简介：摘要：近年来，EPC成为最受欢迎的工程总承包模式，为保证项目开展质效提供了极大帮助。在EPC项目中，技术管理是十分重要的工作，深刻影响着项目开展整体质量和效益，故做好项目技术管理至关重要。基于此，本文聚焦EPC国际机场项目技术管理，对该项工作的功能定位和改进策略加以分析，以期为实践工作提供参考。

简介：摘 要：国际工程市场竞争日益激烈，工程项目承包价格越来越低。为了提高企业的经济收益，我国企业管理者必须重视项目成本管理控制。企业在建设过程中，要根据施工环境和施工需求制定施工方案，利用科学的管理措施，提高企业的经济收益。本文结合笔者的海外工作经验，分析了影响国际工程成本的因素，并提出了加强国际工程项目成本管理的措施。

简介：摘要：一般来说，国际上较为常见的工程发包模式有设计—采购—施工（EngineeringProcurementConstruction，EPC）模式，设计—建造（DesignAndBuild，DB）模式，设计—招标—建造（Design-Bid-Build，DBB）模式等，虽然这些发包模式各有优缺点，但在风险控制方面却有相同之处。国际工程项目的风险管控除了涉及技术、经济、质量、安全、工期、合约等管理，对外沟通协调管理也尤为重要，是项目管理的前提和基础。基于此，本文就国际工程项目承包商风险进行简要分析。

简介：摘要：随着我国经济的快速发展，我国的工业生产必须更加注重承压设备的管理，必须加大技术改造力度，实行装备的精益化管理。只有如此，才能够确保在承压设备改造中投入较低的费用，确保工作的顺利进行。促进企业逐步走向标准化和规范化，为经济的发展奠定良好的基础。同时，根据 ASME标准，对国际项目中的承压设备进行改进，并对改进后的结构进行分析。本文通过一个工程实例，就此类设备在进行改进时应注意的几个方面作较详尽的阐述，可供国内同行在改进其它承压设备时借鉴。

简介：摘要：经营工作对工程公司的重要性极为明显，注重经营工作良性化开展，将其摆放在企业工作开展前提位置，将会顺利实现企业的经济效益以及社会效益。在整项工程工作开展的前期阶段，投标报价直接同工程项目盈亏直接相关，而且工程投标报价中的风险识别以及管理工作，又会是最为关键的内容，尤其在近些年来的政策调整下，国内诸多企业渐渐融入国际市场，面对复杂国际工程投标报价内容的影响，因此我国工程投标报价工作必须要制定科学风险管理措施，如此才能获得应有利益。

简介：摘要：随着全球化的发展，国际工程项目日益增多，商务管理在国际工程项目中扮演着至关重要的角色。本文重点探讨了国际工程项目中的商务投标、商务谈判以及合同执行过程中的商务管理问题，并进行了深入的分析，旨在为相关从业者提供有益的参考。

简介：摘要：随着全球经济一体化的不断发展，我国企业在国际大型土木工程领域的投资活动日益频繁。然而，与此同时，大型土木工程国际投资风险也日益凸显。这类风险既包括政治风险、经济风险，也包括市场风险、技术风险等多方面。大型土木工程国际投资风险对投资企业的盈利能力、项目进度和长期发展战略产生严重影响。本研究旨在系统地识别并分析大型土木工程在国际投资中可能遭遇的风险，并提出有效的风险管理策略，因此，对大型土木工程国际投资风险的研究具有重要意义。

简介：摘要：新冠疫情从2020年春节期间开始蔓延，传播至今已三年，对于生产、生活影响较大。对于生产方面，人员流动、物资排产运输等产生较大阻力，项目需要增加生产施工人员时，需要层层审批、隔离，增加施工人员困难较大；对于物资排产运输方面，现场施工无材料情况较多，沟通厂家材料生产情况，不是被封厂就是排产好了无法运输至现场，高速层层设卡，运输难度较大。对于新冠的防控，现场管理也是根据政府管控要求，严格落实，一旦未落实到位，就面临被停工处罚，而且是顶格处罚；项目一旦出现疫情，就如同发生安全事故，所以疫情防控，这三年来一刻都未放松。

简介：摘要：随着我国城市化进程不断加快，经济持续健康稳定发展，产城融合理念在城市发展方面愈发重要，直接影响城市未来建设和人们的日常出行，因此有必要对控规编制以“产城融合”为背景提出研究新要求。研究以昆山高新区新一轮编制的控规为对象，分析其产城融合发展面临的困境，从多层次规划引领、高质量建设推动与高标准计划实施等方面提出发展对策。基于此，本文对产城融合这一规划理念进行分析，给相关的从业人员提供一定的借鉴参考。

简介：摘要：随着城市化进程的加速和区域一体化趋势的加强，城际铁路在城市间的联系和交流中发挥着越来越重要的作用。然而，对于城际铁路设站的中小城市来说，往往面临着交通设施不完善和城市空间结构混乱等问题，这不仅影响了城市的整体形象和品质，也制约了城市的可持续发展。鉴于此，本文就基于对城际铁路设站中小城市站城一体化发展现状的分析，提出了一些优化策略，以供相关人士参考。

简介：摘要：国际工程项目管理中的合同管理是确保项目成功实施的重要环节之一。随着全球化的不断深入和工程项目越来越复杂，合同管理在项目生命周期中扮演着至关重要的角色。合同管理涉及合同的签订、履行和监督，以确保项目各方的权益得到充分保护，并达成项目目标。合同管理的优劣直接影响项目的进展和成果，对于国际工程项目的成功实施至关重要。本文旨在为国际工程项目管理者提供有益的参考和指导，促进国际工程项目的顺利实施与发展。

简介：摘要：随着经济发展速度不断加快，跨国合作在我国企业运营中逐步常态化，国际项目呈几何级数增长，市场对国际项目的管理要求更高。沟通作为在国际项目管理中重要影响因素之一，其完成情况的好坏对项目是否良好健康地发展起着至为关键的作用。本文通过研究经济全球化必然趋势下加强国际沟通能力的重要性，提出影响国际项目沟通效率的原因并找出解决策略，为相关项目负责人提供管理参考。

简介：摘要：随着我国社会经济地位的提升，国际影响力也得到了提升，在我国出现了很多的国际会议中心，国际会议中心的工程特点要求其会议系统需要科学的设计，从而保证项目日后运营的可靠性、安全性、先进性、合理性。本文以笔者参与的某国际会议中心为例，针对国际会议中心会议系统的设计作出了详细的说明。

简介：【摘要】随着我国“一带一路”以及“走出去”的战略背景，我国各大施工企业纷纷投入到国际项目施工中来，国际工程市场竞争越来越激烈，各多边银行项目多采用合理最低价评标法，项目中标价普遍偏低，加上国际工程本身及所处国别、环境的复杂性和不确定性，导致广大中资企业近年来国际工程项目效益日渐下降。为加大国际工程项目增收创效力度，提升项目盈利能力，国际工程项目二次经营管理至关重要。本文将对国际工程项目二次经营管理中的要点内容进行解析，并根据相关问题，对标前策划、变更、价格调整、索赔等的相关策略进行深入研究，为国际工程二次经营管理方面，提供一定研究依据。

简介：摘要：经济全球化的不断加深，使国际工程企业竞争愈发激烈，面对差异化复杂化的国外建筑市场，在国际工程市场营销中必须实现营销策略与管理的创新，使其更加贴近国外市场运行规律。本文首先分析了国际工程市场营销特征，从产品定位、价格定位、企业文化与服务定制等方面，总结国际工程市场营销策略，最后探索形成强化市场调查、拓展营销渠道、强化企业合作的国际工程市场营销管理方法。旨在提升国际工程市场营销水平，帮助国内建筑企业快速融入国外建筑市场，推进国际工程企业的快速持续发展。

简介：摘要：随着"一带一路"战略的深入,"一带一路"为中国的国际化提供了有力的支持，施工企业借助"一带一路"的东风，国际工程市场的发展也呈逐年增长的趋势。从开拓国际工程市场，推进区域经营，强化施工组织，狠抓安全质量管理等方面，巩固和扩大了国际工程"基地，有效带动了中国优势资源"走出去",由于目前施工企业国际工程项目多集中在欠发达国家，项目所在国的物资、装备、材料、设备等都比较紧缺，必须依靠中国或者其他国家进行工程建设，这就加大了国外工程物资设备的管理链条和相关风险因素。

简介：摘要：随着我国经济和全球化形势的不断发展，国内外各种工程经济建设活动的现代化进程也得到了迅速的提升，这必然对中国企业承包涉外工程等问题提出了更高的战略要求。因此，总承包（EPC）项目模式应运而生，其特点可以快速、有效地提高我国的工程效率和综合经济效益，而与其独特优势并存的问题是突出的风险因素。

简介：摘要：随着"一带一路"战略的深入,"一带一路"为中国的国际化提供了有力的支持，施工企业借助"一带一路"的东风，国际工程市场的发展也呈逐年增长的趋势。从开拓国际工程市场，推进区域经营，强化施工组织，狠抓安全质量管理等方面，巩固和扩大了国际工程"基地，有效带动了中国优势资源"走出去",由于目前施工企业国际工程项目多集中在欠发达国家，项目所在国的物资、装备、材料、设备等都比较紧缺，必须依靠中国或者其他国家进行工程建设，这就加大了国外工程物资设备的管理链条和相关风险因素。

简介：摘要：随着全球经济环境的稳定、快速和可持续发展，中国和国内政府部门也大力鼓励和支持国内基础设施和电力建设的发展。中国越来越多的大型建筑企业也在实施开放和多元化的新经济发展战略，特别是在电力基础设施以外的工程领域。

简介：摘要：在承接国际工程过程中，多数企业选择EPC总承包模式。但因环境因素等多方面原因，项目在实施过程中，EPC总承包模式所遇到的困难要比国内大得多，再加上政治、经济、汇率等因素的影响，国内企业的国际工程项目面临巨大的风险考验。国内企业若想要在复杂的国际环境当中成功承接到项目，并使项目为企业带来经济效益，就必须深入研究项目风险，同时合理控制和规避风险。