际工作中，行政管理、行政管理学与“以人为本”却并非完全相互融合、相互统一，有时甚至是相互对立的。

简介：行政管理是指行政机关推行、执行政务以及对推行、执行政务的处理和裁处。行政监察，即“监察行政”，按一般意义上讲，是指设于行使行政权的政府之外（一般指代议机关）或内部专门行使监察权的机关，对国家行政机关、国家公务员和国家行政机关任命的其他人员行使行政权的...

简介：在丰田生产方式下，现场员工像科学家一样重复“假说——实验——验证”的循环，丰田公司也就成了“全员科学家集体”。其他公司之所以不能轻易追上丰田，也正是因为缺乏塑造一个庞大科学家集体的机制。

简介：招聘中的面试，被面试官认为是最关键并很困难的一步，每次历尽艰辛地从海选中甄选出来的合格者，总有几个在试用期中被淘汰掉，那么应该如何准确把握高层管理者的面试环节？HR专家给出建议。

简介：在丰田生产方式下，现场员工像科学家一样重复“假说-实验-验证”的循环，丰田公司也就成了“全员科学家集体”。其他公司之所以不能轻易追上丰田，也正是因为缺乏塑造一个庞大科学家集体的机制。

简介：人常说，年怕中秋，月怕半，一周最怕星期三。意思是说，但凡有限的时间，只要度过一半离结束就不远了。如今已进7月，不知各位管理者2009年的经营业绩是否也已过半？过了，皆大欢喜；没过，下半年自然要加倍努力。但是，努力也是有方法的，方法对了事半功倍，方法错了事倍功半。那么，怎么做才可能在有限的下半年奋起直追呢？以下几招儿仅供参考。

简介：

简介：“‘思考’和‘沉思’这两个概念，似乎并不容易使人联想到管理者。当然，每位管理者都需要不断思考，但一般而言，人们希望他们迅速完成思考，以便做出决策并贯彻执行。事实上，高效的管理要求两者兼备：既能够周密地思考和看待问题，又能够果断地做出决定并付诸实践。”这段话是管理大师德鲁克为赫尔曼·西蒙的这本《思考力》所作的推荐序言的开篇语。

简介：<正>22岁我成立公司以后,进取奋斗的品德和性格,对我而言层次已有所不同,我知道光凭任劳任怨的毅力,已是过时的观念。知识需要和意志结合,静态管理自我的方法要延伸至动态管理,理性的力量需要加上理智的力量,问题的核心在于如