简介：摘 要：随着PPP工程建设规模的扩大，其需要将不同的环节细化，由管理者对每个环节进行综合分析，完善不同环节流程。PPP工程项目招投标阶段的风险因素涉及多个层面和多种内容，故需要加强综合风险管理，做好各个环节的合理监督和管控，将风险保持在可控范围内，监督和管理招投标环节，确保PPP工程项目评估的合理性与完善性，实现管控流程的优化。

简介：摘要随着我国现代化建设速度的不断加快，电力工程作为我国社会经济的保障发挥着重要的作用。但是，由于市场经济制度的不完善，电力工程招投标问题也逐渐的显露出来。处理电力工程招投标中存在的问题，是目前急需解决的内容。本文就通过对电力工程招投标的特点进行阐述，对其存在的问题进行分析，同时提出电力工程招投标一些建议。

简介：摘要：随着建筑市场体系的日趋完善，项目工程建设招投标工作正在全面走向正规化、合法化、科学化，但基于诸多因素的影响，使其仍然存在诸多问题，基于此，本文阐述了项目工程建设招投标管理的重要意义，对项目工程建设招投标管理存在的主要问题及其措施进行了探讨分析。

简介：

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简介：2014年以来，广西玉林市国土资源局强化项目招投标管理，将50万元以上项目统一到自治区公共资源交易中心进行招标工作；50万元以下的项目均上报自治区国土资源厅统一招标，确定中标单位后通过摇选法选定项目参建单位，从源头遏制暗箱操作等腐败行为的发生，确保项目质量。

简介：摘要：作为投资者总希望以最少的投资来取得最高效益，于是在保证同等质量的前提下，总想节约成本、控制投资。这就促使投资者积极主动地寻找控制成本的方法。本文对业主在招投标阶段会导致投资控制的因素进行分析，并提出了相应的解决办法。

简介：［摘要］随着我国社会经济的不断发展，建筑行业逐渐受到社会群众的广泛关注，越来越多的人开始注重建筑工程项目的质量和效率。由于建筑行业在市场经济发展的过程中还存在许多问题，再加上国内建筑市场经济发展的还不够成熟和完善，使得各种招投标问题显现。严重的招投标问题出现导致建筑行业难以进一步发展，为此需要积极调整风险管理策略，促进建筑行业健康发展。本文主要阐述了建筑工程项目招投标的重要意义和存在的问题，并且联系实践，总结出四点招投标的风险管理措施。

简介：摘要： 随着科学技术的不断发展和人民生活水平的直线提升，工程建设项目越来越多，工程建设项目的建设质量和建设效果也得到了全面提升。招投标在工程项目建设中的应用已经相对成熟起来，但是从当前招投标项目的管理情况来看，仍然存在一定的问题，影响招投标活动的顺利开展。所以，工程建设单位需要加强对招投标管理工作的重视，明确招投标管理过程中可能存在的不足，并采取针对性的措施进行解决。 关键词： 工程建设项目；招投标管理；建筑管理 中图分类号： TU723.2 文献标志码： A 引言 建筑工程在九十年代，建筑工程招标的法律政策得到了颁布和实施，标志着建筑工程招标管理制度的成熟。随着我国经济的发展、管理制度和招标已符合全世界，并制定了规范的管理过程的一部分，这使得开发一个管理制度和招标适合我国的条件。在此基础上，作者对招标管理的实际情况进行分析。 1 、建设工程方面招投标常见的问题 1.1 法律法规不健全

简介：摘要随着社会主义市场经济的快速发展，现代化科学技术的不断进步，这在一定程度上推动了我国各行各业的发展。其中工程项目招投标管理体系作为工程项目采购中最重要的方式，也在不断进行完善，为最大限度的减少投资成本，规范市场秩序，从而为促进我国市场经济的进一步发展。以下主要是对工程项目的招投标管理存在问题展开了研究与探讨，并对其解决对策进行了合理化的分析与阐述。

简介：摘要：在我国各项经济获得蓬勃发展的今天，我国社会经济的不断发展，建设项目越来越多，但在工程开始建设时，必须做好工程的招投标与合同管理工作，它直接关系着整个工程的质量和企业的经济效益。

简介：摘要在对PPP项目招投标阶段主要风险因素识别的基础上，依据风险分担的公平原则、风险成本最小原则、风险收益对等原则、过失原则，得出PPP模式项目招投标阶段风险分担结果政治风险由公共部门承担，道德风险由导致者承担，工程投标风险由社会投资者承担，经济风险由双方共同承担。

简介：摘要为确保工程建设项目公平、有序进行，就要对建设项目进行招投标；为确保建筑合同的权威性、有效性和约束性，就要进行合同管理工作。随着我国经济建设的不断发展，我国国内建筑行业未来发展趋势无疑是更加规范化、公平化和国际化的。在发展过程中，如何平稳而有效地处理招投标工作和合同管理工作所遇到的问题就成了当务之急。本文讨论了建设工程招标投标与合同管理的关系，分析了合同管理在招标投标中的作用，并对建设工程招标与合同管理中常见的几个问题做出分析以及采取相应的对策。

简介：工程项目招投标是工程项目管理的重要组成部分。在实际的招投标过程中要注意将合同管理工作和招投标双方的利益紧密结合起来,认真对待其中存在的每项问题,在给双方最大化的利益前提下促进工程的顺利开展,尽可能减少不必要的纠纷发生,从而更好的促进我国经济的发展。本文笔者根据工作实践经验对工程项目招投标合同管理进行了分析探讨。

简介：建设项目中建设工程招投标合同是工程实施阶段约束承、发包双方行为的法规性文件，也是承、发包双方在工程施工过程中最高的行为准则。工程合同管理是建立和维持良好建筑市场中经济秩序的重要手段和有效方法，其也在形成公开、公平、公正的市场竞争机制、提高工程质量、降低工程造价和缩短工程工期等方面发挥着重要作用。

简介：摘要工程项目招标投标与工程合同是维护交易双方合法权益的重要保障，也是双方履行合同义务与承担责任的法律凭据。有调查显示，目前工程交易双方对工程项目招投标与合同签订及管理的关系认识并不全面，且合同相关管理处理措施也不够正确，进而导致在实施过程中出现较多问题，如若处理不当，则会引发一系列法律责任纠纷事件。为此，工程建设交易双方必须充分认识到问题的严重性，并重视在招投标活动过程中的项目合同管理工作，进而促进工程项目工作的顺利开展。

简介：摘要：工程项目和工程合同的竞标是保护交易双方合法权益的重要保证，也是双方可以履行合同义务并承担法律责任的法律依据。研究表明，项目交易双方目前对项目招标与合同执行与管理之间的关系尚不全面了解，与合同有关的管理措施不准确，导致许多问题。如果处理不当，则会引发一系列责任纠纷。因此，为促进建设项目的顺利发展，建设交易各方应充分认识到问题的严重性，并在招标活动中高度重视项目合同的管理。

简介：摘要：由于工程建设的项目特性，在项目招投标的过程中存在诸多风险，这些风险在项目实施环节将逐个显现出来并对工程实施造成影响，甚至导致项目失败。工程招投标风险会对项目的建设与管理造成严重影响，给建设单位乃至区域建设都带来重大损失。因此，对工程招投标的风险进行研究，对在工程项目招投标阶段可能产生的风险加以分析并寻求对策，具有重要的指导意义。基于此，本篇文章将对工程建设项目招投标风险进行探讨，以供参考。

简介：摘要在建设工程项目中，招投标是一种使用广泛的承发包形式，主要是使用具备竞争性的方法，给众多的投标单位提供一个比较公正、公平的竞争平台。当前，在建设过程项目中，招投标得到了大力推广，同时对于其管理工作有了更高的要求。但是，就我国建设工程项目目前现状来看，在进行招投标管理的过程中存在着诸多的问题，对此，需要加大管理力度，从而保证建设过程项目质量，减少不必要的费用支出。基于此，本文首先对建设工程招投标存在的问题进行了分析，然后提出了有效的管理措施，以供有关人士参考。

简介：摘要为了有效地确保工程项目的建设公平、有序的进行，我们通常需要对建设工程项目实施招投标。而为保证建筑合同的权威性、有效性及其约束性，我们就需要实现合同管理工作。在我国社会经济不断发展下，我国建筑工程行业的发展趋势势必会向着公平化和规范化发展。在实际的发展过程中，对于实现招投标工作的合同管理十分重要。基于此，下面就结合作者实际工作经验，简要分析工程项目的招投标合同管理，希望对相关从业人员有所帮助。