简介:<正>我们厂是在1956年手工业合作化高潮中建立的。当时是一个低级组织形式的箩笼生产小组,组员16人,资金800元,于1957年升格为手工业生产合作社,1970年转为东矿区五金电镀厂。1977年起隶属市二轻局,定名为唐山市第一五金工具厂。现有职工778人,固定资产原值586万元,资金总额603.7万元,1990年工业总产值955万元,完成利税44.9万元。一、理顺产权的必要性长期以来,在“左”的思想影响下,一再折腾,大跃进时期大搞升级过渡,以为社会主义公有制越大越公越好,我们厂也一度转为地方国营,因为企业规模太小,国家又不给投资,干了
简介:理顺产权关系创新企业制度──涟钢股份制的实践陈雨文涟钢是湖南省国有大型企业的首家股份制试点单位。通过两年多米的艰苦努力,采取资产重组和定向扩股的方式,分别设立了涟源钢铁总公司和涟源钢铁股份有限公司。一个国有工厂,通过股份制改造,是以产权制度改革为核心...
简介:计划经济时期党的基层组织事实上是农村的行政权力实体。改革开放以来,国家试图通过适当划分党组织和社区自治组织的职能边界,重新调整村级党组织与村委会的关系,但却带来了村支部领导核心的削弱以及村支部与村委会关系的紧张等新问题。近年来一些地方采取的“一肩挑”、“一体化”等办法,表面上看是改善了村支部与村委会的关系,但却有悖于实行村民自治的初衷。从推进村民自治、保证村民自主地决定和管理本村事务的目的出发,理顺村支部与村委会关系的思路和重点,不是将村支部与村委会“一体化”,而是将村支部融入村民自治系统之中,从而实现村委会、党的领导、村民当家作主与依法治理有机结合起来的治理原则。