简介：摘要近年来，我国经济快速发展，市场竞争变得格外激烈。企业逐渐意识到想要在激烈的市场竞争中保持持久的竞争优势，优秀的人力资源便必不可少，所以企业需要构建一套完善的人力资源管理培训体系。本文主要探析企业人力资源培训管理体系的构建途径，希望能够通过有效的培训体系，提高我国企业人才专业素养，以此促进企业进一步发展。

简介：摘要：随着现代科技的飞速发展，医疗行业迈向新的发展阶段，医院人力资源管理工作如何面对机遇、迎接挑战，激发员工热情，成为新时期医院应积极探讨的重要问题。本文就医院人力资源激励机制进行探讨，制定有效整改对策，充分调动员工的工作积极性，实现社会效益与经济效益共羸。

简介：摘要：医院是服务群众的特殊机构，医疗人员对于医院来说具有重要地位。受到社会环境以及我国人口逐渐增加的影响，医疗病患的数量也在逐渐增加，致使私立医院以及诊所也在随之增加。对此，本文针对医院人力的资源管理的有效措施进行研究和分析，分析当前人力管理存在的问题，并依据存在的问题，提出医院人才管理的有效措施。

简介：摘要：人力资源管理工作对于高校的科研工作、教学工作、后勤工作等都有着重要的影响，系统化、科学化的人力资源管理工作便于高校顺利开展各项工作。虽然高校不断进行改进和优化，但是现阶段的人力资源管理工作仍然存在一些弊端，需要积极探索更加有效的创新路径，完善人力资源管理机制，提升人力资源管理工作的效能，这对于推动高校全面发展具有重要意义。本文主要分析高校人力资源结构优化策略探索。

简介：摘要：对企业而言，人才是核心要素，人力资源管理水平落后，会阻碍企业的发展进程。实施有效的人力资源管理能够促进企业健康、有序发展，而实现人力资源有效管理的重要路径便是加强员工培训。当前，多数企业却并未意识到员工培训的重要性，导致企业在竞争中失去先机。把握人这一核心要素，清晰认识到人才的积极作用，并优化员工培训工作，是当前企业健康发展的关键。

简介：摘要：高校之间的竞争，归根到底是人才的竞争。随着高校内外部环境的急剧变化，为更好地管理与开发人力资源，获取竞争优势，柔性管理在高校日益受到重视。基于资源基础观的高校人力资源柔性管理研究，可以提供新的视角。基于资源基础观理论，在分析高校人力资源柔性的内涵、特征及其与组织竞争优势关系的基础上，提出高校可以采用的人力资源柔性管理新框架。

简介：《管子》一书是齐文化的典型代表作之一,详细论述了管仲辅佐齐桓公称霸过程中所实施的各种政治、经济和军事策略,人们对《管子》中的政治、经济和军事研究广泛而深入,而对《管子》一书中涉及人力资源管理的理念知之甚少。这些理念和方法是＂以民为本＂理论为基础,以个人的能力作为用人策略的根本参考,此外还非常注重运用赏罚激励的方法实施网罗各国精英的策略,凡此种种,对于现代人力资源管理无不具有重要的借鉴价值,同时也为人们提供诸多有益的启示。

简介：教务管理重点为教师提供教学工作的各种学生信息、排课信息、考试信息等,为学生、教师提供人性化服务,学分制收费对高校教务管理人员提出了新要求

简介：摘要人力资源管理，具体指通过科学有效的人员管理手段对企业工作人员进行行为、思维引导，进而充分发挥员工最大工作能力的组织目标。随着时代的发展，管理创新也会进行相应改变，这就要求企业创新自己的人力资源，并完善企业内部优化整合，这是提高人力资源管理的关键环节。

简介：摘要优化事业单位人力资源结构，盘活人才存量，充分发挥现有人才在经济社会发展中的作用,这既是落实科学发展观和以人为本思想的必然要求，又是基于事业单位人力资源现状以及经济社会发展现状的客观现实选择。在此背景下，事业单位如何通过人力资源结构的优化来为经济和社会的发展积攒更多的人力资源优势已经成为事业单位必须要面对的课题。笔者针对如何优化事业单位人力资源结构做了一系列探讨，希望对广大的事业单位有所帮助。

简介：摘要随着我国经济的快速发展和社会的日益进步，人力资源管理作为企业获取竞争优势的手段之一，对企业发挥着越来越重要的作用，以人为本的理念已逐渐深入人心。企业员工的培训与发展是企业人力资源开发的一个重要内容。人力资本是企业核心竞争能力的基石，而如何将企业拥有的人力资源有从某种角度来说，管理就是调动员工的积极性，激发他们的干劲，同时，通过激励措施的实施，还可以把适合公司发展的人才牢牢地吸引住，为公司战略目标的实现做出贡献。而企业组织的学习及员工的培训是一个持续的过程，最优秀的企业组织都认识到了这一点，并为之做出了巨大的努力。

简介：高校人力资源的价值与高校人力资源、高校人力资本的内涵存在密切联系，但又各自有着不同的所指。高校人力资源的价值又不同于一般人力资源的价值，体现出高贡献性、潜在性、增值性、难预测性等特性。针对高校人力资源的价值在其形成和转化过程中存在的问题，提出合理科学地引进人力资源、建立学习型组织、合理配置资源、建立有效的评价机制以及实行专业分工等设想。

简介：人力资源是企业发展的决定性因素。本文试结合三线企业实际，就人力资源开发与培训工作提出一些建议和措施。

简介：摘要薪酬管理是企业人力资源管理体系不可缺少的一部分，对企业的可持续发展有着至关重要的作用。人力资源薪酬管理涉及到每一个企业职工的根本利益，直接影响着职工劳动的积极性和创造性。本文从薪酬管理的基本理论概念出发，就人力资源薪酬管理遇到的一些问题做出适当分析，进而提出一定的解决对策。

简介：从应聘者与招聘方各自的立场出发，运用博弈论分析他们博弈的过程以及影响其决策的因素。就这些因素各自的取舍，对应聘者与招聘方各自的策略给出了几点建议。

简介：摘要人力资源作为当今社会企业的第一生产力，已经成为推动企业发展的根本力量，而人力资源的培训与开发是人力资源管理的的关键部分之一，它是增强企业与员工的凝聚力，提升企业核心竞争力的决定因素。本文总结并分析了当前企业人力资源管理的培训与开发过程中存在的一些问题，并对这些问题的解决提出了相应的建议和措施。

简介：运用实证分析的方法，分析了20世纪90年代以来我国高等学校人力资源利用效率的基本状况，分析了各层次、各类型、各地区间高等学校人力资源利用效率的差异及形成原因，并进行了国际比较。

简介：摘要本文首先介绍了企业人力资源管理外包的相关概念，接着论述了企业人力资源管理外包中面临的问题，最后论述了如何降低企业人力资源管理外包的风险。

简介：知识经济时代图书馆的地位更加重要，对图书馆员也提出了新的要求，搞好图书馆人力资源管理势在必行。文章分析了图书馆人力资源管理的现状及存在的问题，提出了图书馆人力资源管理的新理念，人力资源管理方面的以人为本，引入竞争机制、激励机制的新模式。

简介：图书馆管理分为软管理和硬管理。本文论述了图书馆人力资源管理的必要性,提出了加强民主管理、职工培训,运用激励机制和确立人才价值评估取向等管理手段。