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突出绩效动态管理 “6＋1”量化考核激活力

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摘要 2006年以来，山东省潍坊市公安局高新区分局按照抓基层、打基础、苦练基本功的总要求，积极探索新形势下加强基层基础工作，调动基层民警工作积极性的方法和基层队伍管理的新机制。在充分酝酿、广纳意见、多方论证的基础上，出台实施了“6＋1”量化考核新机制。“6”是指六项业务，即对刑事民警、治安民警、派出所民警、社区民警、机关民警和协警的考核；“1”是指一项队伍建设，即对民警思想政治、教育培训、执法执纪、党风廉政、服务社会等的考核。经过一段时间的运行，”6＋1”量化考核机制已取得了初步成效。

DOI 5jo2wo704v/513012

作者程增亮

机构地区不详

出处《公安教育》 2007年5期

关键词量化考核机制动态管理民警工作绩效激活基层基础工作

分类 [政治法律][中外政治制度]

出版日期 2007年05月15日（中国期刊网平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）

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公安教育

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