简介：摘要：在进入到21世纪之后，我国的经济发展出现质的飞跃，市场竞争环境问题的日益严峻，企业就人力资源管理重视的程度也是更高，高绩效的人力资源管理在企业发展阶段有着重要的作用。在实际管理过程中，能够提升员工工作积极性，对企业整体效益的提高，进一步促进企业发展。本文主要从作者实际工作经验入手，分析人力资源和企业绩效之间的关系，提出促进企业可持续化发展的措施。

简介：摘要：企业人力资源薪酬管理实施中,还存在一定的问题,影响制度发挥最大化效益。其中,薪酬管理理念、制度保障、福利方式及制度性质上存在的问题严重影响企业薪酬制度稳定,下文就其出现的问题详细分析,旨在为促进企业优化发展奠定坚实基础。

简介：摘要：企业绩效评估是在企业的正常运行过程当中，以科学、有效的方式和方法，对企业内职工的日常工作行为以及工作产出，做出综合的考核评价。随着企业发展过程的不断推进，绩效评估系统已经逐渐成为人力资源薪酬管理体系中的核心部分；并且考核结果往往与本企业职工所创造的企业价值有一定相关度。随着社会的不断发展与进步，目前一些企业的绩效考核评估系统已不能满足新时代企业发展的新需求。对原有体系的优化与已存在问题的解决就显得尤为重要。基于此，本篇文章对人力资源绩效考核管理问题进行研究，以供参考。

简介：摘要：在新经济背景的影响下，人力资源管理工作在现代企业运转过程中占据着极为重要的位置，对企业整体建设发展有着极大的影响。为此，在日常工作中，企业领导需要提高对该项工作的重视程度，并根据时代进步与市场整体的发展，积极完善管理制度，创新管理理念与方式，积极联合有关部门加强专业人才的培养教育与引进，结合相应的薪酬、考核等机制的应用，激发员工工作积极性，促进企业内部凝聚力与市场竞争力的提高，从而推动企业自身及社会经济整体的进一步发展。

简介：【摘要】国有企业现代化的发展进程中，人力资源管理的重要性日益突显。本文就国企企业发展中深化人力资源档案管理的重要性进行了阐述，并就企业人力资源档案管理在工作改革、队伍水平、数据服务层面的不足进行了分析，在此基础上针对性地提出了国有企业人力资源档案管理的优化策略。在未来的建设当中，可通过在硬件水平、队伍培训、信息建设等方面的不断优化，在实现人力资源档案管理能力升级的同时，为企业的稳定、持续发展提供保障。

简介：摘要：人才是企业在市场中立于不败之地的长期性、战略性的资源，因此各行各业企业都注重对人力资源的管理，从招聘、培养到业绩考核、职务升迁，管理的各个环节都充满着对管理人员的挑战，形成科学合理、与企业所处区域环境、市场环境和人才资源规模内容相适应的人力资源管理体制和模式，成为企业关注的重中之重。本文就目前企业中存在的人力资源管理展开详细分析，并针对所存在的问题提出一些解决措施。。

简介：摘要:随着现代企业科技更新换代的速度激增，人力资源在发展的过程中管理重心已经从以事为中心转移到以人为中心。 尤其在煤炭企业,正在经历第三次矿业技术革命，由此延伸，技术的飞跃发展对人力资源管理到底带来了哪些变化，人力资源管理工作又应该怎样发展呢？本文着重以科学技术的进步带来的工艺方法变化而导致的人员结构变化引申出人力资源管理工作的对策。

简介：摘要：人力资源培训作为企业人力资源管理的重要组成部分，对企业的经济效益有着重要的影响。因此，企业要重视并加强企业人力资源培训，采取有效措施，不断提高人力资源管理和培训的水平，提升企业经济效益，促进企业的快速、健康、有序发展。本文主要对人力资源培训对企业经济效益的影响进行了分析研究。

简介：摘要：对事业单位而言，人力资源在经营管理中是非常重要的内容，一定要重点关注，这对单位的良性发展具有深远影响。在日常管理中，要转变传统观念，积极学习新的管理模式，并结合单位的情况合理应用。同时，要不断优化管理体系和岗位设置，使人才和岗位更加匹配，还需合理分配资源，充分发挥出各项资源的优势，为单位的发展提供了有力保障。

简介：摘要：人力资源管理中绩效考核工作的开展是保证人才价值挖掘与合理分配到重要基础，科学绩效考核能够提高职工积极性，实现科学有效管理。文章对人力资源绩效考核管理问题与管理对策展开探讨。

简介：摘要：伴随着时代的发展，公司对人才的管理工作有了越来越严峻的需求。在人力资源管理中，人力资源价值的计量工作往往比较复杂，而且也非常关键。所以，本文重点就人力资源价值计量方法的基本特征及其重要性进行了剖析，深入探讨了人力资源价值计量的基本方式，并对计量方法进行了思考，以利于对现阶段社会发展的需求加以满足，促进企业的长远健康发展。

简介：摘要：人力资源管理中绩效考核工作的开展是保证人才价值挖掘与合理分配到重要基础，科学绩效考核能够提高职工积极性，实现科学有效管理。文章对人力资源绩效考核管理问题与管理对策展开探讨。

简介：摘要：员工主动性流动是员工择业权的体现，我们必须承认并尊重这种权利。人力资源管理部门，是管理资源的部门。内部与外部资源的一体化管理，才是人力资源部门完整的管理功能。日常例行的人力资源行政性管理功能，仅仅是其整体功能的一部分，而更重要的是要发挥维持和发展组织的管理功能。很显然，目前相当多的企业人力资源管理部门管理功能是不完善的。为此，企业需要通过良好的制度设计，建立健全人才供给保障机制。

简介：摘要：如何充分利用项目所在国以及国际市场上的人力资源是我国施工企业国际化进程的关键。本文结合工程实例阐述了国际工程项目外籍雇员的管理方法。

简介：摘要：新时期，需要进一步强化农村劳动者技能，提高培训的针对性和实效性，提高培训资源的利用率和培训经费的使用效率，提高农村劳动者的技能素质和水平主要解决培训对象选择不准确、就业培训效果不明显、参加培训后就业率低等问题。

简介：摘要：随着全球经济一体化的发展，互联网数字化、信息化的新经济时代已经到来，国内外企业的竞争不再是产品的竞争，也不直接是技术和服务的竞争，而决定性的因素在于企业是否能够留住优质人才、管理好人才、调动人才的积极性。在激烈的竞争面前，企业要适应新形势的发展要求，建立完善的人力资源管理系统，利用战略人力资源管理的理论来指导企业的发展方向，通过人力资源管理实现企业发展目标。

简介：摘要：近年来，国有企业逐步实施深化改革措施，国企管理层也比以往更看重人力资源管理。人力资源管理水平和国企综合竞争力存在相关性。国企只有拥有优秀的人才，才能够提高企业的竞争力。做好人力资源管理工作，有助于树立国企形象，推进企业持续、健康发展[1-2]。本文探讨了国有企业人力资源管理存在的问题以及未来发展策略，以供参考借鉴。

简介：

简介：摘要：在全面实施绩效管理的背景下，企业如何提高绩效管理水平以及构建科学的绩效评价体系成为各方关注的焦点。基于此，本文将主要分析优化企业人力资源管理绩效评价的途径，希望对企业有所帮助。

简介：摘要：市场经济的快速发展加剧了各行业的竞争，设计单位想要在激烈的市场竞争中取胜，就必须要从加强自身管理出发，而人力资源管理是其核心组成部分。优秀的设计人才是设计单位得以生存和发展的根本要素，而设计人员的想象力和创造力就是设计单位的竞争力所在，对设计单位来说，科学的人力资源管理显得尤为重要。因此，设计单位必须要充分认识到人力资源管理的重要性，并且客观分析当前人力资源管理面临的问题，进而通过有效的管理策略，增强设计单位的综合竞争力。