简介：办为满足国民经济高速持续发展对新型能源日益增长的需求，适应改善我国能源消费结构、节能减排、发展低碳经济的需要，加快发展生物质能源是一项战略选择。文章阐述了大力发展新兴生物燃料产业具有的重大经济社会意义，提出以大批粮食、食用油为原料生产生物燃料，是第一代生物燃料，在我国发展中遭遇到不可逾越的障碍。认为大力发展第二代生物燃料，即纤维素燃料乙醇和木本油料生物柴油具有多种优越性，将开辟我国生物燃料持续发展的广阔途径，特别是开发利用广袤的“边际性土地”，即开辟最普遍、最丰富的生产生物燃料的资源，既可改善生态脆弱地区的生产与生活环境，还可点燃农业农村新经济增长点，有利于解决“三农”问题，效用重大。最后提出我国发展生物燃料的五条必要措施，包括：大力开发广袤的“边际性土地”；尽快攻克纤维素燃料乙醇的技术难关；建立健全生物燃料能源市场体系，以市场机制优化资源配置；建立专业生物能源资源产销合作社，建立社会化服务体系；加大财政扶持力度，把发展第二代生物燃料列入国家“十二五”经济社会发展规划。

简介：张静江一手筑就的财富，与其一生的民国理想，一如江南曲折绵延的水道，推搡着他冲向历史漩涡的最深处。

简介：新生代农民工受特定社会现状和环境影响,为了获得更好的发展,他们绝大多数都涌到城市寻找生存和发展的机会。而我们的城市目前还没有完全接纳他们的条件和能力,在融入城市社会过程中产生了大量的问题和矛盾。本文从新生代农民工的现状、特征等方面,全面分析新生代农民工在融入城市过程中所产生的矛盾和摩擦,试图提出有效解决矛盾的方法。

简介：近期不少地区出现的“粮食银行”提法不妥，但这种做法值得提倡，可以借鉴、推行河南省“四代”办法。农业部农村经济研究中心研究员徐柏园日前在接受记者采访时说，从我国的有关金融法规来看，使用“银行”两个字确实不妥，所以金融行业有关人员对此提出质疑是有道理的，粮食部门应该谨慎，或者考虑不用。徐研究员说，其实可以推行河南省的“四代”办法。徐研究员介绍，河南省早在三、四年前进行的“四代”办法和现在的“粮食银行”做法相似，就是由基层粮食企业代储、代销、代加工和代换粮食品种，农民把粮食存入粮食企业后可以随用随取，并可获取一定利息，而粮食企业可用这些库存粮食进行经营或加工获利，这种方式和银行有．走相似。徐研究员说

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简介：芬兰瓦特西拉柴油机公司近来开发出新一代的瓦特西拉32型机(简称W32)。这是近20年来,该公司柴油机方案的320毫米缸径中速柴油机瓦沙32(Vasa32)型中最成功的机型,不仅是目前瓦沙32型机的升级,而且是320毫米缸径尺寸范围内的新一代柴油机的代表机型。M32型机遵循瓦特西拉柴油机公司近期提出的设计观点,新机的特色是大部分管道

简介：近日．日本最大的电信运营商NTT集团公布了以实现光接入和建立全IP化的下一代网络为主的中期经营战略。NTT称．届时现有的固定电话网将改成下一代网络。这表明继日本国内的竞争对手KDDI后，NTT终于开始推动固定电话网的IP化。

简介：合作社作为一个外向型的经济合作组织，随着外部经济环境的改变和发展而不断地发展。20世纪九十年代初在美国北部北达科他州和明尼苏达州以及加拿大的一些地方出现了一种被称之为“新一代合作社”的新型合作社。

简介：新生代农民工社会资本与社会保障密切关联,一方面社会资本有助于完善和补充新生代农民工社会保障的不足和缺失;另一方面社会保障能促进新生代农民工社会资本的拓展和成熟,加快其市民化进程。本文从新生代农民工社会保障现状出发,提出具体措施,以积极培育社会资本,完善新生代农民工社会保障,推进其尽快实现市民化。

简介：个性十足的富二代已经开始从上一辈手中接收股权和企业管理权，未来十年将是他们接班的高峰期。如何合理安排家族的股权、职位传承并让接班人获得小股东的认同，是富人家族面临的两大难题。

简介：推广“两代一换”开拓农村市场徐明德１９９３年６月，河南省粮食厅提出“八五”期末实现为每个农民代储粮（油）１００市斤，代加工粮（油）１００市斤和开展品种兑换的工作目标（简称“双百工程”），受到省政府的高度重视。截止９月底，全省已有９０％以上的县市开展了...

简介：介绍作者所在单位对“以领代耗”物资的供应和管理的几点做法,使生产成本趋于真实,增加企业管理效益。

简介：日本三井运输公司（MOL）基于早已试用的技术，近日对外公布了他的下一代汽车运输船的新概念。下一代汽车运输船现已命名为“ISHIN-1”号，字面上的解释是要以历史验证和综合技术为后盾、在维持能力方面有所创新的第1号船。

简介：河南推广“两代一换”成效显著徐明德近几年来，河南省粮食系统在粮食流通体制改革深化的过程中，坚持改革，积极探索，从省情、粮情出发，发挥粮食部门的自身优势，大胆实践，不断总结推广基层企业和粮食职工创造的新鲜经验，强力推进以代农储存、代农加工、品种兑换为主...

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简介：近年来，85后、90后新生代员工大量涌入企业，并逐渐成为企业的中流砥柱。然而，新生代员工频繁跳槽，离职率一直居高不下，被称为“闪辞族”，让用人企业头疼不已。根据众达朴信离职率调研数据，2012年上半年离职率超过30％的人群主要集中在30岁以下，即所谓的85后和90后员工。90后招聘面试率不到50％，1年后留在企业发展的不到30％，企业往往需要进行双倍人才储备才能避免短期人才短缺的尴尬；85后面临着职业生涯的二次选择，是离职的高发期，离职率达到了32与％。高离职率不仅给企业带来了重大损失，也不利于新生代员工的职业发展。

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