摘要
摘要：在现代企业管理中，建立积极的企业文化是吸引和激励员工的关键。同时，提供良好的职业发展机会和设立明确的目标和绩效评估体系有助于激发员工的动力和创造力。倾听员工的意见和反馈，奖励和认可员工的贡献，以及促进团队合作和协作是增强员工归属感和忠诚度的有效途径。此外，关注员工的福祉和工作平衡，并建立开放的反馈机制，可以促进员工的工作效率和满意度。然而，现代企业管理员工也面临挑战，包括不同员工需求的差异、复杂的沟通问题等。因此，为了实现企业成功和可持续发展，企业应采取综合的管理策略，重视员工管理，并持续优化员工管理体系。本论文旨在为现代企业提供有益的启示和指导，推动企业正确有效地管理员工，实现企业与员工共赢。
出版日期
2024年03月25日（中国期刊网平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）
