简介：

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简介：摘要：随着新教改的逐步深入，中职学校的管理要求也逐步提高。中职学校在管理中不仅要重视营造浓厚的学习氛围，使学生全身心投入学习中，更要重视在中实行学生自主管理策略，帮助学生形成自我管理意识，从而养成自律、自觉、自信的良好习惯。因此，实行自主管理策略时，要有明确的管理目标，通过一定的组织与引导，使学生自觉施展自身的能力参与管理，使其综合能力不断提高，不断完善自我。

简介：摘要：学生自我管理是学生自我发展教育的重要组成部分，是当前学校教育中比较可行的教育管理模式，有利于学生的终身发展和国民素质的提高。在班级管理过程中，学生不仅是客体，更应该是班级管理的主体。班主任要激发学生的自主管理意识，引导学生构建自主管理机构，不断提升学生自律水平。同时班主任要做好学生自主管理的引路人，使自主管理取得良好的效果。通过自主管理，调动学生的主观能动性，让学生成为管理班级的主人，使学生得到全面发展。

简介：摘要：班级是学校开展教育活动，传授科学文化知识的基层组织，班主任通过组织和领导班集体实施对全班学生的教育工作。在班级管理过程中，若能有效地利用人、财、物、事件、信息等管理要素，加强班主任对学生进行正确的心理指导和情感沟通，就能协调步伐，从而和谐、愉快地共同创造一个有凝聚力、有朝气、有活力的班集体，实现班级管理的高效率。

简介：摘 要：安全自主化管理推进过程中，不同员工的安全技能和安全水平参差不齐，安全管理单纯靠安全工作的决策人或安全管理机构是很难管理并收到成效的。公司以创新实施员工安全自主管理为导向,通过推行安全目标管理，铸就安全管理基石；落实层级安全责任，践行安全生产承诺；狠抓“双控机制”建设，实施风险过程管控；有针对性地开展员工教育培训，提高员工安全意识与操作技能，引导员工开展安全自主管理。推行安全自主管理标准化、操作标准化、现场标准化，在推进过程中采取多种不同的激励措施，实现了安全自主化管理。

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简介：摘要: 班级自主管理是培养学生自我约束、协作与创新能力的有效途径。本文将探讨小学班主任构建班级自主管理体系的方法，旨在引导学生自觉参与管理、发挥主动性，促进学生学习、成长、交往的全面发展。

简介：摘要: 班级自主管理是培养学生自我约束、协作与创新能力的有效途径。本文将探讨小学班主任构建班级自主管理体系的方法，旨在引导学生自觉参与管理、发挥主动性，促进学生学习、成长、交往的全面发展。

简介：摘要：中职院校学生自主管理能力的提升，有助于发展学生综合素质，使其成为社会发展所需的优秀人才。鉴于此，中职院校应充分认识到自主管理能力对学生的重要作用，结合教学现状与学生的实际情况，积极探究有效方法和途径，从而满足社会发展要求，培养出优秀的社会主义建设者和接班人。

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简介：强化民主管理促进企业管理赵学堂，申照亮近年来，我们沂南县邮电局在不断强化企业管理，探索推行承包经营、转换机制的实践中，坚持建立完善两级民主管理网络，积极发挥职工代表大会的职能作用，使企业管理逐步走向民主化、科学化、制度化，促进了生产经营与改革建设的快...

简介：摘要经济的迅猛发展，生产生活用电需求加大，我国电力建设承受着更多的运行压力，而电网建设也实现了大规模建设推进，在此背景下电力业主项目管理作用日益彰显，而业主项目管理直接影响电力建设进程及质量。本文在分析我国电网建设业主项目管理现状的基础上，从多个方面论述了其管理上的缺陷与不足，并做了对应的根源性分析。在明确问题的基础上提出针对性的改进思路，进一步明确电网建设业主项目管理的调整方向，更好地推动我国电网建设与电力发展。

简介：摘要 : 工程师整个施工阶段当中耗时最长，投入资源最多，费用占比最大的地方，造价的条目众多，你就给造价管理的难度提升了不少，如何在施工阶段控制工程造价成为了现代许多学者和企业研究的重点。

简介：摘要本文从业主投诉的内容、处理程序、处理方法及技巧三个方面对业主投诉进行了论述。

简介：工程实施阶段业主的项目管理是建设项目管理的一部分，主要包括管理者所具有的决策、计划、组织、协调与控制五大功能，认真的态度和坚定的决心是圆满完成项目管理任务的重要保障。

简介：摘 要： 工程造价控制贯穿于工程建设的各个环节，控制的好坏事关投资成败 。本文从 目前工程管理现状及存在的问题入手，分析工程建设立项决策阶段、设计阶段、施工阶段、竣工验收及后评价阶段造价控制的重点及方法措施，提出工程造价进行全过程控制是工程造价管理发展的必然趋势。

简介：摘要：传统的工程建设项目管理是基于施工企业的，基于业主的项目管理研究仍然比较有限 。本文分析讨论业主方项目管理存在的问题，包括项目管理存在两头轻中间重的现象，各阶段管理失衡；项目管理中缺乏专业的业主管理团队，专业人才不足；管理体系不完善，管理手段落后，并提出相应的优化措施，供大家分享，如有误述，敬请指正。

简介：建筑工程的管理除了兼顾到建筑的施工阶段的建造目标,成本、工期以及质量、安全等方面之外,从业主的角度考虑还需要综合很多方面的管理要素。本文首先分析了我国建筑工程管理模式以及业主建筑工程管理内容,最后就具体的工程实例探讨了业主加强建筑工程管理的策略。

简介：摘要项目业主对工程项目实施管理至关重要。业主为实现对工程建设的全过程管理，要建立一个高效的管理团队，牢牢把握工程进度工期，业主须重视施工过程质量及项目安全的管理，只有在确保生产安全及工程质量的前提下实现项目投资经济效益都有意义。