简介:最近.有关经济学家对国有企业改革状况进行研究分析后认为。我国的国企改革已经由创造模式到模仿模式再到多模式或无模式.走到了一个新的境界。专家们归纳出代表性最强的五种:一是辽宁的“海城模式’”,持点是七个字:改、转、租、卖、破、包、井。”二是山东的“诸城模式”.通俗的表述是:只要孩子能养好。换个爹娘又何妨。王是四川的“宜宾模式”.持点是:国家转让产权,企业转换机制、政府转换职能,职工负债持股经营。四是河南的“滦河模式”,型态有:增量护股型全额存员资产折股转让型、部分存量资产折股转让型。五是广东的“顺德模式”.方式是:调整完善所有制结构,发展混合型经济,创新公制多种形式。有关经济学家归纳出国企改革五
简介:摘要:随着电力走廊空间信息图形化系统在广东电网推广运行,得到了较多经验积累。尤其是本地化应用后,对于电力走廊精益化管控流程进行系统固化并推广工程实践经验成为当下趋势。文章介绍系统在广东某地市供电局运行经验,针对主配网运维班组所提出的业务需求,结合实际情况,总结出新技术时代下电力走廊空间信息图形化、可视化、精益化运维的技术手段和管理模式,提升电网运维的精细化、智能化水平。