简介：

简介：创造更好的企业价值,为顾客创造更大的物流价值,以更优质的服务创造更多的物流价值

简介：主持人：本刊在2005年2月初出版的第17期《环球供应链》杂志上讨论了零售开放后内资零售企业的困境，普尔斯马特和诺马特倒闭并迅速易主，上海的21世纪便利店被迫关闭了500家，WTO的开放让内资零售企业因迅速扩张而产生的泡沫迅速幻灭，内资零售企业有些还未与外资巨头正面交手便自动破灭。有业内人士分析，这些企业幻灭有多方面的原因，比如说经营者的投资心态存在问题，利用供应商货款进行企业规模扩张然后坐等外资巨头收购，这种心态使零售企业的管理跟不上发展速度。无论怎样，零售开放已成事实，还在生存和发展的内资零售企业，该如何增强自身的竞争力?如何在自己的土地和市场上与外资巨头一较高下呢？

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简介：本文以广东为例讨论零售企业的终端高速扩张的基本状况及其理论实质，并对目前渠道的扩张及变化的合理化进行分析并提出建议。

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简介：随着短缺时代的终结，买方市场的全面形成，零售企业面临的竞争日益激烈，如何才能创造零售企业的竞争优势？本文运用迈克尔·波特的竞争分析框架分析从顾客、供应商、外商等几支竞争力量出发，对买断经营进行了综合分析，并明确指出，实行买断经是零售企业创造竞争优势的必然选择。

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简介：随着我国改革开放的不断深入，商品日渐丰富，群众的购买力有了很大提高，从而使商业零售企业有了很大发展。其中，一种全新的业态经营形式——连锁店，如雨后春笋般出现在大街小巷中，为普通消费者提供着快速、便捷的服务。但是，由于我国连锁企业起步较晚，在经营管理上仍然存在着许多问题。以至于影响和制约了连锁企业的发展壮大。本文就我国连锁企业的现状及所存在的问题和发展方向作一初步探讨。一、我国连锁业的现状连锁店（ChinStore）是由众多个在木同地域经营同类商品或服务的小规模企业，按照总部的规范化经营实现规模效益的联合体。与其他业态比较，具有规模大、速度快、地域广。价格廉、成本低、形象独特等优势。自从199o

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简介：随着中国本土零售业的蓬勃发展和入世的冲击,中国零售业内外竞争日益加剧.中国零售企业要实现真正意义上的扩张,就必须从两方面着手:做大企业与做强企业.通过企业的规模扩张、资本扩张、业态扩张来做大企业;通过减少管理成本,提高管理效率,经营创新,实施品牌经营战略来做强企业.这是零售企业实现自身扩张的有效手段.

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简介：摘 要：在我国市场经济发展过程中，零售企业不断发展，医药零售企业数量也不断增加。为了确保医药零售企业的经营和药品质量符合市场规定也要求，保证人民群众的生命健康安全，国家出台了药品经营质量管理规范，对药品零售企业在经营和质量管理方面存在的问题进行分析，确保药品质量和患者的用药安全，提高药品零售企业的管理和服务能力。本文主要分析了加强药品零售企业质量管理的措施。

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简介：摘 要：随着全球化的加速和市场竞争的加剧，零售企业面临着前所未有的挑战。如何在当前的环境下保持和提升竞争优势，成为零售企业生存和发展的关键。核心竞争力作为企业竞争优势的重要来源，日益受到研究者和业界的关注。本文献综述旨在探讨零售企业核心竞争力的研究现状和趋势，以期为零售企业提升核心竞争力提供参考。

简介：【摘 要】随着时代的发展，医药企业的数量越来越多，这虽然方便了人们购买药物，但企业之间的竞争也越来越强烈。对此，医药企业为了获得更好的发展、提升企业形象，医药连锁经营方式应运而生。本文对医药连锁零售企业采购管理进行论述，希望能够为有关单位提供参考。

简介：摘要：数字营销是使用数字传播渠道推广产品和服务的实践活动，从而以一种及时、定制化和节省成本的方式与消费者进行沟通。数字营销包含了网络营销中的技术与实践，但范围更广泛，还包括不需要互联网的沟通渠道，比如非网络渠道，如电视、广播、短信等；或网络渠道，如社区媒体、电子广告、横幅广告等。新零售需要充分运用数字营销的各种工具，重新制定营销策略，提高企业的竞争力。

简介：摘要：本文旨在研究互联网+背景下传统零售企业市场营销创新策略。随着互联网的迅猛发展，传统零售企业面临着日益激烈的市场竞争和消费者需求的快速变化。本文首先介绍了互联网+时代的背景，然后分析了传统零售企业在市场营销方面所面临的挑战，包括数字化转型、多渠道竞争、消费者体验等方面。接着，提出了关键策略，分别是数字化整合、跨渠道协同、个性化营销。通过采用这些策略，传统零售企业可以更好地适应互联网+时代的市场环境，提升竞争力，满足消费者需求。最后，本文总结了研究结果，并强调了市场营销创新对传统零售企业的重要性。