简介：摘要：在煤炭行业发展中，如何有效地进行资金调度、监控和风险控制，成为集团公司面临的重要课题。本文旨在探讨集团公司与其子公司的资金管理措施，以期为提升集团整体资金运营效率提供参考。

简介：公司简介中山兴达电路板集团公司始创于1986年，是一家专门从事PCB生产的民营私有企业。下设中山兴达单面分厂、深圳兴达分厂、上海兴达分厂（欣丰卓群电路板有限公司），集团公司总部设于广东省中山市阜沙镇，公司总部占地160亩。

简介：中国建材轻工机械集团公司（原中国轻工业机械总公司）成立于1980年．是经有关部门批准组建成立的大型国有中央企业，是轻工装备行业全国性公司，2005年并人中国建筑材料集团公司，总部设在北京。集团公司拥有资深的行业背景、雄厚的技术力量、卓越的产品性能．在国内外享有很高声誉。旗下聚集了具有工程设计甲级资质的国家科研院所和制造大型轻工机械成套设备的核心骨干企业。产品畅销国内外。

简介：铜陵集团公司在金昌工业园会议厅举办QC小组成果发布会，来自15家单位推荐的25项QC成果参加发布，其中现场发布了9项QC小组成果，金昌冶炼厂“提高制酸Ⅲ系统转化率”QC成果获得现场发布第一名。

简介：2000年，中国第一汽车集团公司汽车总产、销量创历史最高、经济效益持续增长。全年生产汽车347090辆，产品销售收入4865773万元，利润总额217971万元，均超过1999年、2000年降成本3.2亿元。

简介：全面预算管理作为对现代企业成熟与发展起过重大推动作用的管理系统，是企业内部管理控制的一种主要方法，对建立现代企业制度、提高管理水平、增强市场竞争力有着十分重要的意义。陕西省种业集团自上而下地组织推进全面预算管理，通过强化预算考核评价，推动了公司精细化管理，取得了较好的效果。

简介：摘要内部控制是企业管理的重要组成部分，它对企业资产的安全完整、会计资料的真实有效等都有着重要的作用。集团公司作为一种特殊的经济主体，更是需要加强企业的内部控制制度建设，只有这样，才能实现企业集团日常经营运作的顺畅，才能保证公司经营目标的实现。

简介：制造业为我国经济增长起到了至关重要的作用,同时制造业也是我国经济转型的重要基础部分。扩充我国制造业集团公司的发展领域,能够有效提升我国的国际竞争力。本课题笔者以制造业集团公司为切入点,在分析目前我国集团公司多元化投资所存在的问题的基础上,进一步对完善我国集团公司多元化投资战略的有效措施进行了探究,希望以此为我国集团公司的整体发展提供具有价值性的参考依据。

简介：阳泉电石企业集团公司（原旭泉市电石厂）,是国家中型二类电石化工企业。现有职工570人,其中专业技术人员69人;拥有固定资产2337万元,主要生产设备有5000KVA电石炉3座、石灰氮装置1套,双氰胺装置2套、液体CO2装置1套,包装桶生产线1条。具有年产电石3万吨、石灰氮1万吨、双氰胺2000吨,液体CO21000吨,出口包装桶10万只的生产能力。形成电石——石灰氮——双氰胺的电石深加工采列产品。

简介：当前企业正处于结构调整、经济转型时期,做好产业结构调整至关重要.正确评析公司产业结构现状,分析优势产业与劣势产业,提出优先发展煤炭开采与洗选业,兼顾发展制造业、建筑业等非煤产业的调整策略,有利于企业提升规模档次、实现可待续发展.

简介：目前集团公司内部审计资源配置主要有以下几种类型：集中配置型、分散配置型和不配置型。集中配置型，即内部审计机构和人员由集团公司统一配置，下属公司不配置审计机构和人员；分散配置型，即集团公司和下属公司分别配置内部审计机构和人员；不配置型，即集团公司和下属公司均不配置内部审计机构和人员，将内部审计工作全部委托社会审计机构。

简介：摘要随着社会的不断进步发展，电力企业的物资管理取得了极大成就，SAP系统物资管理模块在电力企业中得到了广泛应用，物资集约化管理水平得到了极大提升，持续改善电力系统企业的物资管理工作，同时以稳定的速度提升企业的物资管理的整体综合水平，有利于电力系统正常生产经营活动的安全稳定进行，以及确保相关的基本建设的工程项目的顺利投入和产出，提升电力系统企业的整体经济效益以及改善履行社会责任的形象。

简介：为了保证柔娜品牌的声誉,中华柔娜集团公司从95年下半年开始,采取一系列措施打击假冒柔娜的伪劣产品。"柔娜瓜洗面奶""免洗护发素"为柔娜公司独家首创,自1988年问世以来,由于产品性能好,包装新,质量优,赢得了消费者的青睐。九年来,两种产品年平均销售达到8000万以上,通过各方不懈努力,渐成名牌。遗憾的是,假冒伪劣产品也随着名牌产品的建立而出笼,随着名牌产品的市场发展而屡禁难止。真是旗帜易树,假冒难防。不法者一窝蜂地对"黄

简介：随着经济体制改革的不断发展，企业改革也在不断地深入。国有大中型企业经过这几年的改革改制，大多形成了以主业为总部，以辅业改制成为子公司、孙公司的企业集团。这些子公司、孙公司涉及不同行业，规模不等，特点各导。如何有效加强对这些公司的投资管理，提高集团公司整体效益，保证国有资产

简介：为纪念"五四"运动91周年暨建团88周年,进一步弘扬"五四"精神,树立典型,表彰先进,团结和激励公司广大团员青年创新创业、再创辉煌,5月4日上午,集团公司团委在临安制造基地综合大楼605会议室隆重举行"五四"表彰大会。"关心下一代"工作委员会主任张采凡、集团公司纪委书记陶自平出席会议并发表重要讲话。

简介：2002年全国汽车市场呈现爆发性增长，一汽走在行业前列。全年生产各类汽车57万辆，同比增长36．7％；销售58万辆，同比增长44％，高出行业平均水平10个百分点。同时，一汽的经济效益也有了突破性增长：2002年销售收入达845亿元，同比增长34．5％；利润为43亿元，同比增长53．6％。

简介：合并财务报表可以科学、全面、准确地反映集团公司的整体经营状况,为企业决策管理人员提供非常有价值的数据保障。论文以合并财务报表作为切入口,进而对集团公司在进行筹划及编制合并财务报表应当遵循的原则进行了深入的分析,最后探索了一套集团公司编制合并财务报表方法。

简介：企业集团财务管理必须以资本为纽带，以现代企业制度为保证，合理配置企业集团资产，发挥集团优势，提高资本的运营效率。

简介：一、成立集团财务中心，实行资金集中管理。资金管理是企业管理的核心。在企业集团内，母公司控制子公司的财务收支，控制其资金活动，有利于使子公司按照母公司所确定的发展战略开展经营活动，达到预期总目标。因此，实行资金集中管理，可以促进现代企业财务管理。其优势主要表现如下：

简介：'正大卜蜂集团公司'是泰国新崛起的农、工、贸综合体集团和跨国公司,其发展速度、营业规模和活动范围已引起世人瞩目。一、'正大卜蜂集团'的建立和发展该集团前身是专卖菜籽的'正大庄',创始人为谢易初,广东省澄海县人。二次世界大战后,谢易初把曼谷的'正大庄'托给其弟谢少飞掌管,本人回澄海研究园艺,培植优良蔬菜品种。1952年谢易初担任澄海'国营白沙农场'场长兼技术指导。在他的带领下,农场培育出许多优良品种,其中清脆甘甜无籽冬西瓜,曾受到毛主席和周总理的表扬。50年代初期,谢的长子谢正民、次子谢大民在国外学成来到曼谷,'正大庄'的领导力量得到加强,