简介：

简介：摘要：随着我国电力行业体制的不断改革，电力企业对人力资源管理也变得尤为重视。在具体的电力行业进步期间，其体制以及管理模式都得到了很大创新，在有效促进企业自身发展的同时，也使得人力资源管理发生了一定变化。这就需要电力企业充分认识到激励机制的优势，进而采取有效的策略促进激励机制运用，从而实现电力企业高质量的人力资源管理效果。

简介：摘要：本文首先阐述新形势下民营制造业经营困境，其次总结新形势下民营制造企业人力资源管理现状，最后提出新形势下中小型制造企业人力资源管理优化策略，以期促进中小型制造企业科学可持续发展，为国民经济保证源源不断的发展动能。

简介：摘要：随着电力工程规模的不断扩大，人们生活水平的提高，人们对电力企业人力资源管理的要求越来越高。因此，绩效评价作为一种有效的方式，对电力企业人力资源管理工作起着优化作用，同时，也是全面提高电力企业人力资源管理水平的一种有效、科学的方法。

简介：摘要：在电力企业人力资源管理中，绩效评价具有举足轻重的地位。强化绩效管理能够提升企业人力资源管理效率，客观评价员工工作并提升其积极性，也能够促进电力企业实现战略目标。下面本文就优化电力企业人力资源管理绩效评价的有效途径进行简要探讨。

简介：摘要：市场经济体制改革环境下，国有企业的发展迎来了巨大的机遇，同时也面临着一系列严峻挑战。在国有企业经营发展中，人力资源管理占据着至关重要的地位。当前，部分国有企业人力资源管理还存在诸多的问题，主要体现在：人资管理理念落后、人才培养机制不健全、激励机制不成熟等方面，不利于国有企业的发展，因此积极采取有效措施解决现存问题成为一项关键性工作。

简介：摘要：绩效管理是现代企业管理中最重要的内容之一，它是与人力资源管理成本相关的关键内容，因此我们必须充分了解绩效管理的评价。然后，作者结合理论和相关工作经验，探索和分析有效的方法，以优化人力资源管理绩效的措施。

简介：摘要：对于企业的发展来说，其最为核心的就是合理的进行人力资源配置，人尽其才，才尽其用，把合适的人才放在合适的岗位上。尤其是对煤电企业来说，人力资源起着十分重要的作用，是企业长远发展的基石，拥有一定数量人才的企业，可以从根本上提升企业的核心竞争力，这样能够使得企业在市场当中占据十分关键的地位，对于企业自身发展有着十分重要的意义。基于此，以下对论如何做好新时代下煤电企业人力资源管理工作进行了探讨，以供参考。

简介：摘要：随着社会的发展和人们生活水平的提高，民生问题更加得到重视，企业社保的缴纳制度也得到发展和改善。然而，在一些煤炭企业，人力资源管理的不当导致社保管理出现一些问题。本文从实际情况出发，针对电力企业的人力资源管理和社保管理问题提出一些可行性建议，希望对电力企业社保管理问题的改善提供有效帮助。

简介：摘要：效益和市场竞争力有非常重要的意义。一直以来供电所都在控制人工成本、提升人工效率等方面不断探索。然就实际情况来看，很多供电所并没有充分重视规范劳动用工管理的重要性，导致人力资源的价值未得到充分发挥。基于此，本文将重点分析人力资源配置完善中规范劳动用工管理的策略，希望能够对相关从业者有所帮助。

简介：摘要：对一个企业而言，建立一种有效的人力资源经营管理模式，也是为了确保企业的持续发展打下了基础，薪酬和企业绩效管理两个环节又是企业人力资源经营管理的重要组成方面，因此，本文就供电公司的人力资源经营管理中，关于薪酬与企业绩效管理的问题和具体措施内容进行深入探讨。

简介：摘要：改革开放历经40余载，我国的国有企业走过了放权让利、产权改革、国资监管和全面深化改革等四个阶段，在从“计划经济常态”到“社会主义市场经济常态”的中国经济新常态背景下，市场经济不断深入发展。居于市场经济竞争性与复杂性的环境下，国有企业通常会对自身管理及考核机制进行调整，这些行为则会让国有企业的职工在思想上产生一定的波动，不利于企业的稳定与发展，实现政工工作与人力资源管理工作的契合发展，有利于国有企业保持健康的生产经营。

简介：摘要：薪酬与绩效管理是电力系统集体企业人力资源管理的核心组成部分，与每一位职工的工作积极性息息相关。只有薪酬与绩效管理达到公平、科学、合理性条件，才可以满足电力系统集体企业留住人才的目标。因此，文章立足电力系统集体企业人力资源管理视域，阐述了薪酬与绩效管理的内涵，论述了薪酬与绩效管理的作用，分析了薪酬与绩效管理的不足，并对薪酬与绩效管理的策略进行了展望。

简介：摘要：当今世界对于“电”的需求越来越多，衣食住行都离不开“电”。电力企业作为国内垄断性地保障电网安全稳定工作的重要企业，在内部建立一套合理的绩效考核管理体系尤为重要。虽然电力企业在资金、资源和人才招聘中占有一定的优势，但对于人力资源管理还存在诸些问题。绩效管理又是人力资源管理工作的重中之重，各级管理者和员工共同参与绩效定制计划、绩效沟通辅导、绩效考核评价和绩效结果的应用，可以持续提升个人、部门和整个组织的工作效率，推动企业向着既定的战略目标迈进。本文将从电力企业绩效管理的重要性着手，进一步分析现绩效管理所留存的问题，同时提出了一些对应的完善对策，希望对今后电力企业的绩效管理提供一些帮助。

简介：摘要：作为关键性与核心性的经济发展推动要素来讲，企业人力资本整合了人才技能因素、个体知识因素与人才经验因素。目前在新时期的市场化环境背景影响下，人力资本因素日益占据了更为关键的地位。企业人力资源管理旨在为企业供应优质的创新人才资源，有效确保企业能够达到更高层次的人才队伍素养与质量标准。因此，本文重点探讨了中国企业人力资源管理领域的人力资本重要实践作用，解析企业开展推行人力资源管理工作的未来发展趋势。

简介：摘要：提高红色资源文化软实力与创新思政课堂相结合，对互联网时代下的思想和实践创新有着极大的启发作用。将红色资源的思政价值融入思政课堂的实践形式之中，以完善校园文化、推进建立红色旅游教育基地，构建红色文化教育资源网络学习平台等方式力求促进红色资源融入高校思想政治教育，强化红色资源在思想政治理论课中的运用。