简介：文章依据中国零售业对外资全面开放后产生的影响，提出了中国零售业利用自身优势，应对外资挑战采取的几点措施。

简介：摘要：零售终端是产品销售渠道的最末端，也是产品到达消费者完成交易的最终端口，是商品与消费者面对面的展示和交易的场所。厂家、商家将产品卖给消费者，完成最终的交易，进入实质性消费。但在以互联网经济为代表的新零售模式的影响下，“网购”逐渐蚕食传统线下购买业务，使得传统零售业务受到很大的冲击，大量消费在线上完成，导致线下业务萎缩，传统零售终端的发展收到了很大的挑战。然而烟草制品由于国家专卖专营的体制和《中华人民共和国烟草专卖法》的保护，不能再线上渠道进行交易，所以烟草零售终端在烟草制品销售业务上暂时没有太大影响，但是非烟产品也不能避免业务萎缩的趋势。

简介：摘要：近年来，随着社会的不断变化发展和创新，我国的经济水平有了很大的提升，传统的经济发展模式已经不适应现代化社会发展的需要，创新经济发展模式势在必行。在这种情况下，很多商家开始转变经营理念，探索零售经营的方法策略，致力于突破传统经营模式的束缚，发展现代型社会主义市场经济。烟草本身是我国经济发展的一大领域，必须对其进行严格的管控，探索多元的经营理念，实现烟草经营的突破发展。目前，在药烟草零售市场中，卷烟的发展面临着严峻的形式，必须通过严谨、系统化的科学研究方法，找出烟草零售领域存在的问题。

简介：根据第一次全国经济普查资料，2004年未，全国共有限额以上零售业企业法人单位21692个，就业人员283．2万人，2004年实现商品销售额14940．0亿元，其中零售额12594．7亿元。平均每个法人单位拥有从业人员131人，商品销售额6887．3万元，其中零售额5806．1万元。

简介：

简介：零售商业企业的库存商品，多数是以零售价核算的，批发和折让销售比零售价少收的价款，按规定不应当在“进销差价”科目冲减，然而据笔者调查了解，目前许多企业却都是这么做的。鉴于目前零售企业兼营批发和折让销售(也有称作优惠或让利销售的)的甚多，加之企业财会人员新手多业务不熟，笔者现将正确的处理方法作一简要的阐述，供企业财会人员及税务机关的稽查人员参考。下面举例说明：

简介：随着零售业全面开放，行业竞争日益激烈。我国零售业在与全球零售业巨子的近距离较量中，只有在学习中逐步赶超并提高竞争力，才能有一席之地。

简介：

简介：创造更好的企业价值,为顾客创造更大的物流价值,以更优质的服务创造更多的物流价值

简介：主持人：本刊在2005年2月初出版的第17期《环球供应链》杂志上讨论了零售开放后内资零售企业的困境，普尔斯马特和诺马特倒闭并迅速易主，上海的21世纪便利店被迫关闭了500家，WTO的开放让内资零售企业因迅速扩张而产生的泡沫迅速幻灭，内资零售企业有些还未与外资巨头正面交手便自动破灭。有业内人士分析，这些企业幻灭有多方面的原因，比如说经营者的投资心态存在问题，利用供应商货款进行企业规模扩张然后坐等外资巨头收购，这种心态使零售企业的管理跟不上发展速度。无论怎样，零售开放已成事实，还在生存和发展的内资零售企业，该如何增强自身的竞争力?如何在自己的土地和市场上与外资巨头一较高下呢？

简介：

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简介：本文以广东为例讨论零售企业的终端高速扩张的基本状况及其理论实质，并对目前渠道的扩张及变化的合理化进行分析并提出建议。

简介：

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简介：随着短缺时代的终结，买方市场的全面形成，零售企业面临的竞争日益激烈，如何才能创造零售企业的竞争优势？本文运用迈克尔·波特的竞争分析框架分析从顾客、供应商、外商等几支竞争力量出发，对买断经营进行了综合分析，并明确指出，实行买断经是零售企业创造竞争优势的必然选择。

简介：

简介：随着我国改革开放的不断深入，商品日渐丰富，群众的购买力有了很大提高，从而使商业零售企业有了很大发展。其中，一种全新的业态经营形式——连锁店，如雨后春笋般出现在大街小巷中，为普通消费者提供着快速、便捷的服务。但是，由于我国连锁企业起步较晚，在经营管理上仍然存在着许多问题。以至于影响和制约了连锁企业的发展壮大。本文就我国连锁企业的现状及所存在的问题和发展方向作一初步探讨。一、我国连锁业的现状连锁店（ChinStore）是由众多个在木同地域经营同类商品或服务的小规模企业，按照总部的规范化经营实现规模效益的联合体。与其他业态比较，具有规模大、速度快、地域广。价格廉、成本低、形象独特等优势。自从199o

简介：

简介：随着中国本土零售业的蓬勃发展和入世的冲击,中国零售业内外竞争日益加剧.中国零售企业要实现真正意义上的扩张,就必须从两方面着手:做大企业与做强企业.通过企业的规模扩张、资本扩张、业态扩张来做大企业;通过减少管理成本,提高管理效率,经营创新,实施品牌经营战略来做强企业.这是零售企业实现自身扩张的有效手段.