简介：摘要本文简要概述了绩效管理对电力企业人力资源工作的重要性，并结合当前我国电力企业绩效管理现状，和笔者多年人力资源管理专业理论知识与相关工作经验提出了几点建设性的提升对策，旨在促进我国电力企业经济的健康快速发展。希望本文可以在一定程度上为相关的专业学者提供参考与借鉴，如有不足之处，还望批评指正。

简介：摘要在经济快速增长的影响下，企业在经济市场中的发展速度也逐渐加快，社会经济主体直接影响着社会整体效益。而企业作为社会经济主体的主要组成部分，企业的发展速度充分体现了人力资源的价值，在企业发展过程中，人力资源管理始终贯穿于其中。对于任何企业而言，其经营目的是创造更多的社会价值和经济效益，发展永远离不开人力资源，企业有效的引导员工，可以极大提高企业生产力。要实现企业战略性人力资源管理，就需要从人力资源的各方面进行分析研究，这样也可以根据企业自身状况实行企业人力资源战略性管理。

简介：摘要绩效管理是目前企业管理的一项重要的管理方式，其可以有效的促进企业的发展。随着经济体制和经济形势的变化，我国国有发电企业在市场经济的大环境下既面临发展机遇，又面对严峻的挑战。在这日益激烈的竞争中，国有发电企业普遍引入了绩效管理，但是，实施效果并不理想。针对企业在绩效管理中存在的一些问题进行了深入分析，提出了相应的解决对策，这对企业实施科学、有效的绩效管理有一定的借鉴意义。

简介：摘要在电力企业人力资源管理中，绩效管理是企业最为基础的管理工作。绩效管理可以有效的促进电力企业的发展，提高企业的竞争力。本文首先对电力企业绩效管理工作的必要性进行讨论，然后重点分析了电力企业绩效管理存在的问题，最后提出了电力企业绩效管理的优化措施，以供参考。

简介：摘要在日趋激烈的市场竞争面前，越来越多的电力企业已经认识到国外电力企业与国外电力企业之间的根本差异不在于资本、技术和规模，而在于企业的内部管理，在于如何提升员工的素质和技能并将他们有效地发挥出来。本文结合电力企业自身的特点，从电力企业实施绩效管理的情况分析入手，探讨了电力企业推进绩效管理工作中存在的问题，就如何推进电力企业绩效管理工作提出了相应的对策建议。

简介：摘要就绩效管理而言，主要指在电力企业中对工作人员工作情况的一种管理手段，其目的在于提升工作效率。由此可见，绩效管理对于企业来说是至关重要的，所以，充分发挥绩效管理的功能，对于电力企业来说有着不可替代的作用。其中，绩效是使用者的选择，是为顾客提供服务的，也是工作效率和资源分配，同时，更是电力企业绩效的含义。需要注意的是，影响绩效管理的要素有很多，比如驱动力、绩效管理过程、员工等，所以，只有在结合这些影响因素的情况下，才有可能有效的提升电企绩效管理的水平。

简介：摘要绩效评价作为企业人力资源管理的核心内容，已在我国电力行业企业中得到了广泛的推广和应用，对于提高电力企业的核心竞争力，促进企业经营战略目标的实现，有着非常重要的意义。本文简要阐述了电力企业进行人力资源绩效管理的作用，然后分析了电力企业人力资源绩效管理中现存问题，并提出了人力资源绩效管理的提升策略。

简介：摘要在电力企业大规模集中采购的背景下，与优质供应商的良性合作将大力促进企业发展壮大，在电力物资采购过程中与供应商建立一个长期的合作伙伴关系并采用适当的方式进行管理与考评是十分必要的。根据电力公司的具体实际，建立一套科学合理的电力企业物资供应商绩效评价体系有着很高的实用价值。

简介：摘要在企业的发展运营中绩效管理属于人力资源管理的核心部分，在激烈的市场竞争中，绩效管理可以增强企业活力与竞争力，促进企业与员工的和谐和可持续性发展，是企业获得长久发展不可避免要讨论的问题。文章重点分析供电企业绩效管理中存在的问题，并提出解决的对策。

简介：摘要人力资源管理最重要的内容之一就是开展企业绩效考核，借助对职工的考评可以最大限度地激发员工的积极性，让他们对自己的工作状况有一个全面的认知，并借助实践完善职能。

简介：摘要本文简要概述了绩效管理对电力企业人力资源工作的重要性，并结合当前我国电力企业绩效管理现状，和笔者多年人力资源管理专业理论知识与相关工作经验提出了几点建设性的提升对策，旨在促进我国电力企业经济的健康快速发展。希望本文可以在一定程度上为相关的专业学者提供参考与借鉴，如有不足之处，还望批评指正。

简介：摘要市场竞争归根结底就是人才的竞争，随着市场竞争的不断加剧，供电企业人力资源管理面临着严峻的考验和挑战，尤其是企业人力资源中绩效与薪酬管理，已经成为提高供电企业竞争力、促进供电企业健康长远发展的重要保障。加强供电企业人力资源中绩效与薪酬管理研究意义重大。

简介：摘要绩效管理是现代企业战略管理中非常重要的组成部分，直接与企业的生产运营状况息息相关。对电力企业来讲，只有构建出优秀的绩效管理体系，并良好的执行下去，才能够提升企业绩效管理水平，为电力企业的快速发展提供足够的后备支撑力量。因此，本文对当前电力企业绩效管理体系存在的问题进行了分析，并对其构建和实施进行了探讨。

简介：摘要电力企业的良好发展是我国经济发展的重要组成部分。企业党组织职能的有效发挥直接关系到整个电力企业的综合实力的提升，因此，做好电力企业的党建工作是整个电力企业的发展的一项重要课题，应将其纳入整个企业发展的整体规划中。笔者经过多年的研究发展，一种新型的管理模式对于企业党建工作有着积极的推动作用，这种模式就是人们常说的以绩效管理促进电力企业党建工作的发展。

简介：摘要近年来，随着我国社会经济的进步，我国逐渐加强了对企业现代化的经营和建设，而党建工作就是企业现代化建设中的重要内容。党建工作的特殊性和使命性也对日常的管理工作提出了更高的要求。为此，各个企业在摸索和探讨的过程中，引入了绩效管理，以期有效提高企业党建工作的管理水平和管理效果。基于此，本文针对电力企业党建中绩效管理的应用进行了简要分析，仅供参考。

简介：摘要随着经济的发展和社会的进步，我国电力行业的发展也得到了很大的促进。电力企业属于技术密集型的企业，由于各个企业都囊括了高素质人才，电力企业目前面临着前所未有的竞争。建立合理的电力企业绩效管理体系是提高企业竞争力的重中之重。

简介：摘要本文针对企业中层管理人员绩效管理方面的一系列问题，总结分析了问题的原因并给出了具体的应对方法，但是在企业的实际管理过程中，随着市场的不断变化和企业自身的不断发展，都会有不同形式的问题出现，所以中层管理人员的绩效管理还必须根据企业的实际情况具体问题具体分析“对症下药”，不能一概而论。

简介：摘要班组是国网奎屯供电公司（以下简称公司）最基本、最基层的组织单元。各项生产、检修任务最终都要通过班组来实施完成，班组的生产工作搞得好与坏，直接影响着公司的经营效益、企业形象、行风建设及生存竞争力等诸多方面。工作积分制（即班组正向激励）是公司班组的一种绩效管理制度，正向激励的开展有力的调动了班组员工的积极性，但在实施的过程中，由于没有班组绩效管理系统，班组员工的积分全部采用手动输入，这在一定程度上增加了班组的工作强度。通过电子表格设定函数、公式、名称、绝对引用、数据有效性等功能，有效减少手工录入的错误，提高班组工作效率。

简介：摘要电力公司组织绩效管理体系在现阶段实施过程中，由于各种因素影响，会导致各种问题存在于其中，绩效管理体系的应用效果并不是很理想。针对这一现状，在实施过程中，应当从绩效管理组织体系的构建角度出发，与实际情况进行结合之后，建立常态化绩效管理运行机制，这样才能够促使绩效管理质量的提升。本次对此进行详细分析和研究。

简介：摘要近几年来，在我国国民经济发展过程中，电力企业占据至关重要的位置。新的发展形势下，电力企业要管理好员工的绩效薪酬，激发起员工的工作热情，提高员工的工作效率。长期以来，电力企业的薪酬管理与人才资源这两者的关系非常密切。薪酬管理机制是否合理、是否科学将会直接影响到电力企业是否能吸纳更多人才。为此，电力企业要结合当下的情况，制定合理的薪酬管理机制，引进更多高素质、高水平的人才。