医院护理专业人才流失的反思

医院护理专业人才流失的反思

徐玮玮

复旦大学附属上海笫五人民医院(20240)

【关键词】通过对护理专业人才流失的原因进行剖析与反思，探讨如何采取应

对措施，以达到改善现状的目的。

【摘要】护理人才；流失原因；反思

随着社会的发展，科技的进步，人们对医疗卫生的要求也在不断的提高。但近几年来，护理专业人才的流失在各地都比较普遍。我院是上海近郊一家三级甲等的综合性医院，也同样面临着这样的困惑。

护理专业人才的流失，对原有护理队伍的层次、结构、梯度造成一定的影响。［1］本文就对护理专业人才流失的原因进行分析及其引发的反思。

1,护理专业人才流失的原因：

1．1心理失衡：

在医疗行业，护理工作最辛苦，日班夜班，体力透支，但收入回报较低，得不到社会甚至医院内部应有的尊重和公正的评价，给她们带来沉重的心理压力。由于治疗、监护手段越来越复杂，如果缺乏必要的知识和应对能力，护理人员则会缺乏自信，工作无成就感，多重角色以及过多过高的要求，常常使护士力不从心，身心疲惫。［2］这种长期的心理失衡会大大削弱护士工作的积极性，表现为对护理工作失去热情，甚至放弃专业从事其他职业。

1.2专业思想根基不牢：

长期以来，护理教育的培养，目标主要是满足任职的需要，忽略了综合素质的培养。这种教育的缺陷使护理人员未能从真正意义上认识到护理工作的专业性，更未形成自己将要在专业领域中充当专家的意识。因此，当风险和压力来临时选择逃避、转行或频繁跳槽。

1.3体制改革的影响：

随着体制改革的深入，传统的铁饭碗已经打破，由终身制改为合同制、聘任制，员工普遍感到没有归属感和安全感。

1.4医院之间的激烈竞争：

医院的决策者越来越明白这一点，医院之间的竞争实际上是人才的竞争。因此，想方设法挖走具有一技之长的护理人才，这也是护理人才流失的原因之一，我院有部分专科护理人才就流失于相互竞争。

2.问题与反思：

护理人才的迅速流失，导致护理队伍结构不稳，对医院护理质量甚至医疗质量都会产生较大的影响。因此，医院管理者要重视护理人才资源的管理，创立并维护医院的环境，使每个护士都能有效地发挥团体合作功能，以达到团结共进的目标。

2.1结合绩效考核的实施，开展灵活的分配机制，切实提高护士待遇。

2.2合理配制医护比例。减轻护士的负担和压力，真正地爱护和保护专业人才。

2.3加强聘后管理，不能一聘了事。

尤其要重视给护理骨干创造发展的平台。促进护理人员的积极性、主动性、创造性。应加强聘后管理，不能一聘了事。

2.4建立护理人才库，有计划地“养”人才。

中高级护士和护理管理人才需要较长时间的培养。她们的流失对护理队伍的结构，对护理专业的快速发展乃至医院的发展都有深刻的影响。因此，必须建立护理骨干后备人才库，动态地调整和管理，激发她们的内在动力。因此，更要有计划有目的地引进专业护理人才。

综上所述，护理人才的流失是一个不可忽视的问题，只有通过各种手段“留人才”、“养人才”、“引人才”，才能保证护理队伍的稳定和快速发展。

参考文献；

1.包新慈.改制医院护理人才流失的几点思考.中国厂矿医学2008.12.(21)745

2.徐珍凤.对临床护理人才流失的一点思考.中国实用医学2013.8.18.265