简介：摘要电网快速发展与人才不能满足需要的矛盾将日益显现，员工培训与人才评价工作面临诸多挑战。员工培训和人才评级工作的有效开展对企业人资竞争战略的实施具有非常重要的影响，电力公司要想在激烈的市场竞争中始终立于不败之地，就应持续进行员工培训和人才评价课题研究。

简介：摘要： 现代企业运营发展的过程当中，人才力量的发展状况，对企业核心竞争力、市场价值地位等都有至关重要的影响。通常情形下，为就现代企业人力资源进行相应的管理，重视并积极开展企业内部人才梯队建设工作，逐渐发展成为企业管理人员关注的重点内容。本文主要结合国内企业发展现状，基于人才梯队建设重要性论述，分析探究人才梯队建设过程中常见的发展性问题，并结合现实情形提出相应的人才梯队建设发展策略，以期能为企业内部人才梯队建设有效性提升供给相关建议，从而更好的推动企业的经营发展。

简介：

简介：摘要为贯彻落实国家电网公司全能型供电所创建管理要求，全面提高农村供电所人员的综合素质和业务水平，着力实施“新农村、新电力、新服务”发展战略和工作部署，饶阳公司把对农电用工在职培训工作纳入了每年农电的重点工作内容，通过完善“条线式”组织机构、制订“一揽子”培训计划、开展“手把手”教授方式，旨在加强农电培训全方位过程管控，打造一支管理规范、业务过关的农网建设队伍。

简介：人才是一个企业生存与发展的源动力,谁拥有更多更好的人才,谁就能在竞争中取得主动,赢得未来.本文以某交通企业为例,分析其＂人才开发战略＂中存在的主要问题,提出了搞好人才强企战略的对策.

简介：摘要：随着国有企业改革的不断深化，企业市场化运作程度越来越高，在日益激烈的竞争环境中，人才的重要性变得愈加凸显，是影响企业成败的关键因素。当前，国有企业转型发展、创新发展、跨越发展、高质量发展等都需要高质量人才作为支撑，做好国有企业人才工作意义重大。

简介：摘要：人才作为国有企业改革发展的核心动力，人才的培训体系建设在国有企业的发展中尤为必要。本文首先表述了培训开發工作的重要性，然后提出国有企业培训开发工作中存在的主要问题，最后给出构建行之有效的国有企业培训开发体系的方法，以为国有企业更好发展提供帮助。

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简介：摘要笔者曾在华能澜沧江水电股份有限公司小湾水电厂（以下简称“小湾电厂”）工作7年，本文对小湾电厂员工队伍基本状况和员工技能状况进行了调查研究，并通过分析小湾电厂技能竞赛开展情况，提出以赛促技人才培养模式，对企业培养高技能人才具有一定的指导作用和借鉴意义。

简介：摘要随着我国社会生产力逐渐提升，我国人民的用电需求越来越高，给电力行业的发展带来诸多机遇和挑战。电力企业之间的竞争越来越激烈，面对激烈的市场竞争，电力企业要想提高企业的竞争实力，就必须认识到人力资源在市场竞争中的重要作用，电力企业的人力资源部门要正确认识到工作人员的作用，不断加强对人力资源的培训。对企业的工作人员进行培训是人力资源部门的主要工作，关系到电力企业的发展。本文主要通过对电力企业人力资源培训的特点与管理进行分析和研究。

简介：摘要：在智能电网背景下，电力企业人才培养已经成为工作的重中之重，为避免人才培养流于形式、止于表面，电力企业必须加强完善电力企业人才培养相关机制。选拔优秀人才，不断提升完善自身的技术水平和专业知识，更好地服务于电力企业，提升电力企业工作质量，促进企业可持续发展。

简介：摘要： 近年来，随着科技化，信息化进程的脚步不断加快，人们的生活水平也有了质的飞跃，电力事业对人们的生活质量有着十分重要的影响。电力事业作为各个行业得以发展的基础事业，在保障了人们生活的同时对科技的发展也起着积极的促进作用。电力企业作为一个基础行业，其作为各行各业的发展的前提，使人们对电力行业的要求越来越高，各行各业日益增多的需求量让电力企业出现了供不应求等问题。

简介：摘要人才是企业发展的第一资源。青年人才作为人力资源的中坚力量，其培养体系建设是企业人力资源管理提升的重要组成部分，是企业实现创新发展人才保障的重要内容。本文深入上分析青年人才成长规律，对递进式企业青年人才培养体系进行研究，实现青年人才的快速成长，为企业的发展集聚人才力量。

简介：摘要：今年上半年，按照教育部“停课不停学”总体部署和要求，各高校纷纷开展线上教学，进行网络授课。线上教学的大规模开展，让高校教师们纷纷走上荧屏当上了“主播”。本文以哈尔滨石油学院自动控制工程学院为例对应用型本科人才线上教学模式的改革进行了初步探索，探讨如何在有限条件下，保质保量完成教学任务。

简介：摘要人才是企业的核心竞争力，技能人才更是生产一线的核心，本文以技能人才梯队体系建设为主线，分析当前技能人才队伍建设的现状和存在的不足，提出了改进的建议和方法。

简介：摘要： 作为具有极高专业性与技术性的企业，电力企业具有特殊的属性，这使得员工的培训工作突出了其基础性、辐射性以及增值性的优势。因此，身为管理人员应充分认识到，培训工作对电力企业经营管理全过程的重要意义，只有将培训作为提高电力企业经营管理效果的前提条件，才能构建与培训工作特点相匹配的电力企业与员工之间的良性互动机制.基于此，本文分析了电力企业人力资源培训的问题，并提出了电力企业人力资源培训的优化策略，希望可以推进电力企业在运行过程中各项决策与工作计划的顺利进行，为电力企业的健康可持续性发展奠定坚实的基础。

简介：摘要电力企业是我国重要的基础设施企业，电力企业对于促进社会经济的发展有着重要意义，近年来大部分电力企业都出现了人才断层现象，企业员工平均年龄偏大，而青年员工的培养却无法满足企业发展需求，这种人才断层现象对于企业的长远发展有着极大的不利影响，因此必须针对电力企业创新型人才的培养进行深入研究，从而培养出符合企业发展需求的创新型人才，最终实现企业的健康、创新发展。

简介：摘 要：随着我国社会经济的飞速发展，各个行业都取得了很大的进步，各领域对电能的需求量持续不断增加，所以电力企业在人们日常生产生活中占据着十分重要的地位，电力市场人才竞争也越来越激烈，为企业培养青年人才，组建属于自己的高技能团队势在必行，是各大电力企业实现可持续发展的重要工作之一。鉴于此，本文结合青年员工特点和培养青年人才的意义，论述了电力企业青年人才具体的培养模式，以为相关人士提供一定的借鉴和参考。

简介：人才是当今企业竞争最关键的因素之一,如何留住人才是许多企业需要认真思考的问题。要留住优秀人才应以新的人才理念为指导,靠事业留人、靠企业文化留人、靠职业生涯管理留人、靠优厚待遇留人,从而给优秀人才创造适合其发展的优良环境和平台。这样才能真正留住人才,提高企业的竞争力。

简介：摘要近几年，随着社会经济的发展，不论是商业用电，还是居民用电，其需求量直线上升，有效地推动了电力企业的发展和壮大。但是，面对社会日益用电的多样化要求，作为电力企业也面临着巨大的挑战和压力，只有正视现实，有效地增加人才资源开发力度，合理配置和使用人才资源，才能为企业进一步做大做强奠定基础。在此，本文就新形势下，电力企业在开发人才资源和配置人才资源存在的问题作一简单分析，并提出应对措施，以期与各位同仁交流探讨。