简介：为贯彻公司要求，进一步推动“比学赶帮超”工作深入开展，烯烃部在公司的领导下，切实增强“挑战先进、精细管理”理念，将“比学赶帮超”工作与“对标”管理、劳动竞赛和绩效考核等工作结合起来，夯实基础，

简介：【摘要】水利事业快速发展下，传统水利工程管理工作逐渐显露出很多问题，为了保证水利工程建设的顺利进行，采用现代化与精细化管理手段是必然可行的。论文主要对水利工程管理现状进行分析，并探讨现代化与精细化管理的措施方法。

简介：摘要院石油企业库存精细管理模式的建立与实施是石油行业发展的必然趋势。随着油田勘探、开发产能规模的不断扩大，物资保障和物流成本二者之间的矛盾日益突出。本文对石油企业库存精细管理模式的主要管理措施进行了分析论证。

简介：【 摘要】随着 市场经济 的 发展，事业单位财务管理模式发生 了 很大变化，财务会计工作在一定程度上推动了事业单位的转型改革。鉴于此， 论文 对事业单位财务管理现状进行分析，提出精细化管理的相应策略。

简介：有人把汽车设计研究、生产制造的过程称之为汽车前市场．而将汽车从售出到整车报废为止的围绕汽车售后使用环节中各种后继需要和服务而形成的市场称之为汽车后市场。《998汽车管家》就是针对汽车后市场而开发的专业节目。一般情况下，汽车售后服务在车辆使用3至9年之间的市场是最大的。按照国际上通行的说法．汽车后市场所产生的利润与相对的前市场比较．

简介：摘要院石油企业以内部生产为依据组织物流，由于生产状况的多变以及与企业外部供应商信息沟通不畅,导致供应部门不能有效的组织采购和控制库存，极大的浪费了资源，影响了生产。合理库存可以使得企业整体运作变得更为有效，更为顺畅。

简介：摘要随着高职院校“校企合作”步伐的加速，企业的一些先进管理理念开始受到教育工作者重视，一些高职院校有意无意把企业的精细管理引导到学生工作中，以构建高效有序、重人文关怀的新型学生管理模式。

简介：【 摘要】 企业良好的生产经营质态以及企业各项工作流程的监督管理都离不开企业的财务管理内部控制。站在财务的角度上开展内部控制，进而促使财务部门的监督管理作用得到切实有效的发挥。企业财务管理内控制度的健全建立，对企业财务质量的提升以及企业各项经济活动的规范都具有积极作用，在此基础上才能为企业的稳定可持续发展提供强有力的支撑。但从现阶段企业财务管理内部控制工作的实际情况来看，一些问题较为突出，严重阻碍着财务管理内部控制工作有效性的充分全面发挥，不利于企业的资金保障以及未来的稳定可持续发展。

简介：财务风险管理在中小企业的发展中发挥着重要的作用,也是困扰我国中小企业进一步发展的难题之一.有效的,因此提高中小企业应用合理的控成本体系,提高成本管理效率,对企业的长久发展具有重要意义.本文将针对中小企业成本管理的特点以及目前状态中存在的问题,提出成本精细化管理的体系,以提高抵御财务风险的能力.

简介：

简介：摘要院本文从目前水电施工企业成本管理中普遍存在的问题人手，着重从制定目标成本计划和控制、成本分析、成本考核等一些能够控制成本的方面论述如何进行精细化管理成本，以提高企业经济效益的目的。

简介：市场化精细管理是将企业内的各个生产系统、各单位以及单位内的各班组、各道工序，用市场用户的关系加以链接，使各系统、各单位、上道工序所提供的产品或服务，转化为用内部价格所衡量的价值和为下道工序所认可的商品，实行往来有偿结算，以达到激励员工、控制成本、提高经济效益的目的。

简介：随着经济社会的发展，城市维护建设税（以下简称城建税）作为一项地方税种对城市的开发建设、旧城改造等城市发展起到了日益突出的作用．做出了巨大贡献。但在税务部门的日常征管工作中．由于受我国现行税制体制的影响。国地税分治．其计税依据难以全面掌控．而且城区城建税征收面临着点多面广、情况复杂等多方面困难。石家庄市裕华区地方税务局一直非常重视城建税的征收管理工作．面对城建税征管工作中的诸多不利因素，该局迎难而上、多措并举．始终将城建税征管作为一项重点工作来抓．严格按照省市局要求．

简介：在“《上市公司》50强”2002年度入选名单中，上海石化股份有限公司再一次名列前茅。作为上海证券市场历史上最早的大盘股之一，上海石化始终以蓝筹股形象著称。因此本刊记者日前请上海石化股份有限公司董事长陆益平介绍了上海石化公司近一年来的经营状况和管理特点。

简介：摘要我国的高等职业技术教育发展迅速，但存在不能适应社会需求的问题。解决这个问题的关键是以工作过程为导向、构建适应社会需求的，具有高职教育特色的课程体系。首先确定工作任务；其次根据工作任务确定学习任务；再次构建基于生产一线需求的总体课程方案；最后设计各门课程的学习情景模式，完成课程体系的构建。

简介：装置设备长周期运行效率和运行水平的提高．很大程度上取决于管理部门及管理人员的敬业精神、有效的控制手段，以及对来自外部、内部信息的认识和处理能力。笔者认为．在集中管理、压扁管理层次、实施低成本战略的环境下，加强装置设备管理可以从以下三个方面加以考虑：

简介：芳烃部共有管式加热炉45台，热负荷874兆瓦，炉型结构分别为加氢炉、重整炉、制氢炉、芳烃炉等类型，燃烧消耗约占能耗的65％，2009年加热炉效率年平均值为90．23％，与先进水平差距较大。在向镇海炼化学习过程中，镇海炼化的“效益理念、管理理念、安全和环保理念”三大理念让我们学有所获，芳烃部在形势任务宣讲和班组建设中，大力宣传镇海炼化三大理念，鼓励广大员工从精细化管理着手，在“管好、修好、用好”设备上下功夫，强化加热炉管理，出谋划策，多为企业降耗增效。

简介：接受采写任务时，乍见杨熔勇的名字，只以为这是一位男性企业家。直到通过电话，才知这一位高科技公司的老总是位女性：及至见面．其雍容高雅的风度和令人赞叹的业绩更让记者刮目相看。

简介：为落实公司六届二次职代会、二届九次党代表会议的各项工作部署，本刊特稿刊登公司“两会”工作报告（摘要），及时传递公司2014年主要工作目标和措施，动员全体干部职工，向“国内领先、世界一流”炼化企业大步迈进。