简介：发现城市问题是城市管理的源头。为达到城市管理“第一时间发现问题、第一时间处置问题和第一时间解决问题”的总体目标。发现问题是关键。智慧城管自建设以来，不断完善发现问题的手段，扩大视频监控、移动监控、智能监控和单兵装备的配备与应用范围，实现了对城市管理的部件（人和物）、事件的全面感知。

简介：一、系统的设置目的图书馆工作是一项面向读者的工作,而其中图书的流通工作,更是一个比较繁忙的环节。在出纳台前办理借书、还书续借和预约借书手续时,事先需审核读者借书资格,拦截还来的已被预约的图书并发出预约通知单,还要掌握还书日期,填发催还书通知

简介：老杭氧在较长的一段时间内对于设备管理工作有所放松,目前面临设备管理基础较薄弱的现状,股份公司分管领导果断决策,抓住搬迁的契机,及时调整部门职责,重抓设备管理工作。在杭氧搬迁至新厂区后,严抓设备管理,结合基地新的形势、新的特点,适时修订了新的《设备管理制度》,为设备管理提供了有力保障。

简介：高校教学管理队伍是高等学校的一支重要力量,随着高等教学事业的发展,对教学管理队伍提出了更高的要求。教学管理激励机制的建设,是调动教学管理队伍积极性,推动教学管理工作大力发展的重要手段。在分析当前教学管理队伍激励机制存在的主要问题基础上,就如何建立灵活多样的教学管理队伍激励机制进行了探讨。

简介：即将来临的知识经济，给企业管理带来了契机，同时也迎来了挑战。如何提高作为知识经济实体的人的积极性，发挥其潜在的能量已成为企业管理的关键。以人的心理和行为为研究对象的组织行为学，为管理会计适应现代企业管理的需要拓展了思路，并显现无穷的魅力。

简介：家乐福中国区门店对一线岗位的价值低估导致管理问题,使食品质量事件多次发生,本文探讨分析家乐福一线岗位管理问题的成因,并找出能够形成有效激励的改进管理的方法。

简介：计算机技术在我国的建筑行业中已有了一定程度的应用,但同发达国家相比还存在着不少差距.如何提高计算机在建筑管理中的应用水平,已成为当前迫切需要解决的重要问题.本文就计算机技术在建筑项目管理中的应用现状和发展趋势进行分析,并结合笔者的实际工作经验提出一些对策.

简介：6S管理是提升企业形象的有效途径,文章对6S管理的定义、实施方针、目的及推行要领进行简单的介绍。

简介：环境的变化要求相应的成本管理模式发生变革。本文首先分析了环境变化对企业成本管理的影响。之后对作业成本法这种成本管理思想的前提假设进行分析，指出它对于现代企业成本管理的局限性及其产生这些局限性的主要原因。

简介：本文从宏观经济运行与管理和微观经济运行与管理的角度阐述在新形势下工商行政管理的目标定位问题。

简介：近年来“学习型组织”理论越来越为国人接受并运用于管理工作。本文分析了“学习型组织”的概念、特征和影响，继而探讨了“学习型组织”理论对学校管理工作的启示。

简介：该文通过对新形势下高校物资采购存在的问题、高校采购的目标和解决措施等方面进行论述，探索在新形势下高校物资采购的组织与管理模式，实现政府采购和高校采购的协调关系，适应高等教育改革，促进学校各项事业的协调发展。

简介："细节"在安全管理中,是一个不可忽略的环节,忽略"细节"会导致事故,分析了忽略"细节"导致事故的原由及对策,提出在安全管理中要牢固树立"细节决定成败"的意识。

简介：由于发展历程和背景的种种不同中、西方酒店个性化服务及管理中存在着许多差异,本文通过对这些差异现象的比较,研究和分析了中国酒店个性化服务中存在的不足,较为深度地阐明其问题的根源.

简介：本文介绍了基础课实验室评估的具体做法，总结了电工电子实验室通过省级评估的经验，对今后我校的基础课实验室评估工作有一定的指导和启示作用。

简介：书院制是针对传统高等教育的弊端而提出的新型学生公寓管理模式,国内外部分高校对书院制已进行很多探索和实施。宁波工程学院杭州湾校区结合自身特点探索＂行知书院＂学生公寓管理模式,推进理念创新、体制优化和设施完善,使学生管理更细致,学生工作更高效;该管理模式以学生自治组织为核心,在书院中开展学生文化活动和实施思政教育,提升书院服务功能,完善书院育人体系,推进书院学生自治管理,实现在校本科生专业互补、个性拓展的均衡教育目标。

简介：改革开放30年来，我国高等教育有了长足发展，高等教育的法律法规制度建设不断跟进，高等教育法律体系基本形成；高校学生管理日趋规范，逐渐走向法治化轨道；师生员工的法律意识、法制观念显著增强。

简介：高校学生宿舍管理是培养大学生成长的整个教育过程中的一个重要组成部分.在学生宿舍进行思想教育,既要贯彻与学校德育工作的一致性原则,又要充分注意和利用其特殊性,因势利导开展工作.

简介：针对应用型本科院校物流管理专业人才培养与社会需求之间存在的矛盾，借鉴CDIO工程教学理念，从教学目标、教学内容、教学方式、考核方式等四个方面对《国际海运管理实务》课堂教学模式进行改革与创新。实践证明，基于CDIO理念的《国际海运管理实务》课堂教学模式对提升学生的创新与实践能力具有显著的效果。

简介：杭氧"6S"管理是一种具有杭氧特色的现代化生产现场管理方法,是一种奠定企业发展基础的管理工作。推行杭氧"6S"管理工作,是增强杭氧市场竞争力,提升杭氧企业形象,使杭氧走向标准化、规范化、系统化管理的有效手段之一。这项工作也是集团公司的年度四大工作目标之一,得到了领导的高度重视,推行"6S"管理已经成为了集团所属各单位的自觉行动。