简介：摘要：预防大于应对，是电网安全管理运行中所必须秉承的理念。电网企业所谓的价值观应该建立在安全管理的基础上，安全管理应该成为每一位员工的座右铭。通过安全文化建设，将每一个管理人员、操作人员、技术人员的头脑中都深深镌刻上安全是最重要的字眼，思路上遵循保障电网运行的原则，方能够保证供电企业实现长期可持续发展。

简介：摘要：财务风险的有效管控影响企业决策和规划，作为企业运营的重要组成部分，财务中出现的各种财务风险给企业的正常有序运行制造出较大的困难，企业如果疏于对财务风险的管控，运营中必然将出现资金问题。本文结合实际，首先，阐述企业财务风险内容，其次，在论述企业财务风险管控体系存在缺陷问题的同时，从财务管理目标明确化、财务风险管理创新、完善财务管理工作等多方面，论述内部控制在企业财务风险管控中的作用，希望通过本文的分析以后，能够促进企业的发展。

简介：定州市国土资源局切实转变职能，主动超前服务，全力支持长安汽车公司建设。

简介：太原市燃气设计有限公司是隶属于太原市煤气公司的全民所有制企业，是山西省建设厅资格审查批准可承担城镇燃气输配工程设计的专业单位。可担负燃气输配工程的项目建议书、可行性研究报告的编制、燃气输配管网、储配站、调压站和工业、公共建筑、居民用户庭院户内燃气工程施工图设计以及与之配套的土建、土暖．

简介：

简介：摘要：燃气在城市中得到了普遍应用，并且已经开始在农村推广使用，不仅环保，而且还很大地提升了人民的生活质量。同时，燃气通常都是采用管道输送，这就致使道路下铺设有大量管道，燃气管道具有老化、被腐蚀的缺陷，因此燃气管道有发生燃气泄漏、爆炸等危险，燃气泄漏、燃气爆炸、燃气中毒等安全事件时有发生，这些事故不仅对人们的财产造成危害，严重的还会使人们的生命遭遇危险，影响了人们的人身安全。因此燃气生产运行管理安全的作用不容忽视，应科学、合理地采用安全的运行管理模式，保证人们的生命财产安全，保证燃气事业稳步发展。

简介：摘要：安全管理体系（SMS）的本质是航空运营人通过系统的方法管理安全，通过科学的制定政策、目标，清楚地界定安全责任，鼓励全员参与，完善风险管理、安全保证、安全促进，有效地配备资源，在满足规章的基础上，不断提高运行水平。但是，是不是实施SMS之后，就控制了所有的重大危险源、所有下表中不可接受的事件就不会发生了呢？客观的来讲，并不是这样的，航空活动是一个复杂的、庞大的、要求极高的系统性工程，理论上，飞机飞到哪里，就有可能在哪里发生紧急事件，任何一项细小的失误，都有可能导致巨大的灾难。

简介：摘要当今房地产企业竞争已经不是单枪匹马的竞争，而是团队的竞争，团队的竞争本质就是团队管理的竞争，即使我们拥有有钢铁般战斗力的团队，标杆企业的先进管理能力和工具，项目团队是指为完成某一业务目标,在一定时间内,由有关人员临时组成的,充分运用相关资源完成任务的有机整体。

简介：摘要：烟草行业作为全球范围内的重要产业之一，具有巨大的经济影响力和社会影响力。然而，由于烟草制品的特殊性质和社会健康问题，烟草行业一直面临着监管难题。传统的监管方式往往面临信息不对称、监管资源有限等问题，难以有效控制烟草市场的合规性和安全性。随着信息技术的迅猛发展，信息化监管成为烟草行业监管的新趋势。信息化监管通过应用先进的信息技术手段，实现对烟草公司卷烟经营的全过程监管，可以提高监管效率、降低监管成本，并有效减少烟草行业的违规行为和偷逃现象。基于此，本文将对烟草公司卷烟经营信息化监管进行简单研究。

简介：摘要：公司治理是企业健康发展的必修课、基本功，良好的公司治理是企业规范运作和高质量发展的重要条件，推进国有企业治理体系和治理能力现代化，也是坚持和完善中国特色社会主义制度、推进国家治理体系和治理能力现代化的必然要求和重要组成部分。

简介：摘要：随着经济的不断发展，市场竞争环境也越来越激烈。公司要生存和发展，就必须打造自身的独特竞争力，关注自身的经济效益和绩效管理。集团公司要想提升自身的经济效益，就必须通过绩效管理来实现公司的长期发展战略。

简介：摘要：2015年国家颁发了《水污染防治行动计划》，其中要求全国加油站地下油罐应于2017年底前全部更新为双层罐或完成防渗池设置。按此要求，全国10万多座在运营加油站需在规定时间完成此项技术改造。但是截止目前，全国尚有大批加油站未完成改造。本文以B公司为例，从项目进度控制角度出发，分析了B公司双层罐项目进度控制在计划阶段和实施过程中存在的问题，并对原因进行分析，最后对B公司双层罐项目进度控制提出完善计划、明确流程、保障资源投入等对策建议。

简介：摘要：当前国企的反腐工作依旧保持高压态势，采购活动必须合规，但实际经营又强调保证效率。因此本文从公司的实际经营情况出发，提出在确保合规的前提下有效提高采购效率的建议与措施，以期能为提高公司采购管理水平提供借鉴。

简介：【摘要】

简介：【摘要】

简介：在二十世纪九十年代早期，印度尼西亚国家石油公司（Pertamina)与其合同承包商、经营东南苏门答脯产量分成合同（PSC）区的YPF－马修斯（YPF－AXUS)（以下称马修斯）公司都意识到，开发虽已发现，但时开发和合同环境下仍无商业意识的大量油气田的潜在经济价值是一种机遇。这些油气田是在该合同区长达25年的多轮勘探计划中发现的。它们没有商业价值的技术原因各有不同，包括规模、后勤保障困难、石油类型和储层质量等。好几家其它公司也在印经认识到了类似的投资机遇，但寻求政府支持的传统谈判没有成功。因此需要有一种不同的做法。根据马修斯公司以前在东南苏门答腊使用多学科工作组的成功经验，Pertamina和马修斯合作组建了一个多学科工作组，以研究使边际油气田实现商业开发的新途径。经过严格挑选的这个工作组，担负着为解决这类问题寻找新途径的重任。人们认识到，必须从财务、地学技术等多方面开展研究，同时还需安考察设施标准。为了使承包商降低风险和提高收益，还研究了不同类型的财务鼓励措施。工作组的研究成果就是引入了边际油气田新的鼓励机制，也就是同意在合同中使用早先只针对新油气田的鼓励规定，并使好几“批”边际油气田实现商业化开发。这些鼓励措施再加上大幅降低成本，就能使目前在执行产量分成合同的石油公司有10多个油气田可投入商业化生产，并可以考虑更多的油气田。这些油气田的经济效益超出了预期，给印尼和马修斯双方都带来了可观的收益。今天，这些油气田已生产石油1，200万桶以上，目前的产量介于15，000桶／日和20，000桶／日之间。印尼政府正在分析更多的油气田，并准确在更广泛的基础上考虑采用边际油气田的组合鼓励措施。

简介：摘要：本文介绍了某机型壁板类模锻零件的加工方案，描述了从工艺方案设计、工装设计、刀具选择、数控加工编程方法等几个方面来控制铝合金模锻零件的变形，并归纳总结了大型铝合金模锻件的数控加工编程经验，有较强的实践推广性和创新性。

简介：

简介：EOR是石油工业延长油田开发时间、提高最终采收率所面对的巨大挑战，DEZPC是叙利亚国家石油公司和道达尔EP公司的合资企业，经营着幼发拉底河谷的8个油田。幼发拉底河谷属于卡拉通内盆地裂谷系统，中、晚白垩系地层在北阿拉伯平原发育。主要的经济储量集中在2个油田，分别是Rutbah油田和MulussaFClastics油田。油田均是1991—1993年投产，现在都已进入油田开发后期。因为有效的开发方案、良好的地层性质、合适的水／油流度比，从而实现了较大的水驱波及系数。在较高的一、二次采油采收率基础之上进一步提高采收率比较困难，为此针对8个油田开展了EOR技术评估。

简介：摘要： 国有企业要提升自身管理水平就要对子公司进行管理控制体系建设，进一步提升公司运营的效率，从而保障企业的发展壮大。基于此，本文主要对国有企业的管控现状来进行分析研究，从治理构架、权责分配、信息交流等多个方面，对国有企业的子公司的管理控制的现存问题进行分析，以此为依据，提出了一些对国有企业加强子公司管控的建议。