简介：摘要：随着建筑行业的不断发展，工程总承包模式日益成为工程建设组织实施的主要方式，在工程总承包模式下，施工单位面临着更加复杂的管理环境和更大的成本风险。文章阐述了工程总承包模式的概念、特点及其对施工单位成本管理的影响，凸显了加强成本管控的必要性，在分析成本管理理论的基础上，结合施工企业的特点，总结了工程总承包模式下施工单位成本管控的规律和难点，提出了涵盖设计、采购、施工、结算全过程的成本管控策略。

简介：摘要：进入21世纪以来，我国的建筑行业得到了飞速的发展，在国际范围内不论是建筑质量还是进度都遥遥领先其他国家，中国基建狂魔的称号绝对不是浪得虚名，这与近些年建筑行业的发展是离不开的，建筑行业的进步不仅仅是技术的进步，也是管理水平的进步，一个大型工程从零到有，于现场的管理水平息息相关，在我国总承包管理是一种普遍的合同形式，最终目的是节省开支，建成最好的建筑。

简介：摘要随着经济的发展，建筑工程发展日益鼎盛。随着中国经济的高速发展，工程承发包市场日趋兴盛。目前，工程项目正朝着规模化、大型化、现代化、国际化的方向发展。石油化工、电力工业、冶金工业、交通运输等行业的项目建设中。这些行业的项目具有投资额大、专业技术复杂、管理难度大、风险相对大等特点。

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简介：<正>在一些特殊的、较大规模的项目施工中,由于图纸、规划手续、施工时间、分包项目等问题,往往出现一个施工总包单位多个施工单体的情况,为此,总包管理要高瞻远瞩、统筹考虑、全面控制工程全局,高效、优质地完成工程目标。在整个施工过程中,树立总

简介：摘要众所周知，一个工程项目的施工总承包是一个庞大而复杂的系统性工程。如何能够使整个系统高效率运转，控制好过程中的质量和成本投入，恐怕已不是传统的、粗放型的手工管理模式能够到达的。而随着互联网+的流行及大数据应用在各行各业中的渗透，建筑施工行业也纷纷进入到信息化数据管理尝试和实践中，信息化管理已成为施工总承包管理现代化的必由之路。

简介：摘要工程施工档案资料是建筑施工技术工作的重要组成部分,是施工单位在施工过程中形成的各种资料，是建筑实物质量的真实写照，它全面反映了建筑工程的施工过程及工程质量状况，是核定工程工程质量等级的重要依据，也是对工程进行检查、维修、管理、改建和扩建的基本依据,也是工程建设及竣工验收的必备条件。本工程涉及到前期设计管理，设计管理在总承包管理范围内。

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简介：摘要伴随着社会经济的飞速发展，国家经济结构的升级调整，我国不断加大基础设施建设，工程建设发展以工程总承包模式演进，总承包技术管理也随之不断发展，成为新时代推动工程行业建设发展的基础保障。本文针对结合工程实例探讨施工总承包技术管理要点。

简介：摘要通过对EPC总承包项目定义及现状分析，提出EPC总承包项目施工管理各环节管理重点及各阶段采取的措施，以确保EPC总承包工程在各管理重点中均能有效将设计、采购及施工相结合，充分发挥其自身特点，到达工程建设所有阶段能够实现一体化管理。

简介：摘要：根据建筑工程的特点，对EPC项目施工管理进行分析和探讨，EPC项目实施的难点主要集中在C部分,即施工管理组织。本文研究和探讨的目的在于如何在EPC总承包项目运作过程中有效组织和发挥施工管理的力量，做好计划控制，把握重点环节，充分发挥施工管理在EPC总承包项目中的重要作用，增强和提高公司在操作、实施大型EPC总承包项目的施工管理水平和能力。

简介：摘要：我国现在经济的快速发展，离不开各行业的高速发展，近年来，施工总承包建设在我国逐渐成为发展的主流模式，施工总承包项目投资金额较大，在成本策管理过程中也容易会出现错报的情况，总承包成本控制需要充分了解工程，所以需要对成本进行合理管控，在常见的工程总承包项目全过程造价控制方法有一定的局限性，需要建立施工总承包模式下的全过程造价控制体系，而最大限度维护经济利益。

简介：摘要：随着信息技术的发展，传统人为管理方式不能很好提升施工管理水平，借助信息技术产生的BIM有效改善了施工总承包项目管理，实现了先建后试思维的调整，充分在虚拟空间中进行模型构建，更好对各项资源进行有效使用，避免投资资金浪费，为施工总承包管理提供了有效途径。而且，BIM技术在应用过程中，发挥了信息技术的优势，将建设过程所涉及的方方面面呈现给各方参与者，确保各项信息得到充分利用，保障对施工管理的监管、分析，更好维护施工总承包的合法利益。

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简介：摘要：“十三五”规划期间政府相继出台工程总承包管理系列文件，明确了工程总承包联合体投标、资质准入、工程总承包商承担的责任，对工程总承包相关的承发包管理、合同和结算、责任和义务等方面作出了具体规定，新型建筑工业化项目积极推行工程总承包模式，促进设计、生产、施工深度融合，我国工程总承包事业现已进入加速发展阶段。工程总承包项目管理模式，是今后工程建设适应经济发展趋势选择，也是建筑工程关注的重点内容，这对于工程建设的质量以及建筑行业的发展有着非常大的影响。

简介：随着我国社会经济的发展，EPC总承包管理模式设计下的采购施工一体化也在迅速发展。在我国的大型项目中越来越广泛应用EPC总承包模式，即承包商承包工程中所负责的质量、安全、工期、造价等全部都要按照合同约定进行。为了改变原有传统项目管理采购和施工指挥棒的模式，使之成为一个出色的服务机构，总包方不仅要协调各专业分包，还要与设计进行充分沟通。本文在分析EPC总承包管理模式下的管理过程以及归纳EPC总承包管理模式与传统DBB模式的设计管理差异的基础上针对目前的问题和现状提出一些可行性建议与策略。

简介：摘要：工程总承包管理下，需要对分包单位进行综合管理和考核，面对工程中的各类问题实施严格的管控，应对各类突发事件，做好完备的技术招标管理机制，逐步履行资金保障制度，提升项目施工整体管理的目标优化。本文将针对建筑工程总承包规范管理的模式进行研究，分析分包中存在的问题和难点，重视维护农民工的权益，结合预期发生的纠纷问题，实施工程利益规范化管理，保证工程有序合理的实施。

简介：摘要：为全面提升工程项目质量水平，针对工程参与方数量多、影响因素多等情况，要落实更加可控的管理机制，保证造价控制工作顺利落实，更好地划分责任内容，从而提升造价控制的基本水平。本文分析了EPC工程总承包模式的内涵和应用现状，并对建筑单位在EPC工程总承包模式中造价控制内容展开讨论。

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