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  • 简介:摘要目的研究重症监护护理评分系统在ICU护理中的使用效果。方法任意抽选60名于2017年3月至2018年10月接收的ICU病人作为研究对象。根据看护资源划分模式分为考察组、对照组。对考察组ICU病人,根据系统进行资源分配。对对照组ICU病人采取平均划分。对二组病人的住院时长、不良反应发生情况以及看护满意程度进行考察。结果与对照组相比较,参考评分系统划分看护资源的考察组病人在所考察项目中表现更优。相关指标的组间比较表现出了较为明显的区别(P<0.05)。结论ICU护理评分系统可以对病人恢复产生积极效果。因而,其是一种值得在临床推广的资源划分模式。

  • 标签: ICU护理评分系统 护理人力资源配置 应用
  • 简介:摘要目的研究重症监护护理评分系统在ICU护理中的使用效果。方法任意抽选60名于2017年3月至2018年10月接收的ICU病人作为研究对象。根据看护资源划分模式分为考察组、对照组。对考察组ICU病人,根据系统进行资源分配。对对照组ICU病人采取平均划分。对二组病人的住院时长、不良反应发生情况以及看护满意程度进行考察。结果与对照组相比较,参考评分系统划分看护资源的考察组病人在所考察项目中表现更优。相关指标的组间比较表现出了较为明显的区别(P<0.05)。结论ICU护理评分系统可以对病人恢复产生积极效果。因而,其是一种值得在临床推广的资源划分模式。

  • 标签: ICU护理评分系统 护理人力资源配置 应用
  • 简介:【摘要】公立医院属于公益二类事业单位.为了更好地激发医务人员开展医疗活动的积极性,展现公益精神,弘扬医风医德,就要在背后落实好绩效考核工作。下文探讨公立医院人力资源管理中绩效考核的重要性,并总结绩效考核的实践策略,希望为读者在公立医院绩效考核领域的研究与工作提供一些参考。

  • 标签: 公立医院 人力资源管理 绩效考核
  • 简介:摘要:基于双因素理论以湖北省黄石市妇幼保健院(湖北理工学院附属妇幼医院)为研究对象,探讨研究基于双因素理论在绩效改革新形势下的妇幼保健院人力资源管理激励机制并推动医院跨越式发展的适用性和有效性。

  • 标签: 双因素理论  妇幼医院  人力资源管理
  • 简介:摘要:从当前基层疾控中心人力资源的实际出发,了解到在疾控机构的人力资源方面存在很多问题,比如缺乏预防医学专业人员、工作人员的经验普遍较低等问题,对慢性病防控工作会造成一定的影响。在实际的工作中,相关的医疗机构对慢性病的监测不能引起足够的重视,监测、调查的内容针对性不足,上报的数据准确性不足,影响慢性病防控工作质量的提升。近年来慢性病的发病率在逐年上升,通过掌握慢性疾病发展趋势、提高基层慢病防控工作人员的能力和素质,采取针对性的防治措施,意义重大。

  • 标签: 基层疾控机构 人力资源 慢性病
  • 简介:摘要:职业规划是人力资源管理体系当中非常重要的组成部分之一,而在医院人力资源的管理当中,卫生专业技术人员职业发展规划也显得至关重要。本文将结合当下对卫生专业技术人员的职业发展规划进行分析,从而更好地重视其在医院人力资源管理当中的意义。

  • 标签: 卫生专业技术人员 职业发展规划 医院 人力资源管理
  • 简介:摘要随着社会经济的不断发展,医疗卫生行业也进入了新的发展阶段,而这也是导致行业内部人才竞争激烈程度上升的主要因素。由于医疗卫生行业自身具有科技含量高、知识密集等特点,因此其不仅对从业人员的专业知识和技术水平提出了相对较高的要求,同时对其沟通与协作能力也越来越重视。所以,医疗卫生事业单位必须根据社会发展的需要,冲破传统人力资源管理模式的束缚,积极的引进和借鉴现代人力资源管理理论,才能在充分发挥医疗卫生专业技术人员自身优势的基础上,确保医疗卫生事业的长期稳定发展。本文主要是就新形势下医疗卫生事业单位人力资源管理过程中存在的问题进行了分析与探讨。

  • 标签: 卫生事业单位 人力资源管理 问题 对策
  • 简介:摘要目的探究重症监护护理评分系统应用到人力资源配置上对ICU护理质量的影响。方法对我院2012年7月至2014年9月接收的70例ICU患者进行实验研究。将患者按照随机分组的方法分为对照组和观察组,每组35人,对照组患者采用平均分床法进行人力资源的配置,而观察组患者采用重症监护护理评分系统进行人力资源的配置。通过比较两组患者的医疗花费、医疗时间以及患者及其家属满意情况,显示出重症监护护理评分系统应用到人力资源配置上对ICU患者护理质量的影响。结果对照组患者住院时间、医疗费用均高于观察组,观察组患者及其患者家属对护理质量的满意度也高于对照组患者。结论在ICU患者护理的人力资源配置中应用重症监护护理评分系统可以有效提升患者的护理质量,缩减花费。

  • 标签: 重症监护护理评分系统,人力资源配置,ICU 患者,护理质量中图分类号 R2 文献标号 A 文章编号 2095-7165(2015)09-0002-01
  • 简介:【摘 要】岁末年初,大疫突袭,在党中央的正确领导下,全国人民展开了规模空前的“抗疫”大战。医务人员此次疫情中发挥了重要作用。科学的人力资源配置管理是重大传染病事件应对处置工作成败的关键。。湖北省宜昌市第一人民医院作为市级新冠肺炎定点收治医院,在医院党委的坚强领导下,医院科学研判,精准施策,制定了一系列行之有效的应急预案和政策措施。通过优化布局、科学调配人力资源和强化后勤保障等一系列应急管理实践,科学有效地做好了院内疫情防控和病患筛查救治等工作。发挥医务人员最大工作效能。

  • 标签: 新型冠状病毒肺炎 疫情防控 人力资源 应急管理
  • 简介:摘要:医院人事档案管理是对医院人员的信息资源进行管理的工作。主要记录医院人员的个人信息,包括个人教育经历和工作经历。其中也记录了个人教育和工作经历中的具体情况,能从中体现出个人的业务能力、工作中的表现情况和突出的业绩。因此,医院人事档案的管理有利于医院对人力资源的合理利用,对医院的管理有着重要的作用。本文将具体分析医院人事档案管理在人力资源开发方面和医院管理方面的重要地位。

  • 标签: 人事档案 人力资源配置 管理重要性
  • 简介:摘要:目的 探讨基于突发公共卫生事件应对的护理人力资源配置和培训方案。方法 通过成立应对突发公共卫生事件护理人力资源配置与培训方案管理小组、充分调研与科学规划、弹性抽调全院各临床科护士、强化岗前培训考核、及时评价护理职能等方式,实现了护理目标,并比较优化配置前后护理质量和差错率指标。结果 护理人力资源优化配置后基础护理、技术操作、护理文书、急救物品、护理安全、病房管理、健康教育、患者满意度、整体护理评分均显著高于优化前(P

  • 标签: 护理人力资源配置 突发公共卫生事件 培训方案
  • 简介:目的调查2010年成都市新津县乡村一体化管理的乡村医生人力资源现况,为进一步合理配置人力资源提供决策依据。方法收集2010年新津县乡村医生人力资源信息。用Excel2003和SPSS13.0软件对该县村医年龄、性别、执业资质及工龄等现状进行统计分析。结果①2010年成都市新津县各乡院管辖的乡村医生共213人,平均每个乡院管辖19名乡村医生;②乡村医生数达国家要求(每千人口至少1名乡村医生)的乡院仅3家,占27.3%;其余8家乡院管辖的村医均存在不同程度的人力缺口;③村医男女性别比为2.2:1(68.5%vs.31.5%),年龄≤45岁者占42.8%,45~59岁占18.8%,≥60岁者占38.5%;中专和初中及以下学历者占90%(分别为52.6%和38%)。④村医中具有乡村医生资质者占94.8%,执业医师和执业助理医师仅占1.4%和3.6%;工作年限≥30年者占44.6%,20~29年者占12.2%,10~19年者占29.6%,5~9年者仅占6.1%。结论新津县乡村医生总体数量不足,缺口较大;年龄结构老化,受教育程度偏低,执业资质欠缺。需逐步调整相关政策,保障乡村医生队伍的稳定性,改善服务资质与质量,促进基层医疗卫生服务健康可持续发展。

  • 标签: 人力资源 调查 乡村一体化管理 乡村医生 新津县
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  • 简介:摘要随着医疗体制改革的全面启动和公立医院改革试点的推进,医院面临的经济形势将异常复杂和严峻。医院内部强化成本核算和管理也逐渐成为医院工作的重点,本文就医院成本核算和管理的现实意义、存在的相关问题及对策进行了探讨,目的是充分挖掘医院人、财、物的潜力,使医院有限的资源得到最有效的利用,增强医院的竞争力。

  • 标签: 成本核算 医院管理
  • 简介:摘要随着公立医院医改不断深化,医疗保障制度日趋完善,医疗市场竞争激烈,医院越来越重视成本管理和核算,文章就目前加强大型公立医院精细化管理,实施全成本管理和核算必要性,以及在当前公立医院医改政策、医疗环境、医疗市场中如何加强成本管理和成本核算进行思考探讨,实现大型综合性医院综合竞争力的提高。

  • 标签: 公立医院医改 全成本管理 全成本核算 DGRS支付方式 财务一体化信息系统(HRP)
  • 简介:高血压作为我国的第一大疾病和首要的疾病负担,如何科学防治是个关系健康中国建设的大问题。本文对高血压诊疗的两个焦点争议问题:低危高血压患者是否需要药物治疗;高危高血压是否需要强化治疗。从卫生经济学成本效益的角度进行了分析探讨,并对与降压药的成本效益相关的重要指标需治数以及血压测量的成本效益问题进行了分析探讨,供卫生决策者和临床医师参考。

  • 标签: 高血压 成本效益 质量调整寿命年 需治数 血压测量
  • 简介:摘要:2012年开始,新《医院会计制度》正式实施,医院的成本管理与核算成为了新医改以及医院运营过程中的重要工作内容。在我国医疗卫生事业的不断改革与深化过程当中,医疗领域的竞争也越来越激烈。对于医院来说,为了满足新时期生存与发展的需要,就必须进一步提升经营意识,降低医院发展过程当中的一些服务成本,通过科学开展成本管理与核算工作,强化医院内部管控水平,以此实现医院的科学管理以及社会效益经济效益的最大化[1]。文章以医院成本管理与核算为核心展开探讨,分别分析了医院成本管理及核算的相关概念和此项工作的必要性,以及过往成本管理与核算中存在的问题,最后阐述了成本管理与核算的要点。

  • 标签: 医院 成本管理 成本核算 问题 要点