简介：摘要施工现场管理是土建施工企业的赖以生存的根本，也是企业管理中的重要组成部分。工程项目建设的根本是在确保施工进度的基础上，建设出优质产品，要求施工现场管理应确保施工活动能高效、及时、有秩序地解决生产中的技术问题，实现预先制定的目标和任务。

简介：

简介：摘要加强对施工的现场管理，不仅可以为施工单位节约成本，而且可以提高施工单位在相同行业中的地位，为工程质量和美化城市环境作出贡献。提高施工现场管理工作质量，提高施工单位的经济效益，增强企业的市场竞争力。

简介：摘要随着社会进步的不断进步，土建工程施工现场管理也是市场竞争的需要，施工企业在激烈的竞争环境中求生存。要实现可持续性发展，就必须为市场提供优质、合理的造价和合理的施工工期，施工现场管理水平的高低决定了施工企业应对市场的能力和竞争力。只有抓起现场管理，提高施工现场管理水平，才能实现竞争。本文探讨了土建工程施工管理中存在的问题及建议，科学合理的施工现场管理不仅可以提高施工企业的市场影响力，而且能提高经济效益和社会效益。

简介：摘要建筑施工进度管理能够全面反映项目的施工状况，是工程项目管理中极为重要的一项工作。建筑工程进度管理做得到位才能够确保施工单位按期竣工。工程能否在顶定的时间内交付使用，关系着施工单位的经济效益，也关系着施工单位的信誉。施工进度与成本、目标控制是对立统一的，一般来讲，如果要提高施工进度就会提高施工成本，进度过快还会影响施工质量。本文针对建筑施工进度管理展开论述，从建筑现场施工的进度影响原因分析、建筑现场施工的进度管理体系建立两方面做出分析和阐述。

简介：摘要伴随社会经济的迅速进步，各个行业都为社会建设的经济发展做出了重要贡献，建筑行业在我国已经成为支柱产业，对我国国民经济的发展有着至关重要的影响。为了使管理体制的更加详尽具体，相关负责结构还要结合实际情况设立奖惩制度，进而了提升员工的工作积极性，也可以推动建行业的快速进步。

简介：摘要随着我国建筑业的迅速腾飞，在建筑施工现场，建筑材料的管理不仅与工程进度和质量相关，更重要的也是对施工成本的重要考量，那么施工现场的建筑材料管理问题，就成为一个重要的管理过程，这也是工程项目顺利进行与实施的重要保证。在建筑工程项目中，除了关心其工程进度与质量之外，还应该重点把握其成本的开支，而这些都关系到了建筑的材料问题，从而使得建筑施工现场的材料管理成为了一个比较重要的环节。

简介：摘要最近几年，随着人们安全意识的提升，对建筑施工现场安全管理的问题也越来越关注这是由于建筑施工现场的工作种类比较多，具有较大的风险性，建筑施工现场安全管理在建筑施工管理有着重要的保障作用。当前虽然随着经济的发展，建筑行业也有所发展，但是由于我国当代的建筑行业起步比其他发达国家而言比较晚，在安全管理工作中还是有很多的不足，仍然存在这一些问题。本位对建筑施工现场的安全管理进行探索，分析其中存在的不足，提出能够提升现场施工安全管理的策略，希望对建筑施工现场安全管理工作的工作效果有积极的影响。

简介：摘要随着我国建筑业的迅速腾飞，在建筑施工现场，建筑材料的管理不仅与工程进度和质量相关，更重要的也是对施工成本的重要考量，在建筑工程中，建筑材料的质量是否符合要求，其价格是否合理以及其储存管理工作是否有效等，都对施工水平以及施工成本有着直接的影响。故此，做好建筑材料管理工作就具有重要现实意义了。那么施工现场的建筑材料管理问题，就成为一个重要的管理过程，这也是工程项目顺利进行与实施的重要保证。下文围绕建筑材料管理的具体策略进行简要的分析。

简介：摘要近年来，建筑施工安全事故问题屡屡发生，使得人们对于建筑工程的安全管理工作变得越来越重视。施工现场的安全管理对施工的整体质量也会造成一定的影响。本文对目前施工现场的安全管理工作存在的问题进行了详细的分析，制定了相对应的解决措施，希望能够以此促进安全管理工作的顺利进行。

简介：摘要随着我国经济水平的不断提高和科学化程度的越来越高，我国土建工程的发展规模也逐渐增大。那么，作为土建工程重要组成部分，土建施工现场管理也必须给予高度重视，在建设时应不断发展和完善。本文首先阐述了加强土建施工现场管理的原因，继而分析了现今土建现场施工管理存在的问题，最后针对这些问题提出了一些相应的解决方法和措施。

简介：摘要近年来，我国的交通基础设施建设发展迅速，工程的施工质量越来越受到重视，它往往能够直接影响工程的整体质量。因此，工程管理人员应重视对工程施工技术的应用，做好施工现场的管理工作，从而保证工程质量。

简介：摘要介绍了建筑工程安全施工管理的类型，分析了影响安全施工的主要因素，并从健全管理机构与安全培训教育两个角度，提出了加强建筑工程安全生产管理的方法，旨在降低安全事故的发生几率。

简介：摘要现阶段我国的建筑工程领域的发展比较迅速，加强对工程的现场施工管理就显得比较重要，这是对工程质量提高的重要基础，只有加强现场施工管理，才能有助于施工的顺利实施。本文主要就现场施工管理的特征体现以及管理的问题进行详细分析，然后结合实际对现场施工管理的措施实施详细探究，希望能通过此次理论研究，对实际现场施工管理能提供理论依据。

简介：摘要近年在建筑工程施工工地因施工人员复杂，工程工期紧，作业环境差，施工过程危险源多，作业人员的安全意识偏底。安全事故时有发生,如高空坠落、坠物伤人、触电、土方坍塌、机械倾覆等,酿成人员伤亡,给施工企业造成不同程度的经济和财产损失。

简介：摘要我国施工企业科技水平低，现场材料管理面临着市场、操作、质量风险。内部控制制度不健全、流于形式，未能起到管理控制作用，导致材料采购目标不明确，施工现场人员混杂，材料领购不登记；材料浪费严重、收料计量签收不规范。完善内部控制，应加快明确材料采购与供应管理的目标任务，完善材料招投标、竞标制度；建立现场闲置材料管理制度，加强库存管理；健全内部控制管理体系，严格材料签收，规范材料计量，有效提高施工企业的核心竞争力和管理水平。

简介：摘要建筑工程施工现场管理可以有效地缩短施工期限，对施工的质量也是一种监督。施工现场管理可以将有限的人员得到最大化的分配，从而也提高工程的效率。因此，进一步优化施工现场管理模式十分重要，本文将贴合建筑工程施工现场的实际问题开展优化措施的分析。

简介：摘要随着我国建筑工程的不断发展，建筑工程项目施工安全问题不断被人们所关注，就目前建筑施工现场较多的环境下，加强现场安全管理的重要性尤为显著。本文就对建筑施工的现场安全管理进行简单的论述，旨在通过本文章的论述为推动我国建筑施工发展打下坚实的理论基础和研究基础。

简介：摘要电力施工企业在施工过程中进行成本管理有着重要的意义，这样可以帮助电力施工企业更好的进行开源节流、成本控制以及资金管理。在市场经济环境下，电力行业快速发展，这为电力施工企业带来了发展契机，也造成了电力施工企业彼此之间的竞争压力。为了让电力施工企业谋求生存发展，需要进行有效的成本管理，给予企业更多的利润空间至关重要。

简介：摘要土建施工现场管理是工程项目管理中非常重要的一部分，管理的好坏直接关系到工程主体项目的建设质量和工程造价的高低，所以要加强土建现场管理的技术水平和管理方法，在这个基础上改进一些不良的管理方式，来提高经济效益，具有非常重要的意义。