简介:1992年盛夏,一位30出头的年轻共产党员顶着灸人的烈日,大步走进贵阳麟山水泥厂.从此,他与全厂400多名干部职工一起,凭着一股倔强的韧劲,用短短两年时间,使一个负债累累,严重亏损的企业呈现一派勃勃生机.他就是毕业于贵州工学院管理工程系的现任厂长曾晓焰.麟山水泥厂始建于1985年,建厂投资1348万元,全部来源于贷款.1988年建成投产后,在市场上还未站稳脚跟,便面临建村行业的不景气,加上质量不稳,管理不善,设计能力8万吨的水泥厂,时至1991年产量仅在两万吨左右徘徊,三年累计亏损70万元,银行本息增加到2600多万元.沉重的负担
简介:一、二汽集团发展的基本情况二汽集团成立于1981年。它的基本特征是:以大型骨干企业二汽为依托,以名优东风汽车系列产品为主业,按专业化分工,实行社会化大生产的多层次企业组织;成员企业以产品、技术,市场、资产为纽带,与核心企业——二汽建立不同结合程度的企业联合体;集团按照自愿、平等、互利的原则组织起来,实行跨地区、跨部门、跨行业、跨所有制的联合。在十年的发展中,二汽集团经历了生产联合、经营联合和资产联合三个阶段。目前已形成了由核心层(即紧密层,实行紧密联合的企业,二汽分立的子企业或控股的企业)、骨干层(即半紧密层,含合资参股的关联企业)、