引领师生智慧共生

(整期优先)网络出版时间:2018-04-14
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引领师生智慧共生

王玉茹

——刍议学校团队建设的思考与实践

王玉茹北京市房山区良乡第六中学102401

在全面深化教育综合改革的今天,任何一所学校要想在激烈的竞争中脱颖而出,要想让老师们在市场经济大潮中不为所动,仍然心甘情愿地一心一意为学校谋发展,就必须建立能够激发教职工工作积极性、主动性与创造性的管理机制,打造和谐、合作、高效的教师团队,这是学校走向内涵发展的必由之路。

那么,学校又该如何搞好团队建设呢?

一、打“团队文化”特色牌,实现高效能办学

在全面推进素质教育的今天,全面培养学生的综合素质和创新能力,改变人才培养方式,是当今教育改革的宗旨和目标。为了加快目标的实现,政府对教育的投入越来越大,义务教育实施了免费教育,现代教育呼唤高效能地办学。

如果学校不能引导教职工树立合作意识、打整体仗,就很难形成凝聚力;如果学校不能激发教职工的工作热情,为教职工搭建展示才华的舞台,让老师们品尝到成功的喜悦,就很难形成战斗力!那么,怎样才能形成凝聚力和战斗力呢?尊重和重视每一位教师,让每个人获得集体归属感并赢得他人的认可;鼓励教师敞开胸怀,接纳他人,明白众人拾柴火焰高的道理,明白一荣未必俱荣,一损往往俱损的道理。

经过教师广泛、深入讨论,大家形成了共识,那就是:“办幸福教育,过幸福人生”。在我们看来,幸福教师是幸福教育的基础,如果一个教师都感受不到生活的幸福,怎么可能教出有幸福感的学生。

二、“促进成长”是搞好学校团队建设的基础

学校建设的好不好,关键在教师是否有热情有创造力,而教师是有思想有个性的活生生的人,热情是调动起来的,而不是“管”出来的。因此,学校要创造有利于张扬个性的工作环境和评价机制,促进教师成长是学校团队建设的基础。鼓励学习、鼓励实践、鼓励创新,是促进教师专业成长、学校快速发展的有效途径。在我们看来,每个人都有成功的渴望,帮助教师成长就是对教师的最大尊重,可以说“培训是最好的福利”。为帮助教师专业成长,我们不遗余力,先后多次组织教师到市区及山东等先进学校参加课堂教学观摩、学习,这些活动使老师们开阔了眼界,增长了见识,转变了观念,提高了能力。

只在岸上观摩而不下水实践是永远也学不会游泳的,同理,只学习考察而不实践操作永远也形不成能力,为此,我们聘请专家到校对老师们工作中的难题进行手把手的具体指导:我们引入教育学院“基于学生研究的数学教学”的联校教研项目;请高效课堂协作网的专家每月一次来校对教师进行“师友互助”的高效教学跟踪指导;积极主动争取到北京教育学院物理协同创新学校计划项目,为老师们引来资源,在专家引领下,老师们的主动学习意识和研究意识明显增强。通过这一系列的活动,教师热衷教研、争当领头雁、敢于冒尖在我校已蔚然成风。

三、“激励机制”是搞好学校团队建设的保障

《国家中长期教育改革和发展规划纲要》指出:“教育大计,教师为本。有好的教师,才有好的教育”。可以说,学校有责任,更有义务要做好教师队伍的建设工作,引领教师专业发展,提高教师业务水平,努力让每一位教师都能拥有高尚的师德,精湛的专业能力。

在学校建设与发展过程中,我们始终坚持“为师生人生幸福发展奠基”的办学理念,“以情感凝聚人心,以目标激励人气,以制度规范人行”的管理思想,充分发挥评价的导向、激励作用,帮助教师不断提升职业道德和专业水平。坚持深化改革,科学规划,规范管理,注重以学科建设为龙头,以骨干教师队伍建设为突破口,充分发挥“目标导向机制,榜样示范机制,竞争激励机制”等学校常规管理机制,树立“让每一朵生命之花都精彩绽放”的教育观,以校本研究为主阵地,以教育科研为先导,以各项活动为载体,努力推进学校教师队伍的整体发展。

我们以引领激励为出发点,凝聚教代会代表的智慧,先后制定了一系列奖励激励方案,制订了学校“五年”发展规划并在教职工中征求意见,请全体教职工参与修改,让大家成为学校真正的主人,这也为今后顺利开展工作奠定了基础。

四、“人文关怀”是搞好学校团队建设的纽带

教师希望得到领导和同事的尊重和认可,更希望在温馨和谐的环境中工作,这就要求学校管理者精心设计教师的各种活动,为教师的情感交流、心理调谐创造条件。

关心教师不是喊在口头上,而是要落实在行动中。“三八节”为老师聘请专家进行健康讲座、组织教职工体检;教职工生日时送上祝福和生日蛋糕;教师节为教师庆教龄;春季、秋季组织教师郊游等,这一系列活动促进了教师间积极沟通、相互信任、团结协作;提高食堂饭菜质量,改善办公、宿舍居住环境等增强了教职工的归属感和幸福感,让大家体味到学校大家庭的温暖,团队生活的幸福。

搞好团队建设说起来容易做起来难,因为任何一所学校都不可能不存在一点矛盾,关键是要引导大家拥有宽阔豁达的胸怀和眼界,相互尊重,相互谅解。只要大家都以事业为重,以大局为重,团结协作,就能以饱满的精神、昂扬的斗志、智慧的工作、凝聚共识,以学校章程为统领,推进学校和谐、发展、创新的学校文化建设;勇担使命,力创佳绩,为六中的美好未来而努力!