简介：摘要目前自动化技术与网络技术不断发展日益完善，电力营销当中的线损管理逐步从以往的书面化管理过渡到可量化控制的效果。精益化管理在其中关键构成部分，是为了尽量避免浪费并强化管理进而带来更多价值，和线损管理的目的是一样的。本文主要对线损异常的原因进行探讨，并阐述了线损精益化管理的有效手段供参考。

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简介：摘要随着我国电力企业不断的改革和转型，电力企业呈现被市场化的趋势，市场竞争越来越激烈的今天，企业要随时掌握市场动态信息，根据市场情况，制定相应的管理机制来达到增加营收的目的。电力企业要在竞争中脱颖而出就需要在维持长期目标前提下，提高企业的管理水平，降低发电成本、提高发电设备的工作效率，给人们提供长期稳定供电，企业要保证较高的利润率。电力企业传统的管理方法已经无法满足当前市场竞争的需求，开辟新的管理途径是企业管理工作中的重点。

简介：摘要直到改革开放以来，各个领域迎来了发展的机遇，电力营销行业也是这样，在20世纪90年代才开始普及，慢慢的走入人们的生活。在发展的初期，电力行业作为国家的企业，很多的营销的模式与当前不相符，与市场经济有些格格不入，现阶段已经在不断的变革，目的就是促进行业更好的前行。文章结合实际分析电力营销过程中存在的问题，并探究如何提升电力机构的整体营销水平。

简介：摘要：我国社会和经济发展过程中，对电力能源的需求量不断增加，电力企业在扩大电力能源生产规模的同时，还应重视电力营销服务管理，实施有效的措施，提升电力营销服务水平，使用户获得更高质量的电力能源。在电力企业加强营销服务管理工作中，需要电力企业以市场发展为准则，实施适合市场发展的营销策略，从而创造良好的社会效益和经济效益。

简介：摘要随着中国经济的发展和改革的深入，电力企业的竞争越来越大。为了进一步促进电力企业的发展，使其在激烈的产业竞争中脱颖而出，加强党的建设工作已成为一项必然的任务。本文主要针对电力企业在党建工作中遇到的问题进行简要的分析和研究，并对电力企业加强党建工作的有效措施进行探讨，以期给广大工作人员以启示。

简介：摘要当前，我国电力供应非常紧张，电力企业在加快电网建设的同时，还要发展更大规模的电网工程，缓解目前输配电紧张的局面。加强电网工程建设安全控制，对于电力企业的发展以及电网的稳定运行具有重要意义。随着社会经济的快速发展，人们对电能的需求也逐渐增大，所以加强电网工程建设安全控制也更显重要。基于此，本文阐述了电网工程建设的特点，对电网工程建设安全控制存在的主要问题及其策略进行了探讨分析，旨在保障电网工程建设的顺利实施。

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简介：摘要随着社会经济的不断发展，各行业开始着手创新创业，因而对社会电力需求量也产生了一定的影响，不断加大，与此同时，影响工程项目的因素及风险与日俱增。就现有的电力工程项目实施过程中，常发生各种风险的交互作用，造成工程管理失控。因此，更需要对电力工程项目进行有效控制，以达到预期目标。

简介：摘要：目前，我国的电力行业建设的发展迅速，结合电网运行维护特点得知，一旦出现不规范行为，会给电网的稳定运行带来严重影响，引发较大的安全事故。在电力系统运行期间，通过加强安全控制力度，制定出健全的变电运行安全机制，能够满足电网稳定运行需求，在提升电力网络安全性的同时，满足社会经济的快速发展需求，因此，本文深入分析变电运行安全控制要点。

简介：摘要配电网是电力系统正常运行的保证，也是用户正常用电的根本保证。电力企业在日常管理中必须要重视安全生产管理，这既是维护企业利益的要求，也是保证人员安全的关键，更是企业发展的需要。本文从配电网运行存在的问题出发，深入探讨了配电网安全管理的有效策略，以供业内人士参考。

简介：摘要当前电网企业，在控制成本工作中，最重要的工作就是减少线路损耗，通过对线损的日常指标分析，解决了平时不易发掘的计量隐患和计量故障，提高计量的准确性和规范性，加强采集系统的运用，结合现场研判，已成为电网营销工作的重点，下面就一起日常工作进行综合论述。

简介：摘要随着我国经济水平的不断提高，电力行业中配电变压器的数量与日俱增，因此由客户违规操作等原因引起的用电事故、电网线路异常运行的情况时有发生。安全生产，预防为主”是供电企业的安全生产方针和生命线，减少客户事故出门对降低配网事故跳闸数量，不造成事故扩大而影响其他用电客户的连续供电，保证供电的稳定性和可靠性等具有十分重要的意义。本文通过对用户故障出门的产生因素进行详细的分析，并提出了避免用户故障出门的有效措施，从而减少了配网事故的跳闸次数，供同行参考。

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简介：摘要作为豫南水稻主产区，农忙时节农用抽水任务繁重。现有电网基础薄弱，无法满足供电需求，农户私拉乱接又有安全隐患，临时用电欠规范。针对这一问题，电网企业积极争取资金，加大投入，改造配电网，达到了降低线损，确保安全，群众满意的结果。

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简介：随着市场经济的快速发展，供电企业面临着巨大的机遇和挑战，这就要求企业不断地提高核心竞争力以迎接来自市场的考验。企业核心竞争力的提高需要人力资源的有效开发及其潜能的充分利用。培训是企业进行人力资源管理的基本方式之一，企业培训必须遵循管理的有效性原则，把效率和效果辩证的统一起来，以效果为第一位。文章分析了供电企业的培训现状及存在问题，将管理的过程理论和供电企业员工培训的过程相结合，提出员工培训管理的过程模型以及解决问题的建议，为提高企业员工培训的有效性进行探索。

简介：摘要：经济推动着各行各业的发展，而电网项目施工也是其中涉及的一个方面。电网项目施工的建设是一项惠民工程，它与社会大众的生活息息相关，那么就要特别重视其项目施工的每一个环节，只有严格要求项目的各个方面，才能最大程度地提高工程实体质量。在电网项目施工质量管理中，需要关注施工人员的专业技术以及素质，因为他们是整个项目的核心人员之一，他们出现任何问题都会对项目的成品质量造成威胁。再者需要严格把关基建工程的过程质量，电网出现任何质量问题，不仅是企业自身遭受损失，而且会导致社会大众享用不到优质的电能甚至是人身财产安全受到威胁。因此，电网项目施工质量管控是十分必要的。

简介：摘要企业管理在企业运行和发展中占据着重要的地位，而有效沟通则是企业管理的关键因素。如果说企业管理是一个人的身体，那么有效沟通就是血管，输送整个身体的血液，维持身体的生命。如果没有有效沟通，企业管理就如同一个没有血液流通的身体，最后只能僵硬导致死亡。但是在目前我国大多数企业管理中存在一些沟通问题，企业管理者持有错误的沟通认识、沟通渠道比较少等问题一直没有得到很好解决。如何解决好这些问题，是企业管理质量提升的关键，也是企业进一步发展和壮大的决定性因素。