简介:摘要目的探究医院精细化管理运用于病案信息管理的实践方法与实践效果。方法2019年1月起我院紧抓病案信息管理,将医院精细化管理运用于病案信息管理中,采取一系列措施落实这些管理措施。对比实施精细化病案信息管理之前(2018年1月-2018年12月)与实施病案信息精细化管理之后(2018年1月-2018年12月)的实践效果。结果病案信息管理实施精细化管理后,我院的病案归档正确率(100.00%)、ICD编码正确率(91.26%)、病案首页合格率(98.84%)、病案3日回收率(96.19%)均较实施前显著上升;我院的借阅病案按时归还率(98.27%)较实施前显著上升(54.20%);我院的病案服务投诉率(0.01%)较实施前(0.52%)降低(P均<0.05)。结论病案信息管理过程中采用精细化管理式提高病案的管理质量、提高病案管理规范性、确保病例安全的有效方式,经过一系列管理措施,我院的病案信息管理质量得到提高,其实践效果显著。
简介:摘要:水价成本测算是工程管理体制改革的核心,是水管单位能否进入良性运行的关键,是水价改革的基础和关键。关键词:水利工程供水成本测算管理1、水价成本测算和水价改革中存在的问题及对策建议1.1存在问题:⑴.末级渠系建设不配套,输水损失量大,计量困难。末级渠系没有纳入基础设施建设项目,造成的损失一部分是转嫁到农民用水户,一部分由政府或财政承担着,但大部分是由水管单位承担。⑵.水价管理制度缺位,计收体制不合理。一些搭车收费影响水费收取率,造成截留挪用水费。⑶.水管单位本身管理粗放,运营机制滞后,缺乏科学的内部竞争和管理、激励机制。⑷.地区经济发展不平衡,农民承受能力低。......
简介:摘要对于企业而言,在发展过程当中的最终目的就是追求利益最大化,而成本的控制是追求最大化利益的关键部分。随着社会经济的发展,人们对于建筑的要求越来越高,相应的建筑成本也有所上升。如何在充分满足用户需求,符合安全性要求与追求最大利益之间保持平衡,这就要求做好成本控制工作,通过科学的方式降低建筑成本,提高经济效益。以下主要从成本控制的问题、对策等进行了分析。