目前一些高校办公室在工作中存在规章制度和管理标准不够详细或不尽完善，观念落后、工作任务繁重、管理手段滞后，过多依赖传统的经验式管理，工作人员忙于应付事务、疲于奔命，没有充分发挥传递信息、协调左右、辅助领导决策的参谋助手作用等问题；其实这些问题大多是没有真正实施细节管理，未能抓住关键环节所致。本文根据个人多年的工作经验，浅谈如果做好办公室工作细节管理提出一些个人观点。
科学与财富
2014年2期
