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简介：摘要工程造价的有效控制是工程项目建设管理工作的重要组成部分，它是一个动态控制，贯穿于项目的全过程。建设工程造价有效控制就是在建设程序的各个阶段，采用一定方法和措施，取得较好投资效益。

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简介：每个企业,无论是国有还是民营,建章立制工作是必不可少的重要工作,而且规章制度不是一成不变,还要不时地修改完善补充各项规章制度.但同样是企业新制度,推出后产生的效果却可能相差悬殊,这是什么原因呢?如何让一副严肃面孔的规章制度拥有温情并产生好的效益呢?本文就此提出一些观点和看法.

简介：摘要本文分析了全面预算管理形成的内容和程序，阐述了全面预算管理在企业实践中的现实障碍，并提出了深化预算管理的前提条件，最后提出如何使全面预算管理的几个环节相互配合，使全面预算管理更加科学、有效的观点。

简介：【摘要】人力资源培训以骨干培训、技能提高、向心力培养为核心，人力资源培训在人力资源管理中具有重要作用。随着社会主义市场经济改革的不断深入，市场竞争也越来越激烈。因此，对员工的综合素质和专业技能进行培训尤为重要。本文从企业人力资源管理中培训工作的重要性、培训工作中存在的主要问题、做好企业培训工作的对策建议等方面进行分析和阐释，望能够为企业培训工作提供参考。

简介：煤炭是我国的主要能源,为我国工业发展、国民经济腾飞作出了巨大的贡献。但是,由于我国煤矿大多是地下开采,地质条件复杂多变,经常受到瓦斯、矿尘、火、水、顶板等自然灾害的威胁。加上技术装备相对落后、灾害防治措施单一等不利因素,煤矿灾害事故时有发生,尤其是煤矿顶板事故,它已经对煤矿产业造成了巨大的损失。文章具体介绍如何加强煤矿管理从而有效控制顶板事故。

简介：沟通管理把企业由内到外有效地连接起来，对提高组织效率、确保组织有序运行影响重大。传统企业管理十分重视计划、组织、领导和控制等职能，而对管理沟通的作用常常有所疏忽。企业只有实现有效的管理沟通，才能真正提高组织绩效、实现和谐管理。

简介：招标投标是工程项目建设的一项重大改革措施，它有利于控制工程投资，打破行业、地区的分部切割和垄断，保护竞争，清除惰性，搞活公路建设业，从而使工程造价得到有效地控制。

简介：摘要饭店员工流动率高，成为我国饭店业一个公认的事实。本文分析了员工流动的原因，对饭店的影响和如何有效控制饭店员工流动的对策，以减少员工流动对饭店造成的负面影响。

简介：摘要社会经济的不断发展，我国的建筑业得到了蓬勃发展，但是在发展中也存在着不少问题，本文主要就建筑工程管理质量管理、进度管理、投资控制三要素做了简单介绍。并就建筑工程管理中存在的问题给出了相关的建议。

简介：摘要本文简要论述了影响混凝土施工质量的因素、混凝土质量控制的基本内容及提高混凝土施工质量的几项措施进行研究和探讨。只有严格重视混凝土的各项标准和妥善处理施工的全过程，才能确保混凝土工程质量。

简介：市场经济是以市场和价格为导向的经济体系，市场竞争充满了每个角落。企业集团在竞争中获得长期优势，实现企业价值最大化是企业的基本理财目标。

简介：一、公司质量管理概况:回顾十多年来我公司的质量管理,先后经历了引入、深化提高和稳定规范三个阶段,多年来我们始终围绕着质量方针:"用户的要求就是我们的最高标准;我们的质量就是用户的可靠财富"开展工作,使我公司的质量管理水平有了很大的提高。1988年获得省质量管理奖;1989年获部质量管理奖;QA漆包线1988年获国家金质奖;1995年特种漆包线获得福建省第一批名牌产品称号;有五种漆包线产品通过了美国UL认证;

简介：现代医学研究证明，人身体上的毛病大都是心理方面出现问题。如果我们把企业当成一个人来看待，是否也能理解企业出现的种种问题，如部门不协调，执行力弱，战略不到位等等管理不畅的问题也是有一个“企业心理机制”出的问题呢？为此记者专访了国家首届私人心理顾问，国内首次提出企业心灵系统提升的专家罗睿绮，她把企业当成人来剖析，发现问题的种种根源是人与人之间的沟通，而沟通问题的背后往往是管理者自身心态方面的问题。

简介：设备管理已经成为了企业管理过程中的重要组成部分，但对于设备有效管理的真正内涵和方法却很少有人完全理解，所谓有效的设备管理就是对企业的设备运动全过程进行计划、组织和控制。文章将详细分析如何做好企业设备管理工作。

简介：摘要知识型员工已经成为企业的基层员工和经理层的主力人群。知识型员工需求正向个性化和多元化方向发展，需求层次变得日益无序。本文分析了当前企业在激励方面存在的问题。在此基础上，以需求层次理论、成就需求理论、双因素理论为指导依据，分别从个人成长、工作自主、企业文化、薪酬制度等方面论述知识型员工激励措施。

简介：员工激励是现代管理中最基本、最重要、最困难的职能，是企业人力资源管理的核心问题之一，直接影响企业的绩效。美国哈佛大学教授威廉＆#183;詹姆士研究发现，在缺乏科学有效的激励方法的情况下，人的潜能只能发挥出20%~30%，而科学有效地激励机制能够让员工把另外70%~80%的潜能也发挥出来，有利于提升员工的忠诚度，有利于培养员工的敬业精神，有利于激发员工的创造力，有利于营造一个良性竞争的企业文化氛围。

简介：在建设工程项目管理中,施工阶段如何有效进行施工现场签证价格的控制,是造价控制的重要环节。现场签证在施工过程中经常遇到,是对工程实施情况的书面描述,由此

简介：摘要港口建设工程造价的控制与管理是一个动态的过程，文中重点分析了在投资决策阶段、设计阶段、实施阶段和竣工阶段全过程造价管理的方法与侧重点，以提高投资效益