简介：摘要：随着社会的进一步发展以及市场经济体系的完善，企业需要应对白热化市场竞争，想要使企业在市场竞争中占据优势，达成长远发展目标，就必须要加大力度开展人力资源管理，并开展薪酬改革，提高企业管理水平，增强企业整体实力。本篇文章简要介绍了人力资源管理中薪酬改革存在的问题，并提出了改善措施，希望能够为国有企业的健康、稳定发展提供支持。

简介：摘要：近些年，国有企业的发展也必须重视人才的作用，人才的专业性也十分的重要。提高人才专业性的重要途径之一就是人力资源培训，通过人力资源培训，能够提升员工的专业业务能力，人力资源培训也能够提升企业人才的综合竞争实力。当下绝大多数的国有企业应充分认识到人力资源培训的作用，要在理论和实践相结合的基础上创新发展路径，实践中虽然针对培训重视不高，很多评价机制也不够健全，但是从开发策略的角度，人力资源培训也应全面的深入，本人就分析当前我国国有企业人力资源培训的现状，积极提出优化的开发策略，才能促进国有企业更加全面化的发展。

简介：摘要：在现今社会激烈的竞争中，企业想要实现长远发展，需要在工作开展中借助员工的专业知识、技能，实现企业自身的转型及专业化生产。但是在企业开展人力资源管理过程中，尤其在中小企业中，各项管理制度不够健全，会产生诸多的法律风险，一旦出现法律风险，就会对企业的经济效益和社会形象造成一定的影响。如何降低企业人力资源管理中的法律风险，提升人力资源管理工作的有效性，是文章研究的重点内容。希望通过研究，对我国企业人力资源管理工作带来一些借鉴和启示。

简介：摘要：经济发展带动各行各业的发展。当今社会决定企业竞争力的关键是人力资源管理。因此，企业自身的发展主要依靠自身人才的培养，企业的人才培养和管理非常重要。人力资源管理是企业发展中最基本的工作之一。本文首先分析了我国人力资源管理的现状，然后阐述了经济学家在人力资源管理中的重要作用。经济学家作为企业人力资源管理的重要角色，对企业的发展有着相当大的影响。通过对我国人力资源管理现状及对策的理论研究，对提高企业竞争力具有重要意义。

简介：摘要：在事业单位的管理中，人力资源的管理是其中最为重要的环节之一。人力资源本身具有能动性、可控性，与作为自然资源和物质资源的被动性有所不同，人力资源开发得好能够创造出更多的效益。由于事业单位本身具有特殊性以及不同经济体制背景，其人力资源在管理过程中存在着许多问题，需要进一步的改进和解决。本文就事业单位人力资源管理中存在的问题进行分析并提出相应对策。         关键词：事业单位；人力资源管理；常见问题；解决对策          一、事业单位人力资源管理中存在的常见问题         （一）缺乏现代化的人力资源管理理念         目前，事业单位人力资源的管理大多处在传统的人事管理阶段，没有把人力资源当做战略性的工作之一。大多数事业单位把人当做一种成本来看待，看重用人经验以及对现有人力资源的安排。现代化的人力资源管理理念是将人作为中心，作为事业的出发点，不仅看重人的能力，还看重对人能力的开发，即开发人的潜力。在传统人力资源管理理念的制约下，一方面人力资源的能动性、开发性、灵活性等优点都未得到重视，另一方面传统的人力资源管理方式太过僵硬没有弹性，主要就是按照上级的意志进行活动，导致职工自身的创新力、积极性都受到了限制，其精神状态和服务水平都很难满足当下社会经济发展的需求。         （二）缺乏系统的职工工作培训         人力资源中最重要的主体就是人，即事业单位中的职工，但往往大多数事业单位缺乏对于职工专业的系统的知识技能培训，作为承担着极其重要的社会职能的事业单位，需要更加全面的人才队伍才能处理好各种社会事务。随着现代服务技术、设备和人们需求能力的不断发展，对人力资源的要求也越来越高，没有及时的业务培训，事业单位职工适应社会发展的能力将越来越低。         （三）缺乏规范的惩戒制度         在事业单位中，职工的工资大多是固定不变的，缺少自主分配制度的支持，而且对于对自己岗位不负责的职工，也缺乏相应的惩罚机制，使得职工存在一定的懒散性。在这种情况下，职工的积极性会大大降低。同时，在利益分配上没有改变平均主义的形式，未将职工的岗位特点、能力、业绩合理的联系起来，无法实现多劳多得的鼓励体制，使得绩效考核失去了预期效果。         二、事业单位人力资源管理中常见问题的解决对策         （一）建立人力资源管理的新模式         理念决定方向，事业单位要更新人事管理的观念，树立现代人力资源新型管理理念，从而转变其管理方式。首先，要树立“以人为本”的观念，事业单位要将其作为内部竞争优势作为谋求发展的重要战略选择，要把“管理人”转变为“服务人”，把维护目前人力资源的现状转变为推动人的能力的开发。其次，重视人力资源的规划和开发利用，构建合理的人力资源管理体系，包括：人才引进、业务培训、岗位职责、绩效考核、保障制度、文化建设等各个方面的内容，充分调动人力资源能动性、再生性、灵活性的优势，体现管理中的人性化。

简介：摘要：随着我国社会主义经济建设的不断繁荣，全局加强社保中心人力资源管理工作中的信息化建设具有非常重要的作用和意义，它不仅可以全面提升社保中心人力资源服务工作的质量和效率，同时也能充分的发挥一个国家或地区的人力资源优势。本文首先对信息化建设在社保中心人力资源管理中的重要作用进行了认识，然后进一步分析了当前我国社保中心人力资源管理中信息化建设所存在的主要问题，最后深入探讨了全面提高社保中心人力资源信息化管理发展的有效路径和方法。

简介：摘要：人力资源管理对于电力公司的发展起到了至关重要的作用。日常的经营管理中存在着很多弊病，特别是制度的不完善对于员工主观能动性上造成的负面影响极为严重。基于此，本文在概述提高电力公司人力资源管理的重要性的基础上，对电力公司人力资源管理现状进行分析，并提出了提高电力公司人力资源管理水平的措施，以供参阅。

简介：摘要：近年来，随着我国经济的快速发展，经济可持续发展成为世界各国普遍关注的话题。伴随经济结构的调整，人力资源成为各单位最具竞争力的关键因素，人力资源管理不科学易造成资源浪费。目前，相关学者对“如何实现有效的人力资源管理，推动经济可持续发展”展开了诸多研究。随着国民经济的不断发展，科技第一生产力地位逐渐凸显，人们意识到要促进经济快速稳定发展，必须充分发挥科技的积极作用，平衡人力资源管理与经济可持续发展的关系。基于此，文章从人力资源管理与经济可持续发展的内涵出发，提出人力资源管理建议。

简介：摘要：人力资源作为企业的重要组成部分，在人员发展、组织构建、人才激励、员工关系等方面发挥着重要作用，是企业正常运转和发展不可或缺的组成部分。本文介绍了电力运维企业人力资源管理的现状及创新措施。

简介：摘要：事业单位中的人员结构是比较复杂的，所涉及的活动也非常多，主要包括教育、科技、文化和卫生等多种活动。人力资源管理作为其中的主要内容之一，要想积极发挥其作用，需要对目前事业单位人力资源管理的现状进行分析，然后采取方案，实现对人力资源的管理和优化，进而进一步促进事业单位在我国经济社会中的持续发展[1]。

简介：摘要：事业单位的现代化运行与发展离不开人才的支持，在事业单位体系中，住房保障部门是其中的关键构成部分之一，有着重要的社会职能作用，人力资源在住房保障部门中的重要性也愈发显现出来。为了将住房保障部门的职能作用发挥出来，要更进一步提高人力资源的管理水平，加强住房保障部门人力资源的有效管理，合理的配置人力资源，为住房保障部门的建设与发展提供人才支持。本文对住房保障部门人力资源管理的重要性进行了探讨，分析了住房保障部门人力资源管理的有效措施。

简介：摘要：大数据时代是一个广泛应用于各种数据采集的时代，包括大量的、复杂的数据类型。在大数据的研究中，应用传统的数据处理软件与数据处理技术已不能满足海量数据的需求，因此，需要运用大数据技术对海量数据进行科学的分类与管理。然后，通过数值模式对事件的发展趋势进行分析和预测，使之能够更好地适应环境的变化，作出正确的决定。大数据时代，信息技术的广泛应用给各行各业尤其是企业的人力资源管理带来了深刻而深刻的影响。同时，也要顺应大数据时代对人才的需求，建立与大数据时代相适应的创新人才培养模式，以有效提升人力资源管理的效能，使其在企业经营中的作用最大化。

简介：摘要：人才是21世纪各企业相互竞争的资源，人力资源更是国有企业的重要资源，是企业核心竞争力的源泉。国有企业内部须进一步深化人事制度改革，树立正确用人导向，建立科学的选人用人机制，努力建设高素质的员工队伍。本文就新时代国有企业人力资源管理展开探讨。

简介：摘要：电力企业在我国社会经济发展中占据着较为重要的位置，一旦电力企业的发展受到制约，既会影响到社会经济的稳定发展，也会影响到我国人民的生活生产。就目前来看，人力资源用工风险是当前电力企业所面临的一大挑战，对电力人力资源用工风险进行有效防范，是提高电力企业管理水平的重要途径。

简介：摘要：电力企业一直是我国较为重要的一种类型企业，为我国的发展和进步提供着有力的保障和支撑，当前人们的生活离不开用电相关的技术生产等，也离不开对电能的利用，因此，电力企业的发展情况关系着人们的生活，以及各行各业的发展，并且对电力企业内部进行相关的人力资源审计工作，也是一项重要且日常的工作内容，能够保障电力企业的良好运行，和业务开展，也要在人力资源审计中运用FRAIP模型，也能够对电力企业的人力资源管理工作起到较大的帮助作用。本文将针对此方面的内容展开探究和讨论。

简介：摘要：目前我国经济水平和科技水平发展十分快速，人力资源是企业的关键工作，企业想要得到更好的发展就必须要加强对企业人力资源的管理。在企业管理过程中，加强员工政工教育，可以提高员工的使命感和归属感，保持企业内部人员的稳定，进一步提升员工的工作效率和质量，从而增强企业核心竞争力。本文对政工工作与人力资源管理之间的联系进行了阐述，并就政工工作在人力资源中的应用进行了探讨，希望可以为各大企业带来一定的参考意义。

简介：摘要：人力资源与财务管理两者之间具有相辅相成、相互促进的关系。高效的人力资源管理工作使财务管理更加充满动力和活力，提升财务管理效率和水平；而稳健的财务管理工作可以为人力资源管理创造良好的环境和条件，使员工保持积极的工作态度，促进人力资源可持续发展。基于此，企业需要高度重视两者的统筹、协调，以高质量的人力资源为依托，以实际的财务管理需求为导向，积极推进两者的相互融合，以实现企业战略发展目标。提高人力资源管理水平，为财务管理提供人才支撑；保持平稳的财务发展趋势，使人力资源投入更加丰富、有力。如此，企业可以最优化资源配置，最大化发挥人力资源与财务管理作用，整体提升企业市场竞争力，增强企业发展动力。

简介：摘要：国有企业是国家支柱型企业，是支撑国家经济发展的重要企业。国有企业人力资源管理是为国有企业招纳人才、解决相关人才问题的部门，而国有企业人力资源管理中的劳动关系管理则是其中的关键。本文结合多年从事国有企业劳动关系管理的经验，分析国有企业劳动关系管理中经常面临的问题，以及加强和改善管理的措施。

简介：摘要：我国的建设与发展在世界上取得了瞩目的绩，这也令国内相关企业拥有不同的管理波动。绩效考核在人力资源管理工作中发挥着重要的主导作用，然而就目前我国国有企业绩效考核现状而言，人力资源管理中绩效考核工作的效能还未得到充分地发挥。如何更好的创新并推进国有企业人力资源管理工作中绩效考核的效率，使其成为推动国有企业进一步发展的必经之路。因此，相关部门应当立足社会发展，保证国有企业工作运行的稳定性与高效性。

简介：摘要：近些年，企业管理体系中人力资源管理也是十分重要的组成部分，特别是国有企业的人力资源管理对企业的发展十分重要。人力资源管理中发挥薪酬管理的作用，通过福利激励和薪酬激励能够激发员工的工作动力，让员工在一定生产保障的基础上实现长远的发展。站在市场竞争激烈的时代背景下，国有企业要想在竞争中占据优势，企业必须注重人才的竞争，注重激发员工的潜力，提高人力资源管理的效率，才能在竞争中占据不败之地。本文从国企人力资源管理中薪酬福利的激励角度出发，在理论和实践相结合的基础上，进行相关薪酬福利制度的完善，通过有效的激励措施促进企业实现健康稳定的长久发展。