本文根据内部审计的转型创新，结合民营企业集团公司内部审计的工作实际，始终坚持以企业内在需求为导向，以增加企业价值为目的，从发挥传统内部审计优势、评价和改善企业的风险管理、评价和改善企业的内部控制、评价和改善企业经营管理过程的有效性、不断拓展内部审计服务领域、加强内部审计管理创新、有效整合内部审计资源等方面，如何为企业增值服务进行了一些的探讨，在作者所在企业进行了有益尝试，收到了较好的效果。
工业审计与会计
2011年6期
