简介：摘要：随着医疗体制深化改革的推进，医院管理者对精细化管理高度关注，物资管理作为现代医院经营活动的重要组成部分，其管理方式正从过去的粗犷式逐步向精细化转变。如何有效提升医院医疗物资精细化管理水平也逐步成为民营医院的重点关注方向。笔者从当前民营医院物资管理存在的不足进行讨论，提出提升民营医院医疗物资管理水平、实现精细化管理的有效措施。

简介：【摘要】医院政工工作的不断深入需要政工工作不断深入和细致，提升政工工作的有效性，但是目前医院的政工工作还存在载体不够全面，多样性不足；工作方式较为陈旧，手段单一；工作内容空洞，内容不够丰富等方面的问题，面对这一问题，本文提出：一是推进政工工作载体多样化发展；二是推进政工工作方式的多元化发展；三是推进政工工作方式的多元化发展。

简介：摘要：医院在发展进步的过程中，内部也要加强对财务的控制与管理，因此，医院作为财务内控的主体，建立一个自我调整、自我约束、自我控制的内部控制制衡机制，既是国家法律法规的要求，也是医院自身发展的需要。基于此，本文对医院财务风险以及医院财务内部控制的措施进行了分析。

简介：摘要：医院收费窗口在医院各部门中占有重要地位，兼具财务收支与服务患者的双重功能。既是医院收入的关键环节，又是患者及其家属对医院印象最深刻的地方。所以，医院收费窗口的管理，会对医院形象和患者满意度造成最为直接的影响。基于此，本文简要分析了现阶段医院收费窗口管理现状，并提出了相应的持续改进策略。

简介：摘要：随着我国医疗卫生行业的快速发展，岗位设置和聘任管理是否落实到实处，关乎医院的发展，为了调动医务人员工作积极性，我们应将注意力放在岗位设置和聘用管理上，通过提出合理的建议来发挥每一个岗位人员的作用和价值，同时也需要改变传统落后的管理方式方法，要了解到医院经济利润的增长需要动员全员参与，这就需要做好人员方面的沟通和安排，有助于减少人才流失等问题的出现，从而实现均衡发展的目的。

简介：摘要：随着我国医疗服务体系的改革和发展，民营康复医院作为其中的一员，正在扮演着越来越重要的角色。然而，由于其发展较为年轻，往往存在着内部控制体系建设不足的问题，这些问题严重影响了医院的管理和运营。本文基于前期相关研究成果，探讨民营康复医院内部控制体系的建设问题，提出建设性建议，旨在为民营康复医院的发展提供参考。

简介：摘要：公立医院作为国家重点投资领域，其资金管理的稳定性和安全性直接关系到医疗服务的可持续性。然而，资金流动的不确定性和不可预测性以及不规范的内部管理可能会导致资金管理风险的产生。本文依据相关基础理论，研究公立医院资金管理风险，通过案例分析，探讨公立医院资金管理风险的具体表现和解决方案，希望能够为降低公立医院资金管理风险，为公立医院的风险管理提供参考。

简介：摘要：随着市场经济的发展，我国的医疗体制改革在不断地深化，医院内部也在不断地进行改革，在这种背景下，医院需要加强对预算管理的重视程度，医院预算管理是现代医院管理的重要内容，也是实现医院经济目标和战略目标的重要保障。因此，在当前积累的医院市场竞争环境下，需要进一步加强对预算管理工作的重视，进而更好的保证医院在市场中稳定发展和壮大。本文首先对目前医院预算管理中存在的问题进行了分析，然后在此基础上提出了相应的改进策略，更好的为医院规范化预算管理工作的落实带来指导。

简介：摘要：虽然现阶段我国取得了疫情防控重大决定性胜利，各行各业也在加快复工复产，但是疫情也对我国社会经济发展带来了较大冲击，消费成为受冲击最大的领域。居民消费水平呈现出明显的下降趋势，使医疗健康行业迎来了更为严峻的发展态势。新冠疫情对医院的影响是全面的，特别是对于医院的消费市场带来的影响更是巨大。本文通过分析此次疫情之后消费降级给医院带来的影响，结合当前我国各级医院发展所面临的良好机遇，进一步提出了树立风险防范意识、提高医疗服务质量和水平、探索线上线下结合的诊疗模式的应对措施，以期为医院解决运营困境提供参考和借鉴。

简介：摘要：近年来，随着我国社会经济水平发展，人们的物质需求在得到满足时，也对身体健康提出了更高要求。在此背景下，政府部门为了确保人民群众有病可医，纷纷建立新医改政策试点。在新医改下，如何进行医院财务管理至关重要。本文现分析新医改下医院财务管理存在的问题，提出针对性财务管理途径，旨在提高医院财务管理水平。

简介：摘要：公立医院财务内控制度对于保障财务数据的真实性和准确性，提高财务运作效率、防范风险，提升公立医院运营效率具有重要作用。本文通过对公立医院财务内控制度存在的问题进行分析，并提出了相应的优化措施，为医院的健康发展提供有力保障。

简介：摘要：医院是保障人民群众生命健康安全的重要事业单位，伴随着我国综合实力的显著提高，医院发展实力和建设水平也得到了提升。财务会计作为医院发展中的核心部分，重要性不容忽视，想要促进医院实现持续、长足、高效发展目标，必须重视财务管理，完善医院财务会计内部控制，由此能够规范医院财务行为，积极作用显著。本文就围绕医院财务会计内部控制进行论述，以供参考。

简介：摘要：医院绩效管理与运营成本控制是当前医疗行业关注犹如显微镜一般需要关注的焦点，二随着医疗资源日益紧张和医疗成本不断攀升，如何能够有效地提高医院的绩效水平以及降低运营成本已经成为各大医院需要并驾齐驱的两驾马车。本文分析了当前医院绩效管理与运营成本控制存在的问题以及针对性地提出了一系列改进的措施与建议，为提升医院绩效管理水平和有效控制运营成本提供参考与借鉴。

简介：摘要：目的：通过采用模拟和优化方法，改进医院手术室的医疗耗材库存管理，以降低库存成本并提高效率。方法：收集2021年1月1日至12月31日期间本院手术室使用的医疗耗材信息，包括其消耗量和单位价格，综合考虑医疗耗材消耗量和手术重要性，使用ABC-VED分析方法对其进行分类。随后选择3种高消耗且重要的医疗耗材进行模拟和优化，采用（s,S）库存控制策略，模拟过程中考虑了概率分布函数以应对不确定性因素。使用Arena仿真应用和OptQuest优化工具，分别建立当前库存管理模型和优化后的库存管理模型，并计算3种模型的库存成本。结果：选取消耗值最高的前三种材料进行模拟和优化应用，包括普通外科防护套装、脊柱硬膜外联合套装、麻醉回路（成人）。根据模拟和优化结果，发现通过优化库存参数，（s,S）库存控制模型能够显著降低库存成本；与当前库存管理方法相比，（s,S）模型在库存成本方面表现更佳（均P<0.05）。结论：模拟和优化方法在医院医疗耗材库存管理中具有重要意义。通过合理的库存控制策略，可以实现降低库存成本的同时确保足够供应，为医院提供了有效降低库存管理成本的方法。

简介：摘要：随着医疗改革工作的持续推进，各医院需紧跟时代发展，改变传统的经营管理方式，尤其是要加强医院招标采购管理研究，对医院招标采购管理为存在的问题进行分析，采取有效的管理对策，推动医院廉政建设，避免暗箱操作，才能充分保障医院利益，进而促进医院更好的发展。

简介：摘要：在医院经营发展过程中，科教项目资金预算绩效管理是医院可持续发展过程中的基础工作，对于规范内部管理、发挥绩效管理优势有重要意义。但是，在工作过程中，因为科教项目在资金投入管理和绩效指标设立等方面存在困难，导致实际的绩效管理工作落实不到位，无法满足医院的发展需求。本文通过对医院经营现状的分析，提出科学的科教项目资金预算绩效管理策略，为医院经营发展提供参考。

简介：摘要

简介：摘要：在DRG医保支付下，医院绩效管理呈现出结果导向、跨部门合作和数据驱动的现状。通过制定个性化的治疗计划，医院关注患者满意度、再入院率和并发症发生率等结果指标，而临床路径优化则能够促进医疗团队协同工作和资源协调。此外，利用技术创新和数据分析，将使得医院优化绩效评估和资源分配。文章就主要对这些医院绩效管理中的措施应用进行探讨，希望推动医疗服务向高效、质量更高的方向发展，提升绩效和患者康复效果。

简介：【摘要】随着新医改政策的实施，公立医院所面临的外部竞争压力越来越大，因此，在医院运营中，如何强化预算管理，合理配置资源，提高资金使用效率和效益，已成为医院可持续发展的重要课题。新时期下公立医院有必要着手提升自身全面预算管理质量，出于这一目标，本文分析了公立医院全面预算管理的主要问题，并提出相应提升策略，以提供参考帮助。

简介：摘要：新时期背景下，现代医院不断发展过程中，医院会计内部控制工作尤为重要。在医院各项事宜稳步推进过程中，要通过加强医院会计内部控制能力，促进医院会计工作由点及线、由线及面展开。当前在医院各项工作开展中，仍在存在一些亟待解决的问题，影响着医院长远性发展，需要全体医院会计引起重视，提出建设性意见和建议，加大内部控制力度等，为医院经济体系和人员流动等事宜贡献力量。本文对医院会计内部控制存在的问题进行分析，提出了相应的控制措施，致力于促进我国医疗卫生事业健康、平稳发展。