简介：摘要： 电力企业发展是国家建设的核心组成部分，其能够产生的影响力是非常高的。相对而言， 电力企业人力资源招聘与合理配置， 在目前所引起的讨论非常多，继续按照传统的理念和标准来经营，不仅无法得到预期效果，还会造成非常严重的挑战，届时产生的一些恶劣损失，难以在短期内得到良好的弥补。为此，我们有必要在该项工作的综合调整、优化力度上不断的提升，促使综合性的目标实现，能够得到更多的保障。文章就此展开讨论，并提出合理化建议。

简介：摘要人力资源是第一资源，是企业资源中最核心最重要的资源。人力资源的开发对企业的可持续发展有着关键的基础性影响。只有转变观念，重视人力资源开发，加大人力资本投资，优化人力资源配置，规范人事与劳动用工制度，才能够实现企业健康、稳固、长期的可持续发展目标。

简介：摘要：随着经济的发展和社会的进步， 在电力企业 运营发展过程中，需要把战略规划当作核心进行人力资源规划构建，从而确保其构建思路满足电力企业 运营发展需求。基于此，文章对电力企业 战略下人力资源规划的意义进行阐述，从人力资源规划给电力企业 战略制定提供保证、电力企业 战略决定人力资源规划方向、人力资源规划是电力企业 战略基础三个方面，对电力企业 战略和人力资源规划之间关联性进行解析，提出基于电力企业 战略的人力资源规划构建对策。

简介：企业的发展离不开人的创造，离不开高素质的员工，所以企业的人力资源的开发和管理尤其重要。目前我国企业人力资源开发存在很大的缺陷，主要有人力资源开发管理观念落后，人才结构不合理，员工职业发展受限，企业薪酬设置不合理等等，针对这些问题，企业应该积极采取有效的人力资源管理对策，提高企业的经济效率和社会效率。本文就企业的人力资源开发现状进行分析，并探讨有关企业人力资源开发和管理的对策。

简介：二十一世纪是知识经济的世纪.在知识经济时代,人的智能、知识与才干是社会经济的第一资源,是经济增长的决定性因素.在知识经济环境下,知识经济的经营是创新成果的经营,知识经济的生产是智力产品的生产.而知识经济的创造者和驾驭者则是有一定技能,掌握一定知识的人.在此条件下,企业只拥有传统意义的资本和劳动是不行的,而必须拥有足够的高素质的人才队伍,占有雄厚的人力资源,才能使企业保持长盛不衰.

简介：基于IT资源观理论，发现成功安装ERP系统只是项目完成第一步，ERP系统只有经过振荡，与企业流程的整合后形成的“ERP资源”才能改进企业绩效。ERP资源通过企业流程绩效中间变量，与企业组织绩效之间存在正向关系。同时，企业流程绩效和组织绩效之间，以及财务组织绩效与非财务组织绩效之间存在正相关。可见，ERP项目能够改进用户效益，不存在所谓的“信息化悖论”。软件厂商与用户在实施ERP过程中，应当更重视ERP的管理。

简介：摘要随着我国社会主义市场经济的快速发展和电企间市场竞争的日益激烈，内部人力资源管理作为电企重要的管理手段和风险控制工具，是保证电企经营正常经营的关键，对电企的可持续发展具有重要的现实意义。加强电企内部人力资源管理建设可以很好地发挥电企运营效能性，抑制运营风险，有助于保证财务运行的可靠性。文章在分析电企内部人力资源管理建设的重要性基础上，探讨了电企内部人力资源管理建设现状和存在的问题，并针对性地提出了加强电企内部人力资源管理建设的对策。

简介：摘 要 :电力企业的主要运营工作是国家电网的建设和运营，对于电力资源的覆盖和保障工作直接关系国民经济的命脉。人力资源绩效管理是企业日常管理工作的重要内容之一，加强企业内部员工绩效考核管理，是保证企业内部竞争的公平性、平等性的关键举措。在电力企业中的绩效管理工作，主要是为了全面提高员工工作的积极性，培养其职业意识和责任意识，提升员工工作质效，提升企业管理水平，是促进企业经济发展的有效途径，也是提升员工工作技能和水平的重要方法。笔者结合实际经验，从提高领导层对绩效管理的认知和重视，建立科学的绩效管理指标体系，保证绩效管理的公平性，加强沟通，明确绩效管理的目的等方面，对电力企业如何提升人力资源绩效管理工作提出了几点思考。

简介：摘要：在新时期社会发展的进程中，各种先进科学的技术融入到了企业的人力资源绩效管理中，尤其是大数据技术，其给企业人力资源绩效管理工作带来了极大的考验和冲击。所以说，此文简要地阐述了大数据背景下，企业人力资源绩效管理工作中出现的问题，并积极探索了强化企业人力资源绩效管理工作的具体措施，以此来强化企业的健康发展进程，推动企业的人力资源管理工作的进步。

简介：随着福建省上市公司数量的增加，怎样充分利用上市公司融资能力，对加快福建省经济结构调整和国有企业战略性重组，全面推进现代企业制度建设具有重要的意义。

简介：摘要： 随着我国电力工程发展规模的不断扩大，基层供电站所在整个社会主义市场经济中扮演的角色越来越重要。但是由于在基层工作、生活等方面相对于城市有着较大的不同，其中人才市场的供需差别较大，因此，全面做好基层供电企业人力资源开发与培训管理工作非常重要。文中从影响基层供电企业人力资源开发与培训管理的相关因素分析入手，针对性提出了增强基层供电企业人力资源开发与培训管理效果的相关对策。

简介：摘要：大数据时代的企业管理面临着新的机遇与挑战，通过分析数据和人力资源管理的关系，利用大数据能够更好地开展人力资源的管理工作。将大数据充分应用到人力资源绩效管理创新中，同时还要考虑大数据的安全性。

简介：诗人李商隐曾有诗云：“历览前贤国与家，成由勤俭败由奢。”这深刻地指出了勤俭的重要性，大至一个国家，小至一个普通家庭，要想繁荣昌盛，富裕美满，都离不开“俭”字。勤劳俭朴，是我们中华民族古已有之的美德。如宋朝的李文靖虽身为宰相，家中厅堂仅容旋马；司马光身居高位，但生活非常节俭，一生中“食取充腹，衣取蔽寒”，不仅如此，他还教育自己的儿子继承俭补的家风。

简介：摘要：现代社会的发展实践证明，人力资源力量不断在扩大，人力资源质量的提高也是提高经济发展的重要因素。在电力企业的市场竞争激烈的状况下，电力企业要想在竞争激烈的市场竞争中站稳脚步，就必须树立好人才观念。开展人力资源的开发和培训工作，是每一个电力企业顺应市场规则的必然选择。

简介：本文对内部审计资源及审计资源整合的涵义和必要性进行介绍,提出内部审计资源整合的方案设计,在此基础上阐明企业内部审计资源整合可能面临的矛盾及解决途径。

简介：摘要：我国的社会进步迅速，随着经济全球化进程加速，国有企业独占市场的局面已不复存在。企业间的竞争涉及技术、科研、市场占有率等多方面，但所有竞争归根到底是“人”的竞争，国有企业要想在竞争中取胜，就必须在“人”上下功夫。积极探寻新的人力资源管理模式，力争适应新形势、新环境的需要。本文将从国有企业人力资源管理工作中存在的问题入手，进行探讨分析，力求找到相应的解决办法。

简介：摘要：近年来，小微企业迅速发展，在促进经济增长，繁荣市场，促进就业方面发挥着重要的作用。然而人才短缺问题却让许多小微企业头疼，人力资源培训作为锻造人才的重要手段之一，受到企业关注与重视。但由于观念，资源等条件的限制，小微企业的人力资源培训陷入困境，互联网+时代的到来为解决小微企业的员工培训与开发问题提供了新思路。

简介：在经济飞速发展的今天，企业必须时刻根据市场变化的需求制定符合企业自身发展的各项制度与措施。本文在分析了我国企业人力资源管理现状的基础上。提出实施企业人力资源储备战略管理的措施，并具体的探讨了实施这种管理办法的过程应当主义的问题。

简介：摘要：现代企业之间的竞争归根结底是人才的竞争，人才的高度决定了企业发展的高度，所以一个企业的人力资源培训与开发工作尤为重要。对电力企业而言，其不但直接关系到企业的安全生产，更关系到日后的发展和壮大。基于此，本文首先介绍电力企业人力资源培训与开发的重要性，并分析电力企业人力资源培训与开发工作中存在的主要问题，最后探索电力企业人力资源培训与开发的相应对策。

简介：