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  • 简介:负债经营是市场经济发展到一定阶段的必然产物。它是指企业有偿利用他人的资金来进行生产、经营、管理等以获取利润的活动。在当今世界,负债经营不仅是一种普遍的正常合理的现象,而且是企业的一种重要的经营战略。随着我国经济体制改革的不断深入和金融市场不断发展和完善,负债经营也已成为我国企在其营运过程中的一种普遍现象。然而企业的负债经营适度与否,能否带来良好的利润和效益,企业负债经营是否都能操作得好,已成为当前必须深入探讨的一个重要课题。

  • 标签: 企业负债经营 经营企业 国有企业 经营战略 对外负债 必然产物
  • 简介:1994年以来,美国爆发了历史上最大的兼并浪潮。据《华盛顿邮报》称:到1995年12月中旬止,美国企的兼并金额已达4500亿美元,远远超过1994年缔造的3550亿美元的最高纪录。这股兼并之风涉及的行业十分广泛,而首当其中的是金融业、通讯业、娱乐业、医疗保险业、运输业、零售业和国防工业等领域,其中,1995年6月以来出现在金融业的三次企业大兼并以其数额之巨、影

  • 标签: 美国企业 兼并浪潮 零售业 娱乐业 通讯业 迪斯尼
  • 简介:本文针对我国企外汇风险管理存在的问题,提出了加强外汇风险管理的策略。要提高企业管理者的风险意识,引入风险管理机制:实施国际经营多样化策略,提高产品竞争力;确保筹资分散化和多样化,提高抗风险能力。

  • 标签: 企业 外汇风险 外汇管理 对策
  • 简介:在经济全球化的今天,企业要想在全球范围的激烈竞争中生存发展,那么品牌管理就成为企业的必修课。品牌管理已经成为企业竞争的最有效的手段,也成为企业成功发展的关键。基于此形势,通过分析研究国内外企业的品牌管理,对我国企品牌管理提出对策。

  • 标签: 品牌 品牌管理
  • 简介:政府机构改革引发的“脱钩”与“重组”、债转股、上市、改制等都对国企改革产生了重大影响。下一步应该加快调整国有资本的分布范围,建立透明的、竞争性的国有资产流转机制,更多地进行了“退出型股权多元化”,并将柜台交易纳入政策视野。

  • 标签: 国有企业改革 中国 机构改革 产权制度 债转股 资本结构
  • 简介:企业集团是我国的是在经济转型的特定历史条件下出现和发展的一种重要的企业组织形式,对于企业集团的研究无论从企业战略管理的角度还是从推动宏观经济发展的角度都具有较重要的意义,本文从政府与企业相互作用的角度,对我国企集团的发展历程进行了探讨。

  • 标签: 企业集团 政府 企业
  • 简介:一、会计收益与全面收益的比较会计收益,通常是指来自期间交易的已实现收入和相应费用之间的差额。会计收益是建立在会计分期的假设之上的,它指的是某一特定期间企业的生产经营成果。会计收益依赖于期间收入和费用的合理配比。现行的收益概念是以权

  • 标签: 企业全面 全面收益 我国企业
  • 简介:成本管理一直是企业日常经营管理的一项中心工作,在企业生产经营实践中起着相当重要的作用。市场经济就是以市场为导向的经济体系,是以价格为导向的竞争经济。现代企业管理的目标已不再是短期内利润最大化,而是如何取得长期竞争优势,实现企业价值最大化。尽管企业可以采用不同的战略来开发其竞争优势,但无论采用哪一种方式,都离不开成本管理,

  • 标签: 企业成本管理 长期竞争优势 企业价值最大化 成因 现代企业管理 市场经济
  • 简介:长沙市积极引导非公企业参与国有企业的改革,促进了国企投资主体多元化,增强了国有经济的控制力、带动力。

  • 标签: 非公企业 参与 促进 动力 改革 引导
  • 简介:国企改制,是一项以营造产权清晰、权责分明、责任有限、管理科学、功能齐全的现代化公司为目的,通过重组、兼并、租赁、承包经营、合资、转让国有产权和股份制、股份合作制等多种形式进行的一项综合性改革工程.

  • 标签: 中国 国有企业 企业改制 国有资产流失 企业管理 产权制度
  • 简介:中国入世后,由于其自身的一些特点吸引跨国并购浪潮随之而来。跨国并购对我国的经济发展在资金、管理等方面有一定的促进作用,但易形成垄断和国有资产流失,应积极发展资本市场、培育中介机构、制定相应的法律法规,既利用国际资本,又限制其弊端。

  • 标签: 跨国公司 跨国并购 中国 企业 对策
  • 简介:<正>21世纪的社会是信息经济的社会。信息经济的发展对企业组织制度提出了适应性和灵活性的要求。广大美国企面对世纪之末的经济竞争,并为创造21世纪的竞争优势奠定基础,进行了一系列跨世纪的变革,表现出极大的活力和优势,推进了美国经济的复苏和发展。一、组织结构弹性化。美国企家认为,未来的竞争,除比谁拥有关键性资源外,就是比谁的企业组织组合得快,解散时谁的成本低;在瞬息万变的市场中,谁的弹性高,谁就能掌握先机

  • 标签: 美国企业 面向21世纪 信息经济 弹性化 竞争优势 组织结构