简介：摘要：在供应链管理方式下精益物流的执行是一类艰难、繁杂的工程项目，在执行全过程中不可避免会碰到一连串新难题，也不可避免会形成一连串新的规定，要保证精益物流的有效运作，实现其预期的实施效果，必须进行科学、系统、全面的控制。若建立精益供应链物流模型，对其进行仿真，不仅可以避免直接实施精益供应链物流的重大失误，而且可以降低供应链企业实施精益供应链的风险。并使物流流程更加合理，具有理论与实践的双重意义。

简介：摘要：在社会经济快速发展的过程中，各个行业领域所面临的挑战也逐渐加大，为了能够提升行业市场的竞争能力，精益化管理模式受到了广泛的关注。对于城际铁路行业来讲，由于其快速发展，城铁检修任务也逐渐繁重，这给铁路售后服务管理部门以及售后服务站提出了新的要求。如何实现城铁售后服务模式的精益化管理，已经成为城铁企业重点关注的问题。

简介：摘要：经济的发展推动了工程项目的建设，在现代化建设工程的引导之下，精益建造理论已成为推动工程项目创新管理的精髓，在精益建造理论的支持下，工程项目管理工作能够更加顺利，并根据实际的管理状况进行分析，制定出最贴切实际的管理方式，进而实现全面提升工程项目的整体管理水平，注重从根本上实现工程项目施工的质量提升。精益建造理论作为新时期的工程施工理念，通过对建设背景的分析，在精益生产的理论基础之上逐渐完善精益建造的具体概念，借助精益建造的管理模式将工程领域的整体管理水平进行创新提升，明确精益建造理论背景下的客户需求，注重整体设计水平的充分提升，在变化减少的基础之上来提升绩效，注重标准化管理和项目绩效的完整评价。本文主要就精益建造理论的概念、有效的管理方式进行分析。

简介：摘要：社会经济的进步淘汰了各种落后的建筑管理理论和管理模式，推动着建筑工程管理模式的革新和行业的进步。落后的建筑管理理论和管理模式已经暴露出各种弊端，无法满足人们对建筑工程的期待和要求，引发的各种质量问题也越来越多，加强对建筑工程的管理工作一直是建筑企业的重点工作内容。在精益建造理论的支撑下，在精益建造体系的指导下，建筑工程管理工作焕然一新，以下内容将具体谈谈精益建造理论内容及在此指导下的建筑工程管理模式。

简介：摘要：随着全球一体化进程的不断加快，我国制造业面临着来自国内和国外两方面的竞争压力。为了在市场竞争中占据优势地位，必须不断在降低生产成本的基础上提升生产水平，从而获得更大的利润空间。精益生产作为一种先进的管理方法，能够有效降低生产过程中的资源消耗，同时促进各项资源得到高效配置，最大程度上满足市场的需求。为了进一步提升国内制造业生产水平，研究这一课题很有必要。

简介：摘要：机场工程具有参与专业多、造价高、周期长、信息大的特点传统机场工程建设与运维过程中的信息传递和协同效率较低工程信息从建设阶段至运维阶段丢失严重。针对上述问题,通过数据调查方法对机场BIM技术的使用现状进行调研分析并在此基础上提出了基于IFC标准的机场工程信息传递流程。本文以机场建设项目为研究内容,阐述了BIM与精益协同机制在提升工程质量、降本增效方面的重要性,研究提出了一种基于BIM与精益协同机制集成的应用框架,详细介绍了BIM提升机场建设项目中精益效率的方法,为机场数字化建设与项目交付提供理论参考。

简介：摘要：当前在电力工程造价全过程管理中，由于现有的造价信息无法实现有效共享、协同，同时造价管理数据处于严重滞后的状态，这些问题无法在实践中得到妥善处理，势必会造成严重的后果。因此，该文在现有问题的基础上，将精益化管理措施合理地应用到电力工程造价的全过程控制中，其根本目的就是为了实现电力企业自身利益的最大化。

简介：摘要：随着BIM技术的快速发展，在机场建设过程中，BIM与精益协同机制在提升工程质量、降本增效方面的重要性,研究提出了一种基于BIM与精益协同机制集成的应用框架,为机场数字化建设与项目交付提供理论参考。

简介：摘要：本研究旨在探索基于精益思想的物资管理策略在现代企业中的应用及其效果。通过深入分析精益管理的核心原则和策略，研究聚焦于如何在企业物资管理中实施这些原则以优化库存管理、改善供应链效率，并促进流程创新。研究采用了定性分析的方法，结合理论研究和实践探讨，对精益思想在物资管理中的具体应用进行了深入的分析。研究发现，通过实施精益策略，企业不仅能有效降低成本、提高操作效率，还能增强对市场变化的适应能力。此外，本研究还指出了在实施精益物资管理过程中可能遇到的挑战，并提出了相应的对策建议。

简介：摘要：建筑装饰装修工程建设的推进，促进了公众生活环境的改善以及生活品质的提升。在装饰装修过程中，生产成本显著提升，这就需要重视造价成本精益化控制的实现，以保障建筑企业整体效益。本文就相关理论进行阐述，指出成本精益化控制的必要性，并探究建筑装饰装修工程造价成本精益化控制策略，旨在优化造价成本管控，促进建筑工程项目效益水平的提升。

简介：摘要：在当前的建筑行业竞争日益激烈的大环境下，建筑企业要想在激烈的市场竞争中占据优势地位，就必须加强建筑工程管理。将精益管理理念应用到建筑工程管理中，可以有效提高建筑工程管理水平，改善建筑工程管理中存在的问题，从而提高建筑工程质量，缩短工期，控制成本，增强企业市场竞争力。本文首先分析了精益管理理念应用于建筑工程管理中的重要价值，然后探讨了建筑工程管理中精益管理理念的具体应用，希望能够为建筑企业的工程管理实践提供参考。

简介：摘要：直升机复合材料制造业的发展，要求在专业技术进步的同时，辅之以科学的管理方法，才能满足产品生产效率和质量等各方面的要求。

简介：摘要：材料定额是每个企业的基础业务，材料定额管理工作都在做，却没有实现定额精益化的管理。材料定额关系到成本，决定到利润。科学的精益化管理，才能使材料定额发挥经济杠杆的作用。

简介：摘要：如何提高工程项目管理的水平、降低项目建造成本，适应市场发展需要 ,成为工程项目管理领域的重要问题。本文创新性的将精益生产的核心理念应用于工程管理项目，从项目的选址、规划到施工图设计，以零浪费作为项目管理的目标，用精益生产的理对项目的每一个环节进行优化，提高了土地利用率，优化了厂区平面布置，有效降低了项目建造成本。

简介：摘要： 在我国进入 21 世纪的新时期，经济在迅猛发展，社会在不断进步， 随着井下综采设备自动化程度的不断提高，对综采设备特别是采煤机的维修提出了更高要求，尤其在设备维修质量、维修周期、维修能力及过程控制等方面。在一定范围内，通过明确设备维修标准作业的三要素，实施标准作业作为设备维修精益管理组织生产、衡量质量、强化过程的重要依据，同时推动企业标准化的完善与发展。

简介：摘要：随着科学技术水平不断提高，精益生产方法受到关注，将它应用的化工企业中，可以节约资源，保证经济收益。但是，我国化工企业大多数仍采用传统的生产方式，或是对精益生产方法理解不深刻，运用的时候出现了一些问题，需要认真研究。在本文中，将探讨化工生产过程中应用精益生产管理的重要性，并分析应当采取何种措施来优化与完善当前的精益生产管理，以此维护化工行业的稳定发展。

简介：摘要：随着国家的发展越来越好，我国经济的不断进步，对钢材的需求也在迅速增长，使我国钢铁制造业得到了迅速的发展，推动了钢材材料加工和生产的迅速崛起。这使得钢铁材料制造市场出现了激烈的竞争，在提高钢铁材料加工生产质量的基础上进行质量管理的优化，可以使钢铁材料在激烈的行业竞争中脱颖而出。但钢材的质量令人担忧，许多钢铁企业对钢材质量的优化管理没有给予足够的重视。

简介：摘要：在人才主导的知识经济时代，企业经营发展与转型升级必须依托于人才资源，重视人力资源管理。现如今生活质量提升，年轻人生存竞争压力不断增大，致使企业流动性上升，知识型、技术型理论员工能求精不求多，人才流失对企业造成的负面影响是持续性的。文章基于企业人力资源管理创新路径展开论述，探讨精益化管理在人力资源管理中的应用，分析相关策略方法的有效性和可行性。

简介：摘要：企业管理模式的科学性深刻影响着企业发展的有序性和规范性，更会对企业的生产、经营质量产生深刻影响。一直以来，我国都位列制造大国梯队，制造行业发展势头良好而制造业企业的内部竞争十分激烈。为提高制造业企业的综合发展潜力与市场竞争力，创新企业管理模式十分必要。为此，企业管理人员可适度融入精益生产理念。基于此，本篇文章对基于精益生产的制造业企业管理创新模式进行研究，以供参考。

简介：摘要： 随着新时代的发展，人们生活水平提高，对电力的需求量不断增加， 近年来，电网公司通过开展变电站精益管理评估工作的方式使变电站的精益管理工作更加规范，大大提升变电站的运行和维护管理水平，从基础数据、设备管理等方面对变电站运行维护管理进行分析，找出其中的不足并加以完善，系统谋划、统筹开展、协调推进、监督落实，加强整改实施，降低电网设备设施运行时的损失程度和减少危险风险。本文主要是对变电站精细化管理模式的分析，探讨如何提高管理效率。