简介：摘 要：在互联网技术飞速发展的背景下，传统供应链模式已逐渐显露出很多弊端，因此，在企业物资计划管理中，应合理利用互联网技术提供的环境，积极创新供应链模式。由不断涌现的新兴模式主体构成的智慧供应链模式，能够从根本上保证供应链市场的动态平衡，所以可以将物资计划管理与智慧供应链充分融合，从而实现企业长远发展。基于此，本文针对智慧供应链模式的物资计划管理进行了着重的分析和讨论，以供参考。

简介：摘要：供应链管理是一套非常复杂的管理体系，整个链条下，从计划、采购、生产、交付都会存在各类问题、各类突发情况、造成供应“断链”生产停工、质量问题产品退返、交付不及时进行赔偿等，任一产生的问题对供应链本身来说都是致命的。但因为链条较长、生产关系复杂、多线并进的形式下，很难通过某个点的改善去减少问题的发生，或是很难从单点的提升去提升整体供应链的效率。因此，发现根出关键矛盾，在供应链管理中显得尤为重要。本文通过5W模型的思想，从计划、采购、生产、交付各环节来探索如何找出供应链管理关键问题，从而提升管理效率。

简介：【摘要】新时代背景下，企业供应链在市场环境中的应用范围日益增加，供应链的建设规模也得到了前所未有的突破性进展。此外，供应链自身具备较强的系统化、集成化、敏捷性等优点，在现代化管理进程中具有广泛的发展前景。而通过金融工程的融入，使企业的供应链更好地发展和运作。基于此，首先，阐述了金融工程的内涵；其次，分析了供应链风险的基本特征；最后，探究了金融工程在供应链风险管理中的应用。

简介：摘要：我国餐饮业的发展不仅为人们提供了更好的餐饮服务，而且创造了一定的经济效益和社会效益。餐饮业是一种综合性产业，是一种制造业与品牌相结合的产业。餐饮业与其他行业相比具有一定的特点，如在生产、销售、消费等方面具有统一的目标。由于餐饮业的特殊性，餐饮产品不能储存、易腐，对供应链的要求更高。为了更好地为顾客服务，打造更具市场影响力的品牌，餐饮企业应加强食品供应链管理，选择最佳的供应链管理模式，以实现餐饮企业的更好发展。

简介：【摘要】产业链链长制是促进产业链发展的重要的组织形式，也从地方实践逐渐推广到全国各地。在本文中，首先分析了链长制定义，其次分析了推行链长制招商的必要性，最后提出了链长制精准招商的具体对策，希望能够将链长制作为突破，加强精准规划，构建稳定的招商产业链，保证供应链的稳定和安全，促进地方经济繁荣发展。

简介：摘要：在新的供应链模式中，物流管理已经成为评价商品交易时间效率的一项重要指标，同时也是评价资源流动速度的一个重要因素。物流的服务水平，资金的流动速度，以及各类信息流的相互关系，都会对供应链的整体管理产生影响。在此基础上，文章重点讨论了如何通过对物流管理流程的优化，以及如何通过对物流管理手段的改进，使物流管理取得了预期的发展成果。

简介：摘要：郯城是中国著名的银杏种植区，也是中国最早种植银杏的地区之一。推进银杏产业结构优化升级是郯城经济发展的一项重要任务。银杏云全产业链数字化产业平台服务于银杏一、二、三 产业的市场信息整合与互通，目前，数字化平台在银杏产品的生产加工上形成标准化高品质的产品已经有所成果，并且进一步推动了银杏产业市场的扩大。

简介：摘要：本文简要介绍了施工企业物资采购与供应链管理，分析了物资供应管理存在的问题，如信息不对称、组织结构设置不合理、质量风险与合作纠纷多、应急处理能力差等，并围绕构建物资采购信息化平台、严格材料计划的编制、加强一体化物流体系建设等方面，就供应链管理实践要点展开了探讨，希望能为企业物资采购供应管理水平的提升带来一定参考。

简介：摘要:近年来我国整体经济以及科学技术水平不断提高，经济市场规模不断扩大，各企业数量以及种类越来越多，因此其在实际发展过程中所面临的竞争压力也就越来越大。企业采购管理作为企业发展的重要组成部分，对企业整体经济效益以及其发展效果造成直接影响，因此相关人员需要加强对于这一问题的重视程度。从目前我国的企业采购管理情况来看，可以发现多数企业管理阶层以及相关人员对于这一问题的重视程度并不高，导致其仍然采用传统的采购管理模式，但现阶段我国已进入了信息化时代，在进行企业采购管理时需要基于供应链视角进行，通过这样的方式提高采购管理效率。目前我国多数企业采购管理仍然存在诸多问题，在这样的背景下，本文结合实际情况，对目前我国供应链指导下现代企业采购管理中存在的问题进行简要分析并在此基础之上提出相应建议，希望能够提高供应链视角下的现代企业采购管理质量和水平。

简介：摘要：供应链管理在企业中的应用越来越广泛，随着市场竞争的加剧，国有企业抢占市场份额的难度逐步增加，增收创效面临巨大挑战。维持企业的高质量、可持续发展要从企业的内部控制入手，这就需要强化较为重要、占比较大的采购业务管理能力，从供应链视角研究采购优化对国有企业具有重大现实意义。笔者从供应链理论入手，分析国有企业采购环节存在问题和改进方法，以期提升企业采购效能，进而提升企业的综合竞争力。

简介：摘要：现如今，我国市场经济发展迅速，给物流行业发展创造发展机遇，而物流供应链管理技术不断更新换代，逐渐出现许多新技术、新理念，打造包装、运输、储存、物流信息追踪及反馈等一体化服务管理体系，大幅度提高物流行业的整体管理水平，使各项管理更加流畅、高效，充分展现物流供应链管理技术的应用价值。基于此，本文概述物流供应链管理技术，对物流供应链管理技术的发展创新及其应用进行分析，有效保障物流管理整体运输质量，减少物流服务时间，降低物流管理成本，进而为物流企业获取更多利益。

简介：摘要：近些年来，金融贸易产业发展迅速，在这样的大环境影响下，供应链金融备受关注，而且国内很多商业银行为了能够在此背景下获得更长远的发展，也开始将供应链金融作为了一个重点开发的新业务。但是由于其在发展和管理过程中经常会受到一些社会发展形势的影响，所以，如果只是单纯地从商业银行角度来对供应链金融进行定义，是很难对供应链金融的全貌做出诠释的。基于此，本文将会从多个方面对供应链金融管理与发展的相关问题进行研究和阐阐述，希望能够为行业的发展提供理论支持。

简介：摘要：在要求高标准高的市场环境下，银行机构应重视金融供应链的时代化、特色化、智慧化的发展。其中，智慧化发展是银行金融供应链优化发展的前提和基础，因此银行机构应重视金融供应链各项数据技术，了解其基本特征和现状。基于此，本篇文章对基于现代智慧技术的银行金融供应链进行研究，以供参考。

简介：摘要：热电公司作为能源产业的重要组成部分，其采购成本直接影响着生产效益和市场竞争力。本文通过供应链视角，深入探讨了供应链的构成以及热电公司的特殊需求，分析了供应链中各个环节对采购成本的影响，并提出可行的优化策略，包括：制定科学的采购计划、提升能源效率、优化维护与服务等，以应对市场变化，提高生产效益，实现成本的精细管理，以期为热电公司在竞争激烈的市场中保持可持续竞争力提供有益的经验和建议。

简介：摘要：供应链金融在建筑行业的应用为企业提供了提升流动性、降低融资成本、改善供应链关系的机会。通过灵活的融资工具和信息共享平台，企业能够更迅速地应对项目资金需求，优化采购流程，提高资金利用效率。然而，面临的挑战包括风险管理、信息不对称、法规和技术风险。建议企业强化金融意识，加强信息共享合作，制定灵活的融资策略，并与金融机构共同应对风险。

简介：摘要：本研究探讨了供应链管理对企业竞争力的影响因素，涉及供应链稳定性、效率与灵活性、物流管理、信息流管理以及合作伙伴关系等多个方面。通过综合考虑这些因素，企业能够有效提升自身竞争力，取得更大的市场份额和更好的经济效益。优化供应链管理需要注重各个环节的协调与管理，包括与供应商的合作关系、库存管理、物流运输以及信息共享等。只有在这些方面取得平衡和协调，企业才能够应对市场的挑战，实现持续发展。

简介：摘要：本文深入探讨了企业供应链风险管理的核心要点及关键问题。在全球化和市场竞争加剧的背景下，供应链风险管理对企业运营至关重要。文章强调了风险识别与评估、应对策略制定及监控预警等关键要点，并提出了有效实施建议。同时，分析了合作伙伴关系管理、供应链弹性与韧性提升及技术创新应用等关键问题，为企业提供了全面系统的风险管理视角，有助于降低风险、提高运营效率，实现可持续发展。

简介：摘要：本文主要探讨了招商重工在供应链下的项目成本控制中存在的问题及其解决方案。其中，缺乏供应链整体观念、供应商选择与合作关系管理不足、物流成本过高、信息共享与沟通不畅等问题是影响成本控制的关键因素。为了解决这些问题，企业可以采取树立供应链整体观念、优化供应商选择与合作关系、强化物流成本管理、推进信息共享与沟通等措施，以实现降低采购成本、提高整体竞争力并实现长期的商业成功。

简介：摘要：以价值链理论为基础，结合项目执行流程，梳理项目价值链的基本活动与辅助活动，构建项目价值链分析模型，开展项目价值链活动过程审查，完善项目管理的标准、流程，优化项目管理信息技术平台，进一步打造具备株机特色的制度规范、流程高效、方法科学、持续改善的项目管理范式。

简介：摘要：本文探讨了电厂采购中心的供应链整合与优化问题。随着电力行业的发展，电厂采购中心在物资采购、供应商管理、库存控制等方面面临着挑战。为了提高效率、降低成本，并确保供应链的稳定性和可持续性，本文通过对供应链整合与优化的研究，提出了一系列解决方案和策略。这些包括供应商评估和选择、库存管理、信息技术支持等方面的措施，以实现电厂采购中心的供应链优化。