简介：摘要：随着我国城镇化建设的稳步推行，为建筑行业带来了发展契机的同时加剧了各个企业之间的竞争，为了在激烈的市场中占有一席之地，企业要在保证工程设施质量的前提下，实现有效的成本控制。建筑工程管理中的成本控制工作决定着企业的经济效益水平，通过合理的降低生产成本，扩大利润空间，不仅仅是在激烈的市场竞争中企业必须掌握的提高自身竞争力基本手段，更是一个企业综合实力水平的重要表现。因此，在对建筑工程进行管理的过程中，企业一定要重视起对各个工程环节成本的有效控制工作，结合具体的工程目标以及工程施工的实际情况，合理的分配企业内部资源，实现资源利用效率的最大化，进而为企业创造更多的经济效益，促进企业的健康发展。本文主要以建筑工程管理中成本控制的重要意义作为出发点，详细的分析了我国各个建筑企业在进行成本控制时存在的一些问题并提出了具体的解决措施，希望能够促进建筑企业的更好发展。

简介：摘要：目前，我国的经济处于高速发展阶段，人们在日常生活中所用运的各种生活工具也是日益增多，生活质量也得到了显著的提升。同样随之而来的，就是人们对于更高生活条件的追求，而建筑工程作为人们进行生活和日常活动的场所，它特有的复杂性和它所需要的专业程度是难以预估的。而正是因为这种难以预估的特性，给建筑行业发展带来了新的问题——建筑工程中精装修所需要花费的资金，往往和预期的有出入。

简介：摘要：对于施工管理来说，其重要内容是工程造价的管理，即对于房屋建筑的施工质量和施工企业的收益来说，重要的因素也是工程造价的管理。因此，工程质量的好坏取决于工程造价管理的能力。因此，应加强对工程造价管理的认识和实施。在日益严峻的竞争压力下，我国建筑企业纷纷选择加强工程造价管理来应对这种竞争压力。最后，企业效益逐步提高。但近年来，在我国刚刚兴起和发展起来的工程造价管理还缺乏相对完善的造价管理体系，在人才方面，经验丰富的人才也缺乏相应的管理队伍，造价管理必然存在诸多问题。鉴于此，本文对住宅建设项目成本管理的优化和效益分析进行了探讨，以期对相关工作起到借鉴作用。

简介：摘要：随着经济技术的发展，工程项目管理的水平也在不断提高。本文结合机电工程案例，在工程项目的施工过程中探索造价管理工作方法，以降低工程成本为目标，实现人力、物力和财力的高效率。

简介：

简介：摘要在建筑工程项目管理中，成本控制是十分重要的内容，其管理成效会对项目最终的顺利完成以及能否达到预期回报产生较大影响。在建筑工程施工中，在保证项目能够达到施工质量标准的基础上，应对现场物资、施工人员等各项开支提供科学指导和有效管理，及时修正偏差，将施工费用控制在合理范围内，以降低项目建设成本。因此，对建设成本控制中现场施工管理的作用进行深入研究迫在眉睫。

简介：摘要：在整个建筑工程的设计工作 ,只有通过控制和管理的每一步工作 ,确保每一步都能满足相关的质量标准 ,以便建设项目能最终实现的目的价值，不仅仅高的建筑节能环保与实用性的完美结合 ,还具有可观测性和艺术性。

简介：[摘要]建设工程的施工阶段的成本管理贯穿了工程建设的整个过程，因此，工程费用的管理、合理确定和有效控制必须得到改善和控制。提高投资效果是整个过程管理项目的主要内容。基于施工企业的角度，分别从工程成本管理的三个阶段，阐述加强工程成本管理的具体措施和建议，始终贯穿两条主线，即合理确定项目费用，并有效地控制，这也意味着工程费用的管理。

简介：摘要：燃气行业目前的经营模式，主要分为燃气供应和燃气工程安装两大业务模块，燃气工程安装业务，市场化程度不断提高。降低工程成本，对于提高该业务单元的利润率至关重要。近年来，随着工程成本不断提升，燃气企业发展所面临的市场竞争也日益激烈，在这样的社会发展背景下燃气企业想要实现更加长远的发展需要思考如何优化业务模式和降低各项成本。

简介：摘要面对当前的市场经济形式，降本增效是一单位存活唯一有效途径。做为施工企业，降本，有着很多固有执行程序；同时，在不同地域执行项目也有着千差万别的降本方式。项目成本管理是在保证满足工程质量、工期等合同要求的前提下，对项目实施过程中所发生的费用，通过计划、组织、控制和协调等活动实现或接近预定的成本目标，并尽可能地降低成本费用的一种科学的管理活动，一个项目获得更好的效益，是一个值得深思的课题，本文结合沙特拉斯坦努拉项目具体的项目管理实践，从成本费用构成方面进行控制，从而实现项目盈利的最终目的。

简介：【摘要】数字化项目中普遍存在计划成本额与实际成本消耗额不符的情况，本文通过剖析主要问题并结合我司的部分具体的控制和管理对策进行分析。

简介：摘要工程造价是建设工程投资体系中重要组成部分，是确定建设工程投资的依据，它贯穿于工程项目全过程中，包括项目决策阶段、设计阶段、招投标阶段及实施阶段和竣工阶段。但在实际工程建设中，却存在很多问题，究其原因来自很多方面，需要我们进行详细分析，提出有效解决策略。本文浅谈一下如何控制管理工程造价成本，具有一定的现实指导意义。

简介：摘要随着我国建设事业的迅速发展，为提高工程项目总承包及施工管理，规范施工管理行为，保证工程质量和施工安全,合理控制工程造价，建设工程项目管理已呈上日程。与之相关的建设工程项目成本控制、质量控制、进度控制、安全控制、职业健康与环境保护等成为项目管理的核心任务。本文从项目施工合同管理、项目施工现场管理和项目竣工结算编制与审核等三个方面研究工程项目管理和工程成本控制的理论与实践。

简介：摘要：成本控制作为建筑工程项目管理的核心内容，是维护企业经济效益的关键要素。在建筑工程项目中，加强成本控制，可避免超支等问题的产生，从而为企业带来更多的经济效益。鉴于目前工程成本控制中存在的问题，监理方有必要加大研究力度，优化控制方式，保证资金成本的合理使用。

简介：摘 要

简介：摘要水利工程建设中，如何有效控制水利工程造价为造价管理中非常重要的内容。从本质上说，水利工程造价就是水利工程项目建设所需的成本，由工程单价和工程量组成。目的是如何采用最低的人力、财力、物力和时间量来降低水利工程造价。水利工程常地处艰苦、偏避的地区，建设周期长，本文先从水利工程的特点出发，分析水利工程造价的影响因素及控制方法。

简介：摘要：企业物资采购成本影响着企业的经济效益和经营成本。企业的物资采购成本要进行有效管理，合理规划企业采购的支出资金，有利于提升企业的经济效益，为企业在激烈的市场竞争中处于领先地位，提高企业的日常管理水平，为企业的长远健康发展提供支持。因此，物资采购成本是企业管理过程中非常重要的部分，不合理的采购成本管理将会增加企业的经营成本，企业想要有效管理采购成本就要合理控制，制定有效管理模式。

简介：摘要：对于工程企业生产经营来说，物资采购成本管理与控制工作对其发挥着不容忽视的作用。如若一个企业能够强化采购成本管理与控制工作，不仅能提高市场竞争力，还能推动企业稳步发展。反之，则会阻碍企业的可持续发展与进步。现如今，随着我国社会的进步，科学技术的发展，对于企业来说，所要求的物资采购成本管理与控制工作标准越来越高，为此，相关从业人员要全面掌握和深入分析物资采购管理与控制工作内容，从而切实提高企业物资采购成本管理工作的效率，进而推动企业又好又快的发展。基于此，笔者以中交一公局桥隧工程有限公司为例，针对于企业物资采购成本管理与控制进行了深入的探讨与研究，以此为相关学者以及从业人员提供有价值的参考依据。

简介：摘要：在项目管理工作中项目采购管理贯穿在项目的整个过程中，对降低项目的成本具有重要作用，随着经济的快速发展，项目规模随之扩大，因此进行科学合理的项目采购管理，可以为项目的正常运行提供保障，提高企业的市场竞争力，促进企业的可持续发展。本文主要探讨了项目采购管理的成本控制方式，实现降低成本及提高项目资金的利用率。

简介：摘要： 利益是每一个企业生存的第一法则，为了实现企业盈利的目标就需要我们根据不同的工程，针对性地查找影响公路施工成本控制的主要因素有哪些，进而设定成本控制目标、完成预算控制，以达到获取更多利益、提升企业盈利能力。本文对 公路施工企业的预算成本控制进行分析，以供参考。