简介：中国乳品行业虽然经过了几十年的快速发展，无论是市场份额、品牌谋划还是渠道拓展都取得了不菲的业绩。这些业绩是中国乳业的精华，值得进一步提炼和创新。但行业要想快速持续的发展，必须不断找到自身的短板，并找到拉长短板的动力，由此获得更为强劲的发展势头。

简介：为深入推进全省污染物减排工作，江苏省近日公布了全省重点企业强制性清洁生产审核名单，包括化工、印染、皮革、造纸等行业的191家重点企业。

简介：市场萧条以及金融危机的影响，使阳原毛皮加工业如履薄冰，支柱产业所面临的风险，直接影响到当地的财政收入、就业、农民增收等，在此背景下，产业减震显得尤为重要。

简介：改革开放以来,我国啤酒业得到迅猛发展,目前啤酒业的格局已渐趋明朗.啤酒总产量稳中有升,大型啤酒企业集团在行业中的地位进一步加强,啤酒业两极分化日渐明显.但也有一些企业啤酒产量虽增幅不少,效益却不够明显,各企业为争夺市场空间,大搞宣传促销,互相攀比压价,出现许多让人不思议的问题,现笔者将其罗列为啤酒业当怪不怪的十大现象,供酒界朋友参考.

简介：据德国皮革工业协会新近发表的报告称．2002年德国制革行业40家企业的销售值比上年增长5.1％达到632亿欧元。其中内销额占总销售值的53％．增幅为4.5％：出口额达总销售值的47％提高6％。

简介：由于发达国家的环境保护管理条例越来越严格，加之原料皮匮乏，劳动力成本不断上升，致使最富有的几个国家的制革工业简直到了灭顶之灾的地步，许多制革厂或是迁移他国，或是干脆关门。然而，德国制革工业却一直在稳步发展，它拥有50家企业，三千多名员工，近三四年来，生产额每年增长10％左右。究其原因在于该工业以环保为兴业之本，从生皮开剥到皮革涂饰，处处以生态为重，推行一整套制革清洁工艺，从而为可持续发展奠定基础。

简介：糖酒会堪称中国计划经济延续下来的、持续时间最长、效果最为持久、规模最大的中国食品行业的展会，截止到2013年成都春季糖酒会，已经是第88届了。

简介：随着市场经济竞争的日益激烈，围绕着中小企业生存的话题就没有停止过。不管是大型巨头还是中小企业，在隐藏的危机下面都面临着严峻的生存考验。大有大的管理困惑，小有小的生存压力。但同时这次我们也发现包括蒙牛、伊利等一批行业巨头纷纷卷入其中，相反一些小型乳品企业却坐观其变，大部分中小企业并没有发现违禁成分。由此看来，大有大的弊端，小有小的好处，值得我们深入探讨。

简介：REACH法规已于2007年6月1日正式实施，这对我国染料业是一次大挑战。我国是全球染料生产，出口的第一大国，该法规不仅直接影响我国染料对欧洲的出口，还会波及下游产业。欧盟预测，REACH对染料行业的冲击指数高达70％，可能使价格提高6％以上。

简介：

简介：8月22日，惠东荣获“中国女鞋生产基地”的授牌仪式在人民大会堂举行，这一举动必将进一步推动当地制鞋业及上游制革业的快速发展。拥有3，362家制鞋企业的惠东已形成了一大批皮革消费厂家，这使得惠东皮革行业景气指数飞速上升。

简介：从2008年以来，全球金融风暴使中国皮革行业遭受了前所未有的冲击，许多中小型皮革企业在金融危机中相继停产或倒闭。但危机往往蕴含着机遇，东北皮革市场在这个寒冷时期脱颖而出。

简介：马其顿是一个产业多元化的经济体，有不少在国际市场上具有竞争力的出口产品。

简介：当笔者看到国家统计局公布的1-5月全国规模以上纺织企业利润增速数据时，一个最强烈的感觉就是：尚不足以反映行业全貌!数据显示，今年1-5月，纺织全行业实现利润418亿元，同比增长9．20％，远低于去年同期的43．50％，也较今年1-2月14．2％的增幅回落了5个百分点。分子行业来看，其中纺织业实现利润257亿元，同比增长15％，

简介：经过二十多年的发展，沿海制革企业逐渐成熟，并形成了规模性的制革基地，绐当地财政和国家税收增加了收入，成为了．地方的经济支柱，同时，沿海制革业为当地皮鞋、皮衣、箱包业提供了良好的配套，为皮革制品出口创汇提供了条件。近两年来，大陆东鞋西移引发了东皮西移，大量东部制革企业有向西部转移的迹象，西部业内人士在欣喜制革与皮革产品配套更加完善的同时，担忧也随之而来：东部制革企业在西部投资是否将环境“污染”也转移到西部?

简介：日前，辛集皮革业绥芬河商会在绥芬河市正式成立。常驻绥芬河的一百多家辛集皮革企业参加了成立大会，辛集市和绥芬河市的领导以及当地工商、税务、海关、商检等部门到会祝贺。

简介：2008年，即将过去。对于中国来说，这注定是不平凡的一年，将会被历史永远铭记，而我们则有幸活在当下。对于中国乳业来说，2008更是纷繁复杂的一年，在经历了三聚氰胺的集体“滑铁卢”战役后，又再次遭遇了美国的金融风暴。中国乳业急转直下，整体遭遇了近十年来最大的寒流。

简介：

简介：法国食品巨头达能,最近关停了在华两大酸奶生产基地之一的上海酸奶工厂。这是继达能与光明、蒙牛、娃哈哈分手,达能本土化的又一次失利。而上海酸奶工厂的关闭,也意味着达能希冀避开合资失利阴影而采取独资的策略再度落空。达能早在1987年进入中国市场,凭借与本土企业合资的模式,快速进入中国食品饮料市场,到2007年,中国软饮料市场上,达能拥有的各种品牌占据16.3%的市场份额,位居第一。有了包括乐百氏、娃哈哈、益力、正广和等多个品牌,参股光明、汇源等多个行业巨头,风光无限。而如今,达能的身影在本土多个企业中已经消失。那么,达能在中国本土化屡遭困境的原因何在？

简介：为了以更多更广的视觉去了解中国孔业的各个层面，特别是广大基层奶牛的生存状态，本期发表了晨报记者都镇强的采访笔记，谨供业内人士参考和借鉴，文中事实和人名均未经过核实，观点也不代表本刊观点。