简介：摘要：企业经济效益创造和获取中，属于重要部门的就是市场营销部，而企业内部管理工作开展中，有效推进市场营销管理工作，不仅有助于企业各方面资源的高效利用，同时也可以扩大企业的发展空间，并辅助企业核心竞争实力的针对性增强。所以企业要深刻意识到市场营销管理工作开展的意义、价值所在，同时借助可行性措施，进一步创新市场营销管理工作，使该项工作价值、作用充分发挥，为企业发展提供进一步的推动力。

简介：摘要:在当今竞争激烈的建筑市场中，建筑施工企业要想获得更多的市场份额，就必须积极争取更多的工程项目订单，而这需要通过市场营销工作来实现。因此，建筑施工企业必须革新自身的市场营销工作理念，正确认识市场营销在企业经营管理过程中创新实践的重要性。为了更好地实现市场营销的目标，建筑施工企业要深入分析建筑市场营销特点，结合建筑市场发展规律，合理制定高效可行的营销策略。这意味着企业必须对市场进行深入研究，了解市场需求、竞争对手和潜在客户等因素，从而制定出符合市场需求的营销策略。

简介：摘要：随着社会经济的发展与进步，我国建设市场竞争愈发激烈，施工单位想在竞争中占据一定优势，就要扩宽市场、提升经营工作质量，具备综合考量能力，合理指定经营投标策略。本文先详细讲解投标相关概念及建设工程项目投标所要遵循的原则，指出能对招标结果造成影响的各种因素，进而对建设工程市场开发投标经营策略进行深入分析，提出在招标信息收集、投标策划、投标评估、标书编制、标书评审等经营投标环节中的重点策略，并对此进行分析研究，以提升中标几率，使投标企业在激烈竞争中获取中标项目。

简介：摘 要：电力营销工作是电网企业基础工作之一，是实现电力商品由卖方市场向买方市场转变的决定性所在。供电企业电力营销是供电企业经济效益的重要保证，做好电力企业营销工作，是提升电力企业信誉和形象，促进企业长足发展的有效途径。在电力体制改革背景下，电力市场呈现出全新的特点，供电企业应积极创新电力营销模式，适应市场变化，实现营销活动的多元化发展。本文主要分析了电力体制改革下如何深化电力营销改革开拓电力营销市场。

简介：摘要：随着国家颁行新的基建政策，建筑施工企业间的竞争愈发激烈，整体的市场份额同样开始呈现下降趋势。当下，部分建筑施工企业因为缺乏足够的重视程度和趋于市场开发工作，使得企业发展逐渐出现萎靡问题，整体市场前景堪忧。在此背景下，建筑施工企业需要从自身区域市场开发工作为起点，在充分结合企业自身发展经营特点的过程中探索出一整套适合自身的发展模式，将资源优势和技术优势充分释放，全面优化区域市场管理质量，形成良好的发展循环。

简介：摘要:房建工程市场是国民经济的重要组成部分，对于推动经济增长、改善人民生活水平具有重要意义。近年来，随着国家经济发展和城市化进程的加速推进，房建工程市场发展迅猛，各类房建工程项目如雨后春笋般涌现。然而，随之而来的也是一系列的问题和挑战。市场环境的复杂性、竞争状况的激烈化、政策法规的不完善等因素，给房建工程市场带来了一定的压力和困扰。因此，有必要对房建工程市场的发展趋势进行深入研究，以期能够更好地把握市场动向，为市场参与者提供有针对性的发展策略。

简介：摘要：市场是一个会变化的整体，企业要想在当前时代中立足，就需要做好市场开发，让市场为己所用。市场开发属于系统性、长远性的工作，其与企业经营不同，需要根据企业不同发展阶段，实施针对性地开发布局，让企业自身与市场紧密结合，不断融入、不断开发，为企业长期经营、发展提供助力。新时期下，企业需结合时代特色，遵循不断进取、不断创新的理念，推动市场开发、企业经营等工作改革，让企业在市场滋养中不断阔步向前，实现高质量运营发展。为此，文章将从创新角度，分析企业市场开发、经营等工作，提出针对性、可行性的创新建议，希望解决创新过程的难点问题，助力企业高质量、可持续发展。

简介：摘要：工程是推动社会进步和可持续发展的重要力量，而新能源市场作为工程领域的重要组成部分，具有巨大的发展潜力和战略意义。面对全球能源需求增长和气候变化挑战，新能源市场开发不仅是一项商业行为，更是一项关乎全球绿色转型的重要任务。如何在技术创新、团队建设、资金筹措等方面取得突破，将影响着新能源市场的未来走向。

简介：摘要：随着全球范围内的中小型化学行业的快速增长,化学设备已然成为影响行业竞争力的一大因素。它们的性能、质量、使用寿命以及可靠性对于提升行业的竞争力至关重要,它们的质量、性能、可靠性将会影响到行业的未来发展,从而影响到企业的盈利能力。若是化工设备出现了质量问题,这不仅可能影响企业的全面管理,还可能影响其未来的产品加工,从而严重影响其在全球贸易环境下的竞争力,甚至可能导致其无法取得更大的成功。因此,通过深入的科学研究,全面了解当前的化工设备故障的特点,采取恰当的保养和检测手段,来确保其正常运行,是至关紧迫的。

简介：摘要：本文旨在探讨绿色化学品生产技术在石油化工中的应用与创新。随着环境保护意识的增强，绿色化学品生产技术在石油化工行业越来越受到重视。本文首先分析绿色化学品生产技术在石油化工中的重要性，然后介绍相关技术原理与方法，最后研究绿色化学品生产技术在石油化工中的应用。

简介：摘要：在我国市场经济发展进入新阶段的背景下，建筑行业面临着新的挑战和调整。经济增速放缓和建筑业发展步伐的减缓使得建筑企业在成本管理方面面临更大的压力。本文针对当前形势，探讨了市场经济下建筑经济成本管理的措施和策略。通过强化成本意识、优化供应链管理、提升项目管理效能以及积极推动技术创新等方面的努力，建筑企业能够应对当前挑战，实现成本的合理控制和优化，提升经济效益，确保企业的可持续发展。在市场竞争不断加剧的背景下，建筑企业需要灵活应对市场变化，提高管理水平，从而保持竞争力，实现可持续发展的目标。

简介：摘要：针对铁路建设市场分析与投标问题，采取实践总结分析的方法，展开具体的论述，提出投标工作的策略，共享给相关人员参考借鉴。从当前的铁路建设市场发展分析，给建设企业的机会很多，企业若能够充分的抓住机会，充分利用自身的技术优势与其他优势，做好建设管理工作，对保障建设效益目标的实现，起到积极地作用。

简介：摘要：烟草专卖市场的监管是维护公共健康和促进烟草产业可持续发展的重要任务。然而，传统的监管模式在面对烟草市场快速变化和违规行为复杂多样的挑战时可能存在一定的局限性。因此，探索烟草专卖市场监管的精准模式势在必行。精准模式的探索是烟草专卖市场监管的创新尝试，旨在提高监管的针对性、灵活性和效率，有效应对市场变化和违规行为的挑战，实现更加科学、精准、有效的监管。

简介：摘要：我国已经由高速发展阶段转向高质量发展阶段，高质量发展要有高水平的制度作为保障，必须在产权制度、公平竞争制度、要素市场化配置等方面，按照更高标准推进改革，建设与高质量发展相适应的高标准市场体系。

简介：摘要：目前，在我国经济市场环境的日益完善下，国民经济的各个行业得到了十分迅速的发展。水电站作为我国水电工程建设的主要施工力量，承担了大部分流域开发和水电开发建设的施工任务，为我国能源工业发展做出了积极贡献。对于市场经济来说，水电经济作为其重要的组成部分，它的运行一定会受到影响，出现与经济运行有关的问题。因此本文会对影响水电施工经济运行的因素进行分析，并提出提高水电施工经济运行效益的对策措施。

简介：摘要：近些年来，我国经济发展迅速，其中房地产市场所贡献的份额不可小觑，房地产市场崛起的同时也带动了相关产业的发展。作为重要产业，房地产业的发展与宏观经济走势息息相关，也与国民的生活福祉密不可分，在一定程度上影响到市场经济的稳定。然而就目前发展现状而言，我国房地产政策在某些方面仍旧存在问题和缺陷，影响房地产行业正常发展的同时也波及到了其他产业，因此，相关问题急需得到解决。

简介：【摘要】电力工程的大力发展，不仅仅是我国经济提升的一大体现，更是现代市场对输电铁塔的需求。从新中国成立到现在，我国对输电铁塔材料的选择以及铁塔的建造方式经历了许多阶段，并逐步满足我国对电力的需求，提高我国电力输送的效率。在输电铁塔不断得到发展的同时，与其相关的建造公司在得到良好发展的同时，也面临着更大的挑战。输电铁塔建造以及销售与当前社会对电力的需求以及国家对电网的建设科技要求有着密切的关联，因此，为了提高相关企业的利润，必须对输电铁塔的发展现状以及市场动态进行一定的了解，从而为相关企业提供新的经营方向。

简介：摘要：近年来家禽业的发展速度比较快，育种的技术水平有所提升，也逐渐地突出了育种的特色。家禽的特色育种市场空间越来越广阔，拥有更好的发展前景。很多家禽主推品种受到的关注度越来越高，而且整体效果比较好。本文主要从家禽业的主推品种现状、家禽育种所处地位着手进行分析，在此基础之上更进一步地分析了家禽业特色育种市场空间广阔的几种表现，希望可以为相关研究人员提供参考。

简介：摘要：建筑市场竞争随着市场快速发展而不断升级，各家建筑企业因此面对着越来越大的经营发展压力，在这样的情况下，不断强化项目开发和经营能力，成为提高建筑企业市场综合竞争实力的重要举措，本文首先总结建筑企业项目开发经营投标的具体工作内容及其在项目立项、可研和初步设计等各个阶段的主要任务，然后探讨经营投标资料收集等个环节的工作落实方法及策略，并梳理总结可投标项目甄选原则与项目投标的经营沟通，以期带给相关企业一些启示与思考。

简介：摘要：对于施工企业来讲，工程项目的市场开发和管理工作尤为关键，特备特别是在项目组织结构价位复杂，施工规模较大的情况下，以上两项工作会直接决定施工企业的经济效益。大多数情况下施工企业的市场开发和项目管理工作都也是由两个部门进行，部门之间存在衔接不到位、工作不一致等情况，不仅会增加工程项目的施工风险和建设难度，同时还会对项目建设的质量和效率产生影响。为此就必须要积极开展施工企业市场开发和项目管理的有效衔接，提升工程的整体建设水平。