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  • 简介:摘要:实际工作中,风电企业物资采购管理主要是指在风电场建设及运营管理过程中对各类设备、材料及备品备件等物资的采购、运输以及仓储等一系列活动的管理工作,具体涉及到采购计划的制定,采购的实施以及仓储管理的组织以及协调等。构建完善的物资采购管理体系,对提高物资采购管理水平,提高风电场建设管理水平,保障风电场安全稳定运行,各项生产经营活动的有序开展,降低企业建设及运行成本都有着非常重要的意义。

  • 标签: 风电企业 物资采购 供应链 规范化
  • 简介:摘要:在进行电力工程施工时,施工质量问题会加大安全隐患。通过分析问题成因可知,大部分电力工程过于注重工程进度,没有全面落实和执行项目管理措施,为电力工程和电力企业发展带来了较多的问题。可见,深入研究和分析电力工程项目管理,确保电力工程的安全顺利投运,更加安全优质高效地发挥电力工程效益,已成为电力企业项目管理急需解决的问题。

  • 标签: 电力工程 项目管理 现存问题 管理方法
  • 简介:摘要:随着新冠疫情的结束,近年来受到了影响国际工程业务也有了强势的反弹。由于国际工程项目建设面临的各类环境复杂,在项目实施过程中面临比国内项目更大的风险。因此涉及国际工程项目的建筑施工企业必须建立完善的国际工程风险管控体系,本文探讨了国际工程项目如何进行风险识别,并针对提出了部分有效的风险应对策略,旨在为我国建筑施工企业防范国际工程项目相关的风险提供帮助。

  • 标签: 国际工程项目  风险管理
  • 简介:摘要  施工临时用电在工程项目建设过程中,事故频发。本文通过对工程项目施工用电负荷的计算、选择相应规格电缆、电气设备,采取相应的技术措施、管理措施、安全措施、防护措施等,防止事故发生。

  • 标签: 临时用电  用电管理  技术措施
  • 简介:摘要:随着当代社会和经济的快速发展,旧的电力工程项目成本管理方法已不再适应当代企业特别是电力工程企业的进步和发展。电力工程企业作为国民经济的重要支柱之一,已从注重经验管理、安全生产和经济效益的模式转变为以社会效益和经济效益为核心的现代新型管理模式,在不断完善的市场经济环境下。为此,对新形势下我国电力工程项目成本管理的发展现状、不足、变化以及解决措施进行分析,对促进行业进步具有比较大的现实意义,电力工程项目成本管理已经成为企业一种越来越重要的竞争工具和普遍的社会现象。

  • 标签: 电力工程项目 成本管理 项目管理 风险管理
  • 简介:摘要:从改革开放现在,电力已经成为了国民经济发展和人民日常生活中的主要部分,使用量也愈来愈多,所以电力建设的速度也就越来越快。电力工程项目是国民经济发展和社会生活中的主要部分,所以,电气工程建设中的重要作用毋庸置疑。

  • 标签: 电力工程 项目管理 问题措施
  • 简介:摘要:安置房项目作为民生工程既关系到社会民生,又影响城市的经济发展,在保质保量的前提下对安置房项目进行成本管理也是体现城市基础设施建设管理水平的重要标志。本文针对安置房项目成本管控措施进行了分析和总结,但对于安置房项目而言成本控制将贯穿整个项目周期,也应当从项目决策和项目设计等阶段加强安置房项目的成本管控,进而降低项目成本,不断提高成本管理的水平,从各方面降低工程建设成本的支出,从而提高安置房工程项目成本管理的效率和质量。

  • 标签: 安置房工程项目 成本管理
  • 简介:摘要:安置房项目作为民生工程既关系到社会民生,又影响城市的经济发展,在保质保量的前提下对安置房项目进行成本管理也是体现城市基础设施建设管理水平的重要标志。本文针对安置房项目成本管控措施进行了分析和总结,但对于安置房项目而言成本控制将贯穿整个项目周期,也应当从项目决策和项目设计等阶段加强安置房项目的成本管控,进而降低项目成本,不断提高成本管理的水平,从各方面降低工程建设成本的支出,从而提高安置房工程项目成本管理的效率和质量。

  • 标签: 安置房工程项目 成本管理
  • 简介:摘要:随着市场结构的不断改变,市场革新的幅度逐渐加快。其对企业的项目管理,成本控制也提出了更高的要求。做好建设工程项目成本的预算管理,不仅可以使企业减少成本方面的浪费,提高收益率。还可以使企业不断树立精确管理的理念,加强竞争力,提高企业的内在价值。本文将对建设工程项目成本预算管理进行具体的分析。

  • 标签: 建设工程 项目预算 成本控制
  • 简介:摘要:随着施工企业市场竞争日益激烈,为了确保企业持续稳定地健康发展,最大限度地发挥企业效益,加强资金管理已成为企业的基本管理工作,文章提出 了实施工程项目资金自平衡的意义,并从项目的角度分析了资金失衡的外部和内部原因,针对问题根源提出了相应的建议对策。

  • 标签: 工程项目 资金自平衡
  • 简介:摘要:在建筑施工领域中,越来越多建筑企业也逐渐开始应用绿色施工的理念来进行建筑施工。传统的建筑管理模式由于其运作方式较为粗放,极容易在施工过程中造成多种施工资源的浪费,严重的甚至还会导致安全事故的发生。因此,相关部门在对建筑供给侧进行结构性改革时,就需要加强对相关建筑企业的要求,积极帮助相关企业树立绿色施工的理念,在此基础上再对建筑工程的管理模式进行全面的改革,在确保降低相关资源使用成本的同时,提高相关资源的利用效率,确保建筑施工过程都可以实现绿色施工的要求。本文章主要就是对当前的绿色生态理念进行全面阐述,并且结合相关理念对当前阶段建筑工程管理过程中存在的问题进行详细分析与处理,以此来确保改革后的建筑工程管理模式可以在绿色施工的理念下良好运行。

  • 标签: 绿色施工 建筑工程 施工管理
  • 简介:【摘要】 工程项目作为施工企业生产和管理的基点、经济效益的源泉,施工项目受宏观政策及自身内部管理粗放等原因导致资产负债率较高、利润率较低甚至亏损,是其资金短缺的主要原因,资金自平衡管理是指工程项目通过一系列资金管控手段,不依靠上级和外部借款,通过自身计量收入、依靠结算负债实现对的资金收支平衡。

  • 标签: 工程项目 资金自平衡 债务风险
  • 简介:摘要:资金是企业的血液,资金管理贯穿于企业生产经营活动的全过程,是财务管理的核心内容。目前我国建筑企业普遍面临资金短缺的困境,工程项目作为建筑企业的基层单位,是企业最为主要的资金和利润来源地,在按照合同履行安全、质量、进度等义务的同时,如何实施资金自平衡管理,对企业健康发展具有重要意义。

  • 标签:      工程项目 资金自平衡
  • 简介:摘要:随着新冠疫情的结束,近年来受到了影响国际工程业务也有了强势的反弹。由于国际工程项目建设面临的各类环境复杂,在项目实施过程中面临比国内项目更大的风险。因此涉及国际工程项目的建筑企业必须建立完善的国际工程风险管控体系,本文探讨了国际工程项目如何进行风险识别,并针对提出了部分有效的风险应对策略,旨在为我国建筑企业防范国际工程项目相关的风险提供帮助。

  • 标签: 国际工程项目  风险管理
  • 简介: 【摘要】 工程项目作为施工企业生产和管理的基点、经济效益的源泉,施工项目受宏观政策及自身内部管理粗放等原因导致资产负债率较高、利润率较低甚至亏损,是其资金短缺的主要原因,资金自平衡管理是指工程项目通过一系列资金管控手段,不依靠上级和外部借款,通过自身计量收入、依靠结算负债实现对的资金收支平衡。

  • 标签: 工程项目 资金自平衡 债务风险
  • 简介: 【摘要】本文主要以分析施工企业工程项目商务管理为重点进行阐述,首先对施工企业工程项目加强商务管理意义进行分析,其次从构建商务管理体系,强化全员商务意识;优化工程合同管理,增强管理效果;实施大商务管理,增强项目创效能力等几个方面深入说明并探讨,旨在为相关研究提供参考资料。

  • 标签: 施工企业 工程项目 商务管理
  • 作者: 郭新建
  • 学科: 经济管理 > 企业管理
  • 创建时间:2014-07-17
  • 出处:《价值工程》 2014年第7期
  • 机构:ProjectCostManagementofPetroleumConstructionProject郭新建GUOXin-jian(新疆石油勘探设计研究院(有限公司),克拉玛依834000)(XinjiangResearchInstituteofPetroleumExplorationandDesign(LimitedCompany),Karamay834000,China)
  • 简介:【摘要】工程项目管理是现场各项工作有序进行的重要手段,针对当前工程规模不断扩大、资金投入逐渐增多的局面,工期进度方面要求也更加严格。论文针对工程项目管理工作对工期的影响,分析其中的不利因素,并探讨具体的管理方法。 Absrtact: project management is an important means to carry out all kinds of work on the site in an orderly manner. In view of the current situation of the continuous expansion of the project scale and the gradual increase of capital investment, the requirements for the schedule of the construction period are also more stringent. Focuses on the impact of project management on the construction period, this paper analyzes the unfavorable factors, and discusses the specific management methods.

  • 标签: 工程项目 项目管理 工期进度 工期管理 engineering project project management schedule progress schedule management
  • 简介:建筑工程管理是项目管理的范畴,其管理对象是建设项目,它是建设单位在建设项目的实施过程中,用系统工程理论、观点和方法进行有效的规划、决策、组织、协调、控制等系统性地科学管理活动。管理者按项目既定的设计内容、质量要求、规定时间、投资总额、资源设备、地理环境等条件,有计划、有步骤地实现建设项目的总目标。本文结合建设项目管理的特点和工程建设投资控制的一些实际状况,通过剖析项目管理与工程投资的关系,简要提出加强项目管理、控制投资成本的基本观点,实施项目的全过程管理,降低工程造价。

  • 标签: 项目 管理 投资 控制
  • 简介:工程监理同项目管理进行一体化是建设监理管理模式的一种延伸,作为一种创新管理模式,其中一定存在着不足。但就目前经济发展状况来看,这是一个必然发展趋势,同时也是项目管理的主要发展方向,因此在项目管理模式的改变过程中我们要有耐心更加要有信心,使改变后的项目管理模式能够更加适应现在的经济体制,最终实现工程监理和项目管理的深入接轨。鉴于此,本文主要分析工程项目管理与工程监理对比。

  • 标签: 工程项目管理 工程监理 对比