简介:<正>樊纲一直很忙,月初和他联系,第一次电话接通后,他没有说话,听到背景声似乎是在开会;发了短信过去,一会儿电话回来,很清澈的声音,他说:"你是《营销学苑》杂志的啊?你们是研究营销的,这个研究范围,我没有涉及过啊。"我解释,我要做的专访内容是关于他本人的,因为栏目的名称是"走近英雄"。他略微沉吟,说:"我最近一直在开会……"经过记者再三请求,他同意了。然后听他计算自己的行程和时间,稍后他说:"那就18号吧,你和我的助手联系,把时间确定下来,我们18号聊聊吧。"3月18号下午两点,我如约在樊纲的办公室见到他。樊纲比想像中高大许多,儒雅斯文,健康帅气。他穿着褐色西装,浅蓝色衬衫风度翩翩岁月的刻刀似乎忘记了自已的使命没有在他脸上
简介:中国企业家如何培养?大学能不能成为企业家的摇篮?在中国特殊的环境中企业家如何成长?著名经济学家厉以宁教授作了十分精彩的阐述。什么叫企业家?厉以宁说.经济学教科书是从三个方面来讲的:第一个条件是有眼光,就是你能发现别人不容易发现的赚钱的机会。第二个条件是有胆量,要敢于拍板。为什么要敢于拍板呢?因为你说得再好,不敢拍板,不敢冒险,那不行。第三个条件是有组织能力.就是能把各种生产要素组合在一起产生高效率的组合能力。比如说,有人不善于组合,有人组合以后效率很低,但他组合以后效率高。符合这三个条件就叫企业家。厉以宁在北大讲课时讲,咱们社会主义国家得增加第四个条件,就是有社会责任感。厉以宁说,企业家就好比