简介:【摘要】目的:研究在提高晨间护理质量时采用8S管理及标准化管理的价值。方法:此次研究时间为2023年2月—2023年9月,2023年3月前未实施8S管理及标准化管理,2023年5月后开始实施8S管理及标准化管理,随机对比3月份及7月份护理缺陷情况,对比实施前后圈员床单位护理质量标准平均得分、患者及家属对床单位相关要求知晓率、护士洗手合格率情况,病人满意度。结果:随机抽取3月6日—24日病房查检表数据,发现护理项目总数6600,其中缺陷数有1526,缺陷占比为23.12%,7月17日—30日病房查检表数据,发现护理项目4680,其中缺陷数466,缺陷占比为9.96%,实施品管圈后护理项目缺陷占比明显降低;改善前圈员床单位护理质量标准平均得分65分,改善后为85分,显著提升;改善前患者及家属知识缺乏、依从性差,不知道物品放置规范及床单位规范,知晓率66%,改善后上升到80%,明显提升;改善前护士洗手合格率情况58%,改善后为81%,明显提升,病人满意度由改善前68%提高到86%。结论:采用8S管理及标准化管理可显著提高晨间护理质量,解决晨间护理不规范问题,值得临床中推广。
简介:
简介:摘要:目的以控制院感为目标,开展“6s”管理,探究实际管理效果与价值。方法分别选取2022年度来我院就诊的患者24552例和2023年度来我院就诊的患者29989例开展对比试验,2022年的患者作为参照组;2023年患者作为实验组,比较在2023年医院开展“6s”管理后,两组患者护理质量评分数据及院感发生率数据差异。结果 在相关临床数据对比中,试验组护理质量评分显著高于参照组,且措施落实、环境物表清洁消毒、医院感染发病率特别是手术部位感染等方面分数均优于参照组,差异均为P<0.001;在院感发生率对比中,试验组患者发生率显著低于参照组患者,差异P<0.05。结论 “6s”管理方式在医院控制院感发生率中的效果明显,不仅从数据方面得到显著降低,还能督促护理质量显著提升,在改善护理效果同时,给予患者更为周到、科学的护理服务,提高管理质量与效果,应推广应用。
简介:摘要:烟草制品封装设备在日常生产过程中,时常遇到软包小盒商标纸裹包不良问题。其中软包小盒商标纸侧边粘贴不牢问题尤为突出,极大影响设备生产质量。本文主要针对烟包输送装置引发的软包小盒商标纸侧边粘贴不牢问题展开分析研究,通过对GDX6S包装机烟包输送提升梁架入口导板进行针对性改进,进而提高软包小盒商标纸侧边粘贴质量,保障产品的生产质量与生产效率。
简介:摘要 5S现场管理由日本引入国内并在无数企业中推进,是一种普适性较强的现场管理方法。笔者所在单位于2014年底偿试引入5S现场管理法,效果显著,并于2017年将部分安全管理工作融入其中,完善为6S现场管理,并在部分学科和岗位试点取得良好成效。医学检验实验室与生产型企业的现场管理有较多的差异,不宜照搬6S现场管理方法,还需要试点探索,内化于适合本学科的科情。笔者作为本室的5S现场管理引入者、6S现场管理完善和推行者,全面参与该项工作,期间获得了一些实践经验和教训,现将其进行提炼,并介绍。